浅谈医改形势下公立医院全面预算绩效管理的重要性

自新医改实施以来,国家通过不断加大对医保的投入力度,提高医保报销比例和支付限额,完善医保报销药品种类以及公共服务项目,进一步扩大公共卫生服务的覆盖面,进而使居民享受更均等化的医保服务。公立医院是国家实施公共医疗服务的主体,公立医院改革是医改政策中的重要内容之一。为了迎合医改要求,大批公立医院开始实施全面预算绩效管理,以期能够顺利度过公立医院改革的过渡期。本文阐述了公立医院实施全面预算绩效管理的重要性,对如何优化预算绩效管理途径进行分析,以期能够有效提高医院的管理水平,进而促进国家公共医疗服务效能的总体提升。     

公立医院全面预算管理探讨

现在,越来越多的医院以全面预算管理作为加强内部管理和控制的有效手段,将医院的决策目标及其资源配置规划有效量化,实现资源的进一步优化,提高资金的管理和使用效益.本文针对全面预算管理工作中普遍存在的问题进行研究和分析,并对目前医院在全面预算管理的运用中存在的问题提出相应的建议和对策.     

公立医院全面预算绩效管理的探索与实践

2018年9月的《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（以下简称《意见》）将全面预算绩效管理上升到国家层面,提出要加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。公立医院全面预算绩效管理是一项专业性与技术性极强的工作,需要扎实提升管理基础,并基于其管理基础与管理风格设计切实可行的实施路径。基于此,文章首先阐述公立医院实施全面预算绩效管理的重要性,然后分析公立医院实施全面预算绩效管理过程中存在的问题,接着提出公立医院实施全面预算绩效管理的优化对策,最后总结公立医院实施全面预算绩效管理的成效。     

关于加强公立医院预算绩效管理的思考

随着我国社会经济的不断发展,居民的生活水平也在不断提高,对于我国医疗服务的要求也在不断提升.目前公立医院的行业竞争是非常激烈的,医院在资金的利用和分配上还存在着一些缺陷,加强公立医院预算管理和绩效管理成了当前的公立医院发展的必然趋势,提升整体的管理和促进公立医院的发展,保持在市场上的竞争力.本文对此进行了探讨.     

公立医院预算绩效管理探析

本文首先阐述了公立医院预算绩效管理的必要性及主要任务,然后对公立医院预算绩效管理存在的问题进行了分析,最后提出了预算绩效管理的完善措施,促进公立医院加强预算绩效管理,进而提升内部管理水平。     

浅议公立医院预算管理存在的问题及对策

随着医疗改革的深入推进、医疗行业竞争的加剧,使得公立医院的运行压力越来越大,传统的粗放式管理已经不能适应现代医院的发展要求,公立医院只有主动适应医改的形势,按照现代医院管理制度的要求,从预算编制、预算控制、预算分析和预算考核等方面着手,切实提高全面预算管理水平,降低医院运行成本,才能在竞争中不断发展壮大。     

医改新形势下做好医院预算管理的思考

随着我国医改的不断推进,医院面临着来自各方面的挑战,需要注重预算管理工作的有序开展,才能确保医院在医改新形势下更好发展。因此,医院全体工作人员必须树立现代预算管理意识,充分履行自己的工作职责,以便为医院现代化发展提供大力支持。本文就医改新形势下做好医院预算管理进行探讨,以推动医院预算管理水平进一步提升。     

基于绩效管理的公立医院预算管理路径研究

公立医院在我国公共卫生事业发展过程中,发挥着重要的引领作用。随着医疗卫生体制改革的深化,对公立医院的运营管理提出了许多新的要求。2019年印发的《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,明确提出预算与绩效一体化管理,为公立医院实施绩效管理指明了方向。本文从绩效管理的内涵和意义出发,结合公立医院预算管理中存在的问题,对公立医院实施预算管理的有效路径进行了研究,以供参考。     

浅谈医院预算管理的改革方向

本文对医院预算管理存在的问题及原因进行了深入的分析,并从预算编制的源头、预算项目的效益管理、预算执行的监督审核三个大方向改进预算管理的现状提出具体建议。     

德国经验对我国部门预算管理的启示

在构建公共财政体制过程中部门预算是其中一个重要的环节。德国的部门预算管理在提高政府资金的使用效益、控制支出总量方面取得了良好效果。学习和借鉴德国的成功经验,对于我国部门预算改革有着重要的意义。     

公立医院全面预算管理刍议

预算管理作为医院财务管理中重要的组成部分,对医院整体运营发挥了重要的作用。随着近年来医疗体制改革的不断深化,公立医院实施全面预算管理有助于医院在激烈的市场竞争中占据主导地位,实现医院的可持续发展。此外,加强医院全面预算管理也可以使其制定的战略目标得以实现,有助于医院各个部门和经营环节通过正式渠道加强内部沟通并互相协调。本文就医院推行全面预算管理进行简要的分析,并且提出相关意见。     

河南省公立高等院校预算管理转型问题研究

高校预算管理工作的好坏将直接关系到高校各项事业计划的完成情况,直接影响到高校各项资金的使用效益.从河南省来看,当前,高校财务预算只是向外争取经费拨款和进行资金分配的工具,并没有真正点为学校整个经济运行的“指挥棒”.本文旨在通过分析目前河南省公立高等院校预算管理存在问题提出对促进高等院校预算管理转型的的几点建议.     

中小学校全面预算管理及其绩效考评研究

随着我国经济的发展,国家的教育体系逐渐发生了变化,国家对于中小学校的投入经费大幅度增加,中小学校的经费由单个财政拨付变成了多种方式的筹款经费的体制。这给中小学校的财务管理带来了很大的影响,同时也是新的机遇,这就对中小学校的预算管理提出了更高的要求,中小学校需要建立新的教育发展体制来适应预算管理,优化如今学校财务管理的方式,确保中小学校教育的全面发展。本文主要探讨在如今教育体制下,中小学校如何完善预算管理体制,并结合自身学校的发展来建立新的全面预算管理和绩效评价。     

公立医院预算绩效管理问题及对策研究

预算绩效管理是优化医院资源配置、提升公共卫生服务质量的重要举措。目前,公立医院在预算绩效管理过程中,仍面临一些困难与挑战。本文通过梳理公立医院预算绩效管理存在的问题,分析问题成因,并提出改善策略,从而加快推进预算绩效管理。     

公立医院全面预算绩效管理的问题研究与对策探讨

随着公立医院逐步迈上高质量发展的新征程,全面预算绩效管理成为提升医院精细化运营管理的有力举措。当前,我国公立医院仍存在对预算绩效重视程度不够、绩效管理与预算管理相分离、绩效目标与医院战略目标不匹配、指标选择和设定不合理、以及绩效目标考核和应用机制不健全等现象。针对以上问题,从增强公立医院预算绩效管理意识,明确绩效管理和预算之间的关系及重要性;设立与医院战略目标相匹配的绩效目标;提高绩效目标设立的科学性和精准性;建立科学的绩效目标考核机制和应用机制四个方面深入探讨提升公立医院预算绩效管理的对策。     

怎样使用全过程预算绩效管理更好的进行预算资金管理

全面实施预算绩效管理将为提高我国政府的效率发挥积极的作用,强化绩效目标管理,健全预算绩效运行监控机制,完善预算绩效标准体系等工作,以使预算绩效管理为建设更加务实、高效的政府发挥积极的作用。