资金集中管理在集团化财务管理中的应用策略分析

资金是企业发展的命脉,资金的流通直接影响着企业的生存和发展。然而,目前很多企业对资金集中管理的认识不足,使得企业的资金管理出现了各种各样的问题,从而影响到企业的经营和发展。文章对目前我国企业集团财务管理中存在的资金集中管理问题进行分析,并对优化措施进行探讨,旨在通过资金集中管理模式,推动集团化财务管理的全面优化。     

三种特殊资金的财税处理

企业管理的中心是财务管理,财务管理的核心是资金管理。但在给全国各地企业的财务人员授课或咨询过程中,我们发现很多企业的资金管理存在问题,有些问题还十分严重,甚至到了违法乱纪的程度。本着“惩前毖后,治病救人”的精神,我们对其中的三种特殊资金——抽逃的注册资金、贷转借的资金和无偿占用的资金一存在的问题进行分析、探讨,并提出相...     

企业财务管理的“六大误区”

财务管理的内容要是对企业资金的筹集、运用、分配等方面进行的综合性管理。从目前的实际情况看，许多企业的管理观念及管理方法存在误区，这些问题直接影响到企业的业绩。这些误区是：     

关于企业的资金管理的探讨

资金是一个企业进行经营活动必要的基础,是企业的财务管理工作中最重要的核心,因此现在受到企业越来越多的重视。但是目前企业对资金进行的管理的过程中出现了很多的问题,影响到了企业的财务管理工作顺利进行,降低了企业的效益,因此必须采取相应的措施对这些问题进行解决。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在我国经济整体发展中所占比重较高,且近年来我国的中小企业数量依旧在不断增长。对于中小企业而言,与大型成熟企业相比,在资金和管理上存在着很大的缺陷,这也是导致中小企业发展缓慢,经济效益不够乐观的主要原因。财务管理是企业管理的重要环节,也是企业融资,资金管理的核心,为加强企业理财能力,提升财务管理水平,使中小企业资金能够合理有效运转,本文对中小企业财务管理中存在的问题进行分析,希望为中小企业财务管理工作的开展提供一些有效建议。     

企业资金控制的重点与难点

<正>资金是企业的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个部门财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个部门的经济效益。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。但是目前企业中资金损失现象还相当严重,影响了企业的发展。上述问题的形     

关于企业的资金管理的探讨

资金是一个企业进行经营活动必要的基础,是企业的财务管理工作中最重要的核心,因此现在受到企业越来越多的重视.但是目前企业对资金进行的管理的过程中出现了很多的问题,影响到了企业的财务管理工作顺利进行,降低了企业的效益,因此必须采取相应的措施对这些问题进行解决.     

事业单位预算管理中存在的问题及对策

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以预算管理为中心。可见预算管理的重要性。事业单位是我国国民经济中的重要组成部分,代表政府承担着社会公共事务的管理、监督和服务职能,同时其本身在很多领域也直接或间接地参与经济建设,具有特殊的地位和作用。现对事业单位财务预算管理进行了分析,并对目前管理中存在的一些问题提出了对策。     

加强企业财务管理 提高资金使用效率

银行信贷资金投入到企业后,便成为企业财务资金的重要组成部分,资金使用效率的高低,能够全面综合反映企业的财务管理和生产经营状况。目前,我国一些企业存在着财务管理模式僵化、管理观念陈旧;财务管理基础薄弱、管理制度不规范;财务人员素质参差不齐、财务监督不力;资产管理薄弱、财务控制失灵;会计信息失真、资金使用效率不高等问题,影响了企业生产经营活动的健康运行,给银行信贷资金安全运作带来了风险。为此,银行和企业要密切配合,进行经常性财务分析,加强和完善财务管理,加强法律体系建设,建立健全企业内外部监督机制。     

我国企业资金管理存在的问题及对策分析

资金是企业进行生产、开展经营活动的源泉。没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心之一的财务管理,首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。要充分认识资金管理在企业中所处的地位和所起的作用,查明企业资金管理上存在的问题,以及造成企业资金紧张的原因,找出盘活企业资金的对策,保证企业资金运行的良性循环。本文从资金管理的概念和重要作用出发,分析了我国企业资金管理现存的问题,最后结合笔者的工作经验,提出了几点对策建议。     

通过财务信息集成,思考财务信息化管理

<正>当前,信息化建设是推动企业管理创新、技术创新和制度创新的强大动力,而财务管理信息化是企业信息化的重点和核心,是一个关键环节。目前,企业内部财务信息失真、财务资金管理失控是一个突出的问题,而现代信息技术的发展为企业实行集中统一的财务管理创造了必要条件。大力推进企业财务管理信息化建设,可以加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和降低资金风险,并且还可以推动其他各项管理。     

企业资金管理问题探究

<正>企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是资金的管理,加之资金是企业的"血液",因而资金管理成为了企业管理者特别重视的问题。当前,现代企业在加强公司治理、建立现代企业制度的过程中,也在积极探寻适合本身的资金管理模式,以提高企业资金管理能力,使得企业资金的使用效率和效益得以提高,从而获得最大的经济效益。本文在分析我国企业资金管理存在问题的同时,提出了相关的改进措施,旨在为企业的资金管理提供相关建议。     

基于财务BP视角的企业财务管理模式分析

财务BP是一种财务组织创新形式。财务管理作为企业管理中重要组成部分之一,可直接影响企业实际效益,良好的财务管理模式可为企业带来更高的经济效益和实现更好的战略发展目标。不过,在现有财务管理模式中存在一些问题,比如,企业资金比较分散且利用率较低、企业资金监管力度不足、缺乏财务管理意识、财务管理制度较松懈等。本文对这些问题进行探讨和研究,并针对问题提出相应的解决策略,以期完善财务管理模式,促进企业长足发展。     

石油企业财务管理中存在的问题及对策探讨

在现代企业管理中,财务管理直接关系到企业的资金运转以及经营效果,石油企业作为我国的民生工程,与其他商业企业相比,无论是经营模式还是财务管理都有很大的特殊性,时刻影响着人们的生产生活,所以,在石油企业财务管理中存在的各种问题,必须要引起重视,笔者就我国目前的石油企业财务管理中存在的问题进行了总结与分析,并就如何解决这些问题,提出了相应的对策和建议。     

企业集团资金管理内部控制存在的问题与对策

资金管理是企业集团财务管理的重要方面,不仅有利于提升财务管理有效性,而且也能够为企业发展创造有利条件.尽管企业集团在资金管理方面普遍都有自己的管理模式,但在新常态的背景下,一些企业集团在资金管理方面的内部控制仍不够完善,进一步制约了资金管理的有效性.本文通过对企业集团资金管理内部控制进行分析,找出内部控制存在的问题,并针对解决这些问题提出了有针对性的对策.     

建筑企业财务管理中存在的问题及改进措施研究

近些年,建筑企业的发展日益艰难。面对日益激烈的竞争,为了更好地在整个行业中立足,各建筑企业开始重视企业内部的管理问题。作为企业内部管理的重要组成,财务管理是企业管理的命脉,只有做好财务管理工作才能更好地把握企业资金的动向,更好地控制企业的资金流,使整体管理水平得以提高。但是,当前在建筑企业中,领导没有高度重视企业的财务管理工作,导致财务管理功存在很多问题,因此有必要对其进行研究。本文对建筑企业财务管理中存在的问题及改进措施进行了研究,主要从建筑企业财务管理的相关概述、当前建筑企业财务管理中存在的问题以及针对建筑企业财务管理中存在问题的改进措施这三个方面进行了具体的阐述。     

探究建筑企业财务管理的应用问题及措施分析

目前部分建筑企业往往仅重视工期和施工质量,忽视财务管理工作,导致财务管理意识缺失,管理方法落后,效果不佳.建筑企业领导要依据实际工程背景,加大财务管理工作力度,强化成本控制,减少不必要的资金浪费问题.本文主要论述企业财务管理重要性及存在的问题,并提出具体应用措施.     

关于集团企业资金集中管理模式的研究

<正>目前很多集团企业在资金管理上都存在着资金分散、财务管理意识淡薄、缺乏统一规范的资金调控制度等问题,这些问题在关键时刻将影响企业经营与发展的成败。特别是这两年,在市场流动性趋紧的大环境下,企业的外源性融资受到了一定的影响,因此,集团企业     

关于企业基建工程财务管理的思考

做好企业的基建工程管理,尤其是基建工程的财务管理,对于提高企业资金的使用效能、防止企业出现资金流断裂、促进企业的持续健康发展有着重要的意义。近年来,企业基建工程的财务管理越来越受到企业管理层的重视,并取得了不错的发展与成效,之前企业基建工程财务管理中存在的很多问题都得到了很好的解决,但即便在现代企业基建工程财务管理已经取得不错的发展成效的阶段,企业基建工程的财务管理还存在着很多的问题。本文旨在剖析目前企业基建工程财务管理存在的问题,针对这些问题给企业提出一些具有参考价值的建议,希望能对企业基建工程财务管理的发展有所帮助。     

石油企业财务管理中存在的问题及对策探讨

在现代企业管理中,财务管理直接关系到企业的资金运转以及经营效果,石油企业作为我国的民生工程,与其他商业企业相比,无论是经营模式还是财务管理都有很大的特殊性,时刻影响着人们的生产生活,所以,在石油企业财务管理中存在的各种问题,必须要引起重视,笔者就我国目前的石油企业财务管理中存在的问题进行了总结与分析,并就如何解决这些问题,提出了相应的对策和建议。