探讨土木工程施工项目管理中存在问题及解决办法

土木工程建筑施工生产经营的重点就是土木工程施工,土木工程施工是建筑施工管理水平的重要体现,成为各种施工要素配置的集结地。通过合同规定．对土木工程建设进行全方位施工管理,以最佳的建筑施工模式和经济效益模式为提高土木工程企业的经济效益,能够不断提高企业的社会影响力,但是在土木工程施工管理过程中往往是存在着很多问题的,他直接的影响着企业的利益。本文通过介绍土木施工过程中项目管理存在的问题的方法,分析了其产生的原因,且提出并论证了了一系列有效的解决办法。     

探讨土木工程施工项目管理中存在问题及解决办法

土木工程建筑施工生产经营的重点就是土木工程施工,土木工程施工是建筑施工管理水平的重要体现,成为各种施工要素配置的集结地.通过合同规定,对土木工程建设进行全方位施工管理,以最佳的建筑施工模式和经济效益模式为提高土木工程企业的经济效益,能够不断提高企业的社会影响力,但是在土木工程施工管理过程中往往是存在着很多问题的,他直接的影响着企业的利益.本文通过介绍土木施工过程中项目管理存在的问题的方法,分析了其产生的原因,且提出并论证了了一系列有效的解决办法.     

探讨土木工程施工项目管理中存在问题及解决办法

土木工程建筑施工生产经营的重点就是土木工程施工,土木工程施工是建筑施工管理水平的重要体现,成为各种施工要素配置的集结地.通过合同规定,对土木工程建设进行全方位施工管理,以最佳的建筑施工模式和经济效益模式为提高土木工程企业的经济效益,能够不断提高企业的社会影响力,但是在土木工程施工管理过程中往往是存在着很多问题的,他直接的影响着企业的利益.本文通过介绍土木施工过程中项目管理存在的问题的方法,分析了其产生的原因,且提出并论证了了一系列有效的解决办法.     

土木工程施工管理中存在问题及对策分析

随着国家经济的不断进步以及城市化建设的不断发展，我国土木工程施工建设取得了重大进步。施工管理作为土木工程施工建设的中心环节，直接影响着土木工程施工建设质量以及效益，影响着土木工程施工企业可持续发展。但是，在实际的土木工程施工管理过程中，很多问题仍然存在。新时期新背景下，加强对于土木工程施工管理存在问题及对策的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国土木工程施工管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国土木工程施工企业在施工管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

刍议加强土木工程建设管理的重要性

土木工程建设施工管理是一项较为复杂的工作,是建设项目全过程管理的关健环节.目前的建筑施工管理中,存在不少的问题,如施工质量、安全问题等.为企业的发展必须加强施工管理,才能为未来企业的更高层次发展奠定坚实的基础.本文就土木工程的施工管理情况,进行了一下探讨.     

新时期建筑施工企业资金管理的问题与对策探讨

新时期,建筑施工企业还要积极应对我国财税政策的变化,根据企业自身发展阶段做好财务管理模式的创新发展。通过调研发现,新时期我国建筑施工企业资金管理过程中,还存在着很多有待解决的问题,不仅导致大量资金遭到浪费,而且也不利于施工企业的稳定发展。基于此,本文从目前施工企业资金管理问题出发,重点提出了针对性的解决方案,希望起到抛砖引玉的作用。     

财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用研究

施工企业在项目管理过程中涉及到的内容较多,但不管是哪一项管理,最终的目标都是提高建筑工程的社会效益以及经济效益的最大化,建筑工程的社会效益以及经济效益均需要通过财务管理的形式体现出来,因而高度重视建筑工程项目管理中的财务管理意义重大,特别是财务控制理论的应用可有效控制施工过程中的成本投入,提高建筑工程成本控制水平。本文主要探讨的是财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用研究,全文在展开论述过程中首先分析了财务管理对建筑工程项目管理的重要性,其次分析了建筑工程项目管理中财务管理存在的问题,最后分析了财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用。     

施工项目成本管理探讨

施工项目是施工企业的前沿阵地,是企业经济效益的源泉,项目成本管理的好坏直接关系到企业经营成果和经济效益的好坏。施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者所创造的货币形式。文章分析了项目施工过程中成本管理中存在的问题,针对这些问题,根据成本管理理论知识以及施工现场实际经验,提出了加强施工项目成本管理的具体措施。     

土木工程施工管理中存在的问题分析

土木工程是指一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修工作。土木工程施工分布非常广，随着社会经济的快速发展，土木工程施工规模和施工速度得到快速发展，随着而来的施工管理问题也日益突出，为了有效提高施工管理效率，必须要详细了解施工管理中存在的问题及可能存在的安全隐患，才能最大限度发挥施工管理的实际应用价值，进而更好的提高我国土木工程施工管理的的整体发展水平。本文主要通过对土木工程施工管理进行简要分析探讨其存在的问题及切实可行的解决措施。     

浅析土木工程施工项目管理中的关键问题

我国的土木工程施工项目管理方法比较落后，设革开放以来特别是近几年。我国的工程建设和建筑业发展都非常快，在发展过程中，土木工程施工项目管理也存在不少的问题。为些施工企业一直研究探讨施工项目管理的新方法。本文针对土木项目管理中存在的问题，对其关键问题进行了研究，并且提出了在施工项目规范管理的主要措施。     

施工项目成本管理探讨

施工项目是施工企业的前沿阵地,是企业经济效益的源泉,项目成本管理的好坏直接关系到企业经营成果和经济效 益的好坏.施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者所 创造的货币形式.文章分析了项目施工过程中成本管理中存在的问题,针对这些问题,根据成本管理理论知识以及施工现场实 际经验,提出了加强施工项目成本管理的具体措施.     

浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用

建筑工程施工管理内容非常多且相对复杂硝不注意就会导致建筑施工陷入危机、因此较强的危机管理意识是提高建筑施工质量安全的重要保障。目前-我国大多数建筑施工单位普遍缺乏危机管理意识，以至于危机管理处于相对落后的发展现状。随着社会经济的快速发展，建筑工程市场竞争力日益激烈，所以要想避免建筑施工过程中可能存在的风险就必须要加强危机管理意识，才能有效提高建筑工程整体施工管理水平和经济效益。本文主要通过对危机管理沂水在建筑施工管理中的应用进行简要分析探讨危机管理意识的作用及具体应用。     

建造合同与施工企业成本管理研究

成本管理在我国的建筑企业的内部管理当中一直是个重要的内容,建筑施工企业做好成本管理工作,能够提高内部管理水平,控制工程成本,提高企业的经济效益,但现实情况是,仍然有一些建造合同施工企业在成本管理这方面存在着一些困难和挑战,因此这些企业要认真研究现代企业的成本管理模式,学习掌握《建造合同准则》的要求,在实际的工作当中解决好施工过程中的人力、物力、财力问题.本文将对合同管理对施工企业成本管理的影响进行阐述,对当前建造合同施工企业在成本管理方面可能面临的问题进行分析,最后对施工企业的成本管理提出相关建议.     

关于建筑施工企业施工过程的成本管理

市场经济的激烈竞争加快了企业对于自身管理加强的脚步。良好的企业管理对于企业提高市场竞争力、提高企业经济效益有着重要的作用。施工成本管理作为建筑施工企业企业管理中的重点,其有效实施是企业经营管理中的重要组成部分。文中就建筑施工企业施工过程的成本管理进行了简要的分析。     

建筑施工企业财务管理现状及优化策略

建筑施工行业作为我国国民经济的发展支柱之一,在我国市场经济中占据着十分重要的位置。随着我国市场经济环境的逐步发展,施工企业面临着巨大的挑战。财务管理是建筑施工企业经营管理的重要组成部分,也是提高企业资金使用效益、优化内部资源配置的主要途径。建筑施工企业要想在市场竞争中占据有利地位,就必须要加强施工企业财务管理,适应外部市场环境的变化。本文以集团下属建筑工程公司财务管理现状为例,探讨新形势下,建筑施工企业财务管理中存在的问题与优化策略。     

成本管理在施工企业中存在的问题及对策研究

随着我国建筑行业的迅速发展，项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题。项目施工是建筑施工企业的主营业务；项目成本管理直接制约着项目的经营成果。本文针对目前建筑施工企业存在的问题，谈谈如何加强项目成本管理，以此增强企业的效益。     

施工企业项目成本管理刍议

成本管理是施工企业管理的重要手段,是施工实现利润最大化的主要举措.但目前我国施工企业成本管理中存在着不少问题,分析这些问题存在的原因,从而做到有针对性地加强施工企业的成本管理工作,提高施工企业的经济效益.     

建筑施工企业成本核算问题与对策分析

在建筑施工企业项目管理过程中,成本核算发挥着不可忽视的作用。但是,较之国外的施工企业,我国很多企业的成本核算还存在较多问题,需要进一步改善。本文针对建筑施工企业有关成本核算展开研究,首先介绍了成本核算工作有关原则,在此基础上对施工企业成本核算过程中面临的各项问题进行分析,最后,针对相关问题提出了一系列应对措施,希望可以促进国内施工企业成本核算效率的提升。     

土木工程的施工管理存在的问题与对策分析

随着我国经济的飞速发展和科学技术的不断提高哉国的土木工程在先进科技和强大经济力量的推动下，产生了质的飞跃。在取得一系列辉煌成果的同时，土木工程的施工管理中也存在着一些问题比如人员素质低工程质量不迭标等。不仅但造成经济损失和资源浪费也严重威胁着工程的质量和使用者的生命财产安全。笔者将对我国土木工程施工管理中存在的问题作出剖析，并针对问题提出浅薄建议。     

浅析业财融合模式下建筑施工企业财务管理优化策略

建筑行业是国民经济的重要组成部分,随着市场经济体系的不断完善,建筑施工企业的经营管理工作日益复杂,财务风险渗透在建筑施工项目的各个环节,企业财务管理面临着诸多机遇和挑战。业财融合模式能够提高财务管理的质量和效率,从业务端为企业把控风险、创新管理模式。通过阐述业财融合模式及其特点,分析传统财务管理模式下建筑施工企业存在的问题和业财融合模式对建筑施工企业财务的重要性,进一步提出业财融合模式下建筑施工企业财务管理的优化策略。