建筑工程项目施工成本控制

近几年来,随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,国内建筑施工企业面临的市场竞争压力变得越来越大,在这种环境下,企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在保证建筑物质量的同时最大限度的节约成本,可以说,建筑成本的高低是关系到建筑企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展的重要因素.因此,建筑施工企业应该通过有效的成本控制管理的手段,在保证建筑质量的前提下最大限度地降低成本,只有这样建筑企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文通过分析现阶段企业成本管理中的缺陷,提出了以下几点解决措施.     

建筑工程成本控制探讨

建筑工程成本控制对于提高企业竞争非常重要,本文从成本控制的概念、内容、原则及其影响因素着手阐述,提出了一些有效地控制措施。     

建筑工程成本控制探讨

建筑工程成本控制对于提高企业竞争非常重要,本文从成本控制的概念、内容、原则及其影响因素着手阐述,提出了一些有效地控制措施     

建筑工程项目施工成本控制与管理措施探究

在国家大力投资公路、铁路等基础设施背景下,一方面,为施工企业的发展提供了机遇,同时,市场竞争更加激烈;另一方面,对工程项目的施工提出了更高的要求,也意味着企业需要加大资源的投入.如何通过有效的施工成本控制与管理工作,减少不必要的支出,增加施工企业的经济效益,是每一个施工企业财务人员应思考的课题.本文就建筑工程项目施工中如何加强成本控制与管理工作进行研究讨论,并提出相应的措施供参考.     

浅谈建筑工程施工过程中的成本控制

成本控制的主要目的是为了有效的提高施工单位的经济效益,且施工成本还是保障施工质量的重要因素,因此必须要把成本控制落实到实际管理中。随着社会经济的快速发展．以及生活质量的不断提高,人们对建筑的要求也不断的提高,并且建筑施工规模也在逐渐扩大,所以导致建筑施工单位面临着巨大的市场竞争力。但是由于缺乏健全的成本管理体系和完善的成本管理措施造成成本控制目前依然处于停滞不前的发展状态。本文主要通过对建筑施工过程中成本控制进行简要的分析探讨成本控制的主要目的和有效的控制策略。     

小议新时期建筑工程施工阶段的成本控制

我国大多数建筑工程不注重控制施工过程中的成本输出而使企业蒙受巨大的经济损失,很多施工企业没有注意到施工过程中的严重浪费现象,缺乏严密的管理制度规范施工行为从而阻碍了企业的发展进步。     

建筑工程施工成本管理的探析

现代房地产市场的繁荣为建筑工程施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下,企业成本管理工作的开展成为了影响企业经济效益、影响企业发展的关键。针对建筑工程施工成本管理的重要性,建筑工程施工企业应提高对成本管理工作的认识。以现代成本管理理念指导企业的成本管理工作,促进企业经济效益的提升。本文就建筑工程施工企业成本管理工作的开展进行了简要论述。     

建筑工程施工成本控制之我见

总结实际经验,从管理制度、施工组织和材料成本等方面阐述在建筑工程施工中如何对施工成本进行控制。     

浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中,对建设过程中所消耗的人、材、机资源及相关费用投资,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正已经或将要发生的投资偏差．把工程造价控制在计划投资的范围之内,以保证造价目标的实现,并尽可能地将实际造价降到最低。本文探讨了建筑工程施工阶段造价的有效控制措施。     

建筑工程项目成本控制措施分析探讨

本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了具体总结.     

论建筑工程施工项目的成本管理

现代建筑市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展机遇.作为企业经营的最终目的,企业利润最大化是企业管理的目标.项目成本管理是影响施工企业经济效益、提高企业利润的重要工作.加强建筑工程施工项目成本管理工作是现代建筑工程施工企业迫切需要解决的问题.本文就建筑工程施工项目成本管理工作重点、管理方式进行了简要论述.     

论建筑工程施工项目的成本管理

现代建筑市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展机遇。作为企业经营的最终目的,企业利润最大化是企业管理的目标。项目成本管理是影响施工企业经济效益、提高企业利润的重要工作。加强建筑工程施工项目成本管理工作是现代建筑工程施工企业迫切需要解决的问题。本文就建筑工程施工项目成本管理工作重点、管理方式进行了简要论述。     

有关建筑工程施工质量成本管理研究

本文结合笔者多年实际建筑工程施工经验,对建筑施工质量和成本控制的方法和内容进行阐述,在此基础上研究了建筑工程施工质量成本的构成,以期能更好地指导工程实践.     

浅谈施工项目成本控制的有效措施

施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。     

建筑工程施工成本控制探析

建筑工程施工成本控制是施工企业管理的重要组成部分,贯穿于施工工作的始终。要提高企业的市场竞争力,最大程度获取经济效益,必须要做到:施工前期要做好投标工作、建设高素质的项目管理队伍、制定具体的施工方案;施工过程中要提高施工工作人员的成本管理意识、严格对原材料和辅助材料的监控、严格控制施工管理费用;施工后期做好结算和总结工作。     

建筑工程项目施工阶段隐性成本的控制对策研究

控制建筑工程项目施工阶段隐性成本的影响因素是进行隐性成本控制的关键。本文就针对建筑工程项目施工阶段隐性成本的主要影响因素提出具体的控制措施。     

浅谈施工企业项目成本控制

施工企业项目成本控制是一个全员参与、全方位、全过程的动态控制过程,本文从成本控制存在的问题为着入点,从项目开工至竣工的各个环节,探讨加强施工项目成本控制的措施.     

建筑工程绿色施工的成本分析与控制

近年来,随着经济与环境、资源之间的关系日益紧张,可持续发展问题受到越来越多的关注,建筑领域也开始走向绿色施工道路,但现阶段绿色施工的应用还不广泛,主要原因就是因为事实绿色施工产生的经济效益不明显.因此,如何对绿色施工成本进行分析与控制,就成为促进绿色施工推广的关键.本文首先通过文献查阅总结出了绿色施工成本的定义及主要影响因素,其次全寿命周期角度对绿色施工成本的构成进行阐述,最后在成本分析的基础上提绿色施工成本控制措施,希望能为以后绿色施工成本控制提供依据.     

建筑工程项目施工成本控制探析

<正>随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和     

探析建筑工程施工中混凝土裂缝的控制

混凝土是20世纪最伟大的发明之一它的出现改变了人类利用木材和石材建筑的历史。混凝土具有抗压强、可塑性强、耐火、防风、价格低廉等优点,成为普遍采用的原料。但随着混凝土的需求量增大,其缺点也日益凸显,本文就建筑工程中的混凝土裂缝问题进行探析,并给出相应的应对措施。