积极推动"走出去"战略的实施

实施“走出去”战略,鼓励和支持有条件的各类所有制企业对外投资,开展跨国经营,是党的十六大以来党中央、国务院发展开放型经济的重大举措。改革开放不仅要向外国开放我们的市场,同时又要开拓国外市场,通过进一步扩大对外开放,利用国内外两个市场和两种资源,更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。从微观层面讲是国际化经营战略,实施主体是各类企业;从宏观层面讲更是国家战略。随着我国经济发展水平的提高和加入世贸组织,实施“走出去”战略的条件已经具备,充分利用国内外两个市场、两种资源,把“引进来”和“走出去”紧密结合起来,是我们…     

适用反垄断境外豁免推动"走出去"战略实施

《反垄断法》被誉为"经济宪法".随着我国社会主义市场经济建设的不断推进,《反垄断法》出台已成必然.它将作用于我国经济生活的方方面面,当然,也会对我国"走出去"战略的实施产生深刻影响.     

积极推动我国科技型企业“走出去”

积极推动我国科技型企业走出去,不仅是实施对外开放战略,提高开放型经济水平的需要,也是我国通过对外开放获取国际先进技术资源,提高企业自主创新能力的需要更是我们抓住后金融危机时代全球新技术革命和产业革命机遇,抢占国际先进技术制高点的重要途径。一、我国科技型企业走出去的现状     

积极推动我国科技型企业“走出去”

积极推动我国科技型企业走出去，不仅是实施对外开放战略，提高开放型经济水平的需要，也是我国通过对外开放获取国际先进技术资源，提高企业自主创新能力的需要，更是我们抓住后金融危机时代全球新技术革命和产业革命机遇，抢占国际先进技术制高点的重要途径。     

简化境外投资核准手续促进企业加快"走出去"步伐

实施“走出去”战略是党中央根据新的国际形势和国家发展战略提出的重大战略方针。正确引导和积极推动企业“走出去”,是主动应对经济全球化和区域经济一体化趋势,不断提升国际竞争力的重要举措。但是,目前我国境外投资的核准手续还相当繁琐,影响了企业“走出去”的积极性。一、目前境外投资核准手续存在的主要问题1.程序繁琐。首先,省级外经贸部门在项目核准前,要求拟以现汇出资的境内企业提供外汇管理部门出具的外汇资金来源审查批复,以实物投资方式出资的可免除该项审查,外汇资金来源审查还要求满足对外投资不能超过企业净资产的50%、账…     

积极推动“走出去”战略的实旋

实施“走出去”战略，鼓励和支持有条件的各类所有制企业对外投资，开展跨国经营，是党的十六大以来党中央、国务院发展开放型经济的重大举措。改革开放不仅要向外国开放我们的市场，同时又要开拓国外市场，通过进一步扩大对外开放，利用国内外两个市场和两种资源，更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。从微观层面讲是国际化经营战略，实施主体是各类企业；从宏观层面讲更是国家战略。随着我国经济发展水平的提高和加入世贸组织，实施“走出去”战略的条件已经具备，充分利用国内外两个市场、两种资源，把“引进来”和“走出去”紧密结合起来，是我们扩大对外开放，积极参与国际合作与竞争并掌握主动权的必由之路。     

中国企业"走出去"时机已到

企业走向国际市场参与竞争必须具备的三项条件，第一是人才，第二是技术，第三是资金，这三项今日之中国都已具备[编者按]     

全面推动"走出去"战略加速实施

2004年,我国实施“走出去”战略取得新进展。对外承包工程和劳务合作业务的促进、服务、保障、监管体系日趋完善,境外投资进一步便利化。全年非金融类对外直接投资、对外承包工程、对外劳务合作业务均创历史佳绩,“走出去”各项业务快速增长。对外直接投资:建规立制促进发展2004年,是我国大力推进对外投资便利化,并取得重要进展的一年。商务部根据《行政许可法》和《国务院关于投资体制改革的决定》,在2003年行政审批改革试点的基础上,商务部出台了《关于境外投资开办企业核准事项的规定》,并与国务院港澳办联合制定了《关于内地企业赴香港…     

中国企业"走出去":鼓励、推动与协调管理

一、进一步鼓励和推动中国企业"走去出"是促进经济可持续发展的重要条件 充分利用"两个市场、两种资源",发挥国际市场的资源配置作用,是建设中国特色社会主义市场经济的客观要求,也是实现我国经济可持续发展的基本保证.在当前经济全球化,中国国际收支持续"双顺差",中国的国内市场竞争日趋国际化、产业结构不尽合理的形势下,"走出去"应当进一步提升为国家战略,其地位显得尤为重要,已经成为促进中国经济可持续发展的重要组成部分.     

企业实施"走出去"战略走国际化道路

当前,企业发展面临一个重要的战略机遇期,企业"走出去"是经济全球化条件下的必然趋势和迎接全球化挑战的重要选择。本文综述企业实施海外扩张,进行跨国投资和经营的模式,提出企业实施"走出去"战略的对策和应注意的问题。     

市场营销新理念与应对之策

近年来，国际市场环境发生了翻天覆地的变化。跨国公司迅速崛起，政府对企业的行政干预日益加强，一些获得政府支持的大垄断集团在国际市场中越来越处于支配地位，贸易保护主义抬头，市场竞争激烈。面对这样的国际环境，从事国际市场营销的企业必须从消极、被动的适应转向积极、主动的适应，并在一定程度上控制外部环境的变化，促使外部本来属不可控的因素向有利于企业营销的方向转化。市场营销理念的发展营销理念是指导企业开展经营销售活动的态度、观点和思想方法。就世界部分发达国家的企业而言，其营销观念的变化大体经历了生产导向、销…     

完善市场营销策略提高医院核心竞争力

随着医药卫生体制改革的不断深入,医疗市场竞争日趋激烈,医院需要重视市场营销策略,强化经营理念。医院市场营销是市场经济条件下医院生存和发展的重要手段,只有通过不断完善市场营销策略,方能提高医院核心竞争力。     

提高中国企业在国际供应链中的竞争力

随着经济全球化发展,各国企业开始建立起国际供应链,即通过充分利用全球资源来降低生产成本,增强核心竞争力,获取最大利润.随着中国经济的发展和开放程度的加深,跨国公司的国际供应链逐渐向中国延伸,纷纷在中国建立起采购中心、研发基地和生产基地,把中国作为全球资源配置的基地.     

政策调整：推进“走出去”战略的重中之重

作为跨国公司最典型的特征和一种最重要的国际资本流动方式，海外投资已经成为推动经济全球化的主要驱动力。改革开放使中国经济与世界经济接轨，成功加入世贸组织，更使中国成为经济全球化运动中积极的一员。二十多年来的发展实践已经证明，中国具备强大的参与世界经济发展的潜力和能力。根据世界银行的预测，到2020年，中国将成为世界第二大进出口国；消费能力将超过欧洲的总和；将成为发达工业国家在世界资本市场上的主要竞争对手。但是，我们也应看到，中国的对外开放是渐进式的，中央政府目前还可以控制许多宏观经济的重要指标，伴随经…     

设计咨询企业"走出去"的--障碍与超越

我国的国外承包工程业务已经开展了二十多年。虽然,我们在开拓市场、提升承建水平等方面取得了很大的成绩,但客观地看,所承揽的绝大多数项目还属于中下层次。究其原因,最重要的就在于承包工程中的咨询设计环节没有真正“走出去”,设计总承包实现不了,承包工程中最易体现价值的部分——设备材料带不出去,效益自然难以体现。为此,有关主管部门提出了以咨询设计为龙头,带动承包工程发展的工作思路。但到目前为止,这个战略思路的实施效果不明显。原因何在?有人认为,是信息不灵,拿不到项目;也有人归咎于融资方面的困难;还有人提出是人才的问题。…     

跨国战略联盟与中国企业竞争力提升

20多年的改革开放,使中国经济全面融入一体化的世界经济体系中。面对全球性的竞争格局,几乎所有的中国企业不得不同世界各国企业在相同的市场领域中上展开激烈竞争,所谓“国际竞争国内化,国内竞争国际化”。要想在激烈的竞争中获胜,从根本上讲,中国企业必须不断提高竞争力,从提高自身实力出发应对未来的市场环境。自20世纪80年代开始兴起的战略联盟,已经成为许多企业提高竞争力的有效途径。面对强大的国外竞争对手,如何通过建立跨国战略联盟提高竞争力是大批中国企业必须考虑的现实问题。一、中国企业竞争力的现实状况在宏观层面,同国际大企…     

境外投资应注意的几点问题

随着我国改革开放政策的进一步深入,国内许多企业已不能满足对国内市场份额的占有,纷纷走出国门,进行境外投资,积极开拓国外市场,一些企业的境外投资项目已经顺利实施并取得了良好的经济效益和社会效益,但是也有一些企业由于这样或者那样的原因出现了投资失误。在此,笔者就如何做好境外投资,提出一些浅显的看法。我国企业进行境外投资主要应掌握以下几条原则：1.充分了解投资国的政策、法规是完成项目的前提。加强对投资国政策、法规的了解是完成项目的前提。我国企业对外投资的国家主要为亚非拉发展中国家,而这些国家基本上都处于…     

中国企业"走出去"优势面面观

在完成入世的漫漫之路后，我国的经济将进一步与全球经济融合。认真分析优势所在，可以更好地发挥这些优势，使“走出去”战略取得预期的成功。本文将从国家竞争优势、要素禀赋优势、中国经营管理方式优势和海外华人网络优势等方面阐述中国对外投资的优势。国家竞争优势“走出去”战略实施的成败不仅取决于企业的实力，更取决于国家的竞争力。按照世界经济论坛一年一度发表的《世界竞争力报告》。1995年中国在46个国家和地区中，排在第34位。2000年中国的排名大幅度下降，落至第40位，2001年略有回升，至第39位。据世界经济论坛的报告，中国…     

东盟十国的投资环境分析与我国企业"走出去"战略

随着中国-东盟自由贸易区建设的逐步加强,东盟国家已成为中国企业"走出去"的重点地区之一.只有在对东盟十国投资硬环境、投资软环境比较分析的基础上,我国企业才能实施正确的"走出去"战略.本文通过对东盟十国投资硬环境、投资软环境的分析结论是,新加坡的投资环境最好,投资风险是最小的,其次为马来西亚和泰国,印尼、缅甸、柬埔寨和越南等国的风险是比较大的.针对不同的投资环境,本文提出相应的企业"走出去"战略.