工程项目管理的现状、发展趋势及对策

本文从工程项目管理的基本原理出发,具体探讨了,工程项目管理的理论与实践新进展,以及项目管理在我国国情下的具体现状以及存在的问题,针对这些问题,并根据项目管理的发展趋势提出了目前我国项目管理工作应该努力的方向。从而有利于加快我国的工程项目管理发展的步伐,才巴我国的建筑市场培育发展得更加完善。     

核电工程项目管理现状与发展探讨

随着我国国民经济的不断发展,科学技术水平的不断提高,我国的核技术发展面临新的挑战。当前世界最主要的能源是石油和煤炭资源,利用煤和石油资源进行发电是世界上通用的一种资源转换方式,但是这种资源转化最大的问题在于对环境的破坏相当严重,又因为石油和煤炭资源的不可再生性,在一定程度上也会限制其使用。因此,当前的核电技术已经成为人们主要的研究对象,基于此,本文将主要分析我国核电工程项目管理现状以及对未来发展趋势进行探讨。     

浅谈工程项目管理信息化在新疆的现状与发展趋势

十二五规划期间,我国的建筑行业,已由传统的建筑业向现代建筑业转型,尤其是国家大力实施安居富民工程以来,国家举全国之力,对口援疆力度一年比一年加大,基本建设项目大量上马,政府参与或国资牵头运作,各类性质的资金和资源均参与其中,工程项目管理迫切需要精细化、高速化和信息化.目前国内外都把实现工程项目的科学管理、精细管理、高速管理作为改革建筑产业,降低工程运作成本,提高行业工作效率的主要突破口和切入点,而信息化则是实现科学管理的重要途径和有效手段,虽然工程项目管理信息化已经在新疆推行了多年,但项目管理信息化明显跟不上步伐,不能满足项目管理和运作中快速反应的要求.     

论工程项目管理的应用

根据公路工程施工特点和工程管理的实践,加强施工管理,对生产要素系列化,达到合理组合,做好工程项目管理的应用才是关键。本文围绕工程项目管理的内容谈谈如何做好项目管理的应用以达到资源的最优化。     

论工程项目管理的应用

根据公路工程施工特点和工程管理的实践,加强施工管理,对生产要素系列化,达到合理组合,做好工程项目管理的应用才是关键。本文围绕工程项目管理的内容谈谈如何做好项目管理的应用以达到资源的最优化。     

石油工程项目风险管理问题及优化对策

石油工程项目由于自身具有高风险性,外部市场和自然环境的变化也同时影响着项目的进行,因此对项目施行风险管理是保障工程运行和企业盈利的前提,本文通过对项目中风险点的分析,提出了相应的风险管理优化对策.     

对管理会计的现状、问题及对策探索

管理会计的理论与方法在我国实践中并未得到广泛的应用与推广，这一方面是由于我国经济环境与国外还存在一定的不同，另一方面也在于管理会计的理论结构、研究范围、实践应用等方面更待完善和充实。如何解决我国管理会计理论和实践脱钩的问题文章提出了一些看法。     

浅析工程项目管理的闭环控制

随着社会经济的发展,我国工程项目的管理工作在效益和效率上取得了长足的进步和优化,在具体项目的推进中起到了非常关键和重要的作用。工程项目的管理是工程推进中的软实力,是工程项目的内部管理工作,需要贯彻现代管理理念,以期能够使得项目管理工作顺利推进。本文首先介绍我国工程项目管理中闭环控制的现状及问题,然后基于自身的经验和理论研究有针对性的提出一些措施建议,以期能够促进我国工程管理的闭环控制优化,提升工程项目管理的效率和效果,为我国工程项目的整体管理质量提升做出积极的贡献。     

论国有施工企业成本管理的现状、成因及对策

由于历史的原因 ,国有施工企业的成本管理一直是个难点问题。本文力图结合施工生产经营的特点 ,对国有施工企业成本管理的现状及其成因进行分析 ,提出在社会主义市场经济条件下强化国有施工企业成本管理的对策思路     

建筑业项目管理现状解析与对策

随着建筑行业的不断发展,建筑工程的项目管理日益成为建筑行业发展中重点关注的问题。建筑业的不断发展对于技术、人才、材料、以及管理都提出了新的挑战,传统的工程项目管理在新经济发展的背景下越来越受到束缚,进而影响我国建筑行业的进一步发展。因此本文主要是研究现阶段我国建筑工程项目管理的现实状况及一些突出问题,并提供相应解决方案．希望能促进建筑工程行业的项目管理。     

论政府投资工程项目管理

工程项目管理目的是在工程计划、评估、控制活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。政府投资工程项目顾名思义是运用政府财政资金或借助政府公共资源,对公共基础设施、社会公益事业等领域的固定资产投资项目。在市场经济条件下,集中政府财力和资源加快基础设施建设,对于带动、引导、调节其他社会投资,促进地方经济发展,提高政府对整个国民经济和社会发展的引导、推动和调控能力,提升经济社会发展水平有着重要的意义。笔者结合投资审计工作实践,就改进和完善政府投资工程项目管理,从     

工程项日管理的发展趋势与应对策略

和其他管理行为相比工程项目管理更具有约束性,信息化、一体化、专业化、集成化、国际化是当前国际工程项目管理发展的趋势。体系不健全、技术陈旧等同题制约着我国工程项目管理的发展。本文将以工程项目管理中会计管理发展趋势为出发点,浅析促使我国工程项目管理发展的策略。     

浅谈新形势下建筑施工企业财务管理的现状、问题及对策

随着我国建筑行业的快速发展,建筑施工企业财务管理工作越来越庞大、复杂,面对市场竞争残酷的挑战,建筑施工企业如何抓住机遇,理清思路,分析好现状指出当前在财务管理方面所存在的问题与不足,并在此基础上总结出相应的完善对策,从而确保我们建筑企业朝着健康、稳定、快速、发展的方向不断地迈进。本文笔者主要就当前新形势下建筑施工企业财务管理的现状、问题及对策展开论述,以期能起到抛砖引玉的作用。     

浅谈加强蒙古国矿山工程项目管理

随着我国与蒙古国经济交流和建设合作领域的不断拓展,我国在蒙古国的投资开始增加,尤其是在蒙古国的矿山投资方面有着迅速的发展。在分析我国企业在蒙古矿山投资项目经验过程中遇到的几个问题的基础上,针对境外工程如何尽可能避免经营风险、安全施工以及提高项目的经济效益等问题,提出了若干策略,以期给加强在蒙矿山建设,提高境外矿山项目的经济效益起到一定的积极作用。     

浅谈工程项目成本管理存在的问题及对策

本文分析了建筑工程项目成本管理存在的问题提出了建筑工程施工项目的成本管理的措施。可供参考。     

杭州地铁工程项目管理组织的优化

组织是成功管理项目的基础和关键,组织管理是开展项目管理的前提.目前,杭州地铁公司的组织结构已很难保证项目目标的实现.本文通过认真分析和研究所存在的问题,提出有针对性的建议,以及时对杭州地铁组织结构进行调整和重新.     

浅析工程项目管理规范的重要性

工程项目管理涉及的内容较多,是一个极其复杂的管理学科,因此要做好一个工程项目,就应该首先了解这门学科的内涵,这样才能有利于工程项目的完成.工程项目的发展速度很快,这是社会发展需求,也是社会建设的需要,更是人们生活富裕的表现,因此要想做好工程项目建设,就应该对工程项目规范管理工作加以重视.本文主要论述工程项目管理规范的重要性,对发展建筑市场,改善工程项目存在的问题,对工程项目进行系统的管理,减少工程进展中的失误具有重要的作用.     

企业资金管理现状审视及对策

加强资金管理对于优化企业结构,保证企业财务安全,保障企业持续经营,提高企业竞争力等均具有重要意义.每个企业都必须高度重视、深入研究资金管理这一课题,采取得当管控措施,以实现企业管理生存、发展、获利的根本目标.     

基于总承包模式的工程项目管理研究

随着工程项目的不断发展,项目大都采用EPC总承包模式,这种模式比起以往的工程模式具有更重要的位置,在施工成本、施工进度、施工质量方面都得到了改善.在实际工程建设中获得了一定的成绩,然而还有一些不足.本文针对实际工程中出现的问题进行分析,并且给出了相应的处理对策.