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近些年来,随着卫生事业的快速发展,医疗市场的竞争日益激烈。医院要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要加强成本核算的绩效管理,充分调动医院人员工作的的积极性与潜能,从而提高医疗服务的质量,增加医院的经济效益和社会效益,进而增强医院的竞争力。为此,本文主要从医院成本核算绩效管理的作用进行分析,并对医院成本核算绩效管理的内容以及存在的问题进行论述,并根据医院的实际情况提出切实可行的加强医院成本核算绩效管理的措施,以供参考。 相似文献
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针对当今医院面对激烈竞争的医疗市场,从增强风险意识、加大投资决策分析、加强全面成本核算和成本控制、加强医院财务预算管理和无形资产管理、提高财务人员素质建设等方面对医院的经济活动进行分析,努力降低成本,减少劳动耗费,提高医院财务管理水平,实现医院社会效益和经济效益双丰收。 相似文献
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面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院不能只是片面地追求收入,同样也要关注成本管理的发展趋势,只有通过对医院的成本核算与管理,不断降低医院的成本支出,挖潜增效,才能提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争能力。本文主要对医院加强成本控制与管理进行研究。 相似文献
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随着时代的发展,人民生活水平的提高,医疗水平也随之而高.越来越多的医院更加注重医疗设备的齐全,而且医疗机构间的竞争也愈发激烈.随着医疗市场、国家医疗政策的改革和变化,对于医院的管理,需要一套科学有效的管理机制.财务管理作为医院管理的重要组成部分,更应当得到重视.财务管理中的成本核算往往被忽略,文章的目的在于加强对医院财务管理中的成本核算系统进行讨论,从而提高现代医院管理系统的质量. 相似文献
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在市场经济日益发展的情况下,要在激烈的竞争中有大的发展,要使医院实现"优质、高效、低耗"的思路,首推成本核算,医院经济管理所实施的成本核算是一项基础性较强的工作,成本核算可以透视出医院的管理水平与管理成效。成本核算的实施使医院的经营管理、资源的合理配置、医疗的市场竞争、激励机制、医疗管理的各种需要进一步适应。本文主要对新医院会计制度成本核算中发现的相关问题进行了讨论,提出了改善我国医院成本核算的对策。 相似文献
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<正>医院实行成本核算管理是医院适应我国医药卫生体制改革和社会主义市场发展的趋势,也是医疗服务行业进入市场参与竞争的必然结果。医院能否运用科学的管理理论和方法提高竞争力,已成为医院在市场竞争中成败的关键,是医院管理者面 相似文献
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在我国医疗改革与卫生行业改革快速推进的背景下,人们对医疗机构的要求也日益提高.医疗机构要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就需要加强成本管理工作,以获得更大的竞争优势.而全成本核算管理是一种先进的管理理念与管理途径,非常符合医院财务信息多元化的特点,有助于提高成本核算工作的透明度,有利于真实反映医院的经营成功与财务状况.本文就在医院实施应用全成本核算管理的重要性,进行了详细的探究. 相似文献
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医疗体制的改革,给医院的生存与发展提了出了新的挑战。面对当前医疗市场日益激烈的竞争,人民群众对医院的医疗技术、服务水平等方面的要求越来越高,医院应强化成本核算,以达到提升核心竞争力,谋求战略发展的意图。 相似文献
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医院的特殊性质决定其既要追求在激烈的市场竞争中实现发展壮大,又要不断提升医疗服务水平,满足现代人对医疗服务的要求,医院成本核算和绩效管理是直接关系到医院在日常经营过程中能否实现成本和消耗缩减的重要方面,所以医院要实现健康发展,满足"全民医保"的要求,应对全成本核算和绩效管理予以高度重视,本文为对医院全成本核算与绩效管理产生全面的认识,推动医院持续发展,分别对医院全成本核算和绩效管理展开研究. 相似文献
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为了有效降低医院成本,通过有效的绩效管理和成本核算提高医院的物资利用率,同时,也要成本核算和绩效考核管理能够有效的提高医院的市场竞争力,加强医院医疗水平的提高。本文是浅谈医院成本核算与绩效考核管理。 相似文献
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成本管理作为财务管理的组成部分,对生产经营有着重要意义,医院想要降低成本、提高经营效益、取得竞争优势,必须使成本控制管理在成本核算的基础上进行.成本核算作为核算方法,其侧重于从不同成本中心收集该中心的成本情况,对科室成本情况进行全面展示,将成本分配到所有成本中心,使核算更加精细化.是适应社会发展和医疗体制改革的要求,提高医疗服务行业的市场竞争力的有效工具.而如何将其有效的用于医院管理中,是当前急需解决的问题.本文首先分析成本核算在医院管理中的应用,然后分析成本核算的方法和重点,最终分析成本核算的发展要求. 相似文献
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21世纪是知识经济时代,科学技术日新月异,在市场经济条件下,各行业的竞争也日益激烈。从表面上来看,医院与医院之间的竞争属于医疗技术和医疗服务的竞争,但是从根本上来讲,是人才的竞争。因此,要提高医院的综合实力和在市场上的竞争力,加强医院人才队伍的建设,做好医院的岗位管理是很重要的。本文就从当前我国医院岗位管理的现状、如何加强医院的岗位管理对该问题进行了分析和探讨。 相似文献
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随着国家对医疗卫生事业改革的深入发展,医疗市场竞争也日益激烈,为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展,很多医院都认识到成本核算的重要性,如今成本核算已经逐步成为医院管理的重要组成部分。在医院内部推行全成本核算,有效地控制医院的成本费用,从而促进医院的可持续发展。本文就从全成本核算对控制医院成本费用的作用、全成本在医院财务管理中的应用、如何切实加强医院成本费用控制和医院实施全成本核算取得的效果对该问题进行了分析和探讨。 相似文献
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成本核算是医院一项重要的基础管理工作,成本核算工作直接关系到医院运营情况的好坏。做好医院现代管理就要做好成本核算工作,扎实管理基础,只有这样,医院才能在如今激烈的竞争中持续发展。本文就新形势下的医院成本核算工作做了相应的探讨和思考。 相似文献
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21世纪是知识经济时代,科学技术日新月异,在市场经济条件下,各行业的竞争也日益激烈.从表面上来看,医院与医院之间的竞争属于医疗技术和医疗服务的竞争,但是从根本上来讲,是人才的竞争.因此,要提高医院的综合实力和在市场上的竞争力,加强医院人才队伍的建设,做好医院的岗位管理是很重要的.本文就从当前我国医院岗位管理的现状、如何加强医院的岗位管理对该问题进行了分析和探讨. 相似文献
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浅议成本核算在医院经济管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济条件下,为了适应医疗市场的挑战和竞争,医院的经济管理者也必须要重视探析成本核算在经济管理中的成绩和误区,力求运用科学的管理理论和方法,推行医院成本核算办法,以取得良好的经济管理效果。本文主要针对市场经济条件下医院成本核算在经济管理中的应用要点、方法、措施、误区等进行了初探。 相似文献
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刍议成本核算在医院经济管理中的实践应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着医疗市场化的趋势和医院经营机制的不断完善,医院管理层面临着巨大的挑战。许多医院开始尝试采取包括成本核算在内的经济管理手段,以提高医院的生存能力,在激烈的市场竞争中求得发展。文章就如何推进成本核算在医院经济管理中的应用进行了初步探讨。 相似文献