退役矿井有关问题的研究

所谓退役矿井,是指储量基本枯竭,已经报废或即将报废的矿井。这些矿井的出路有两个:一是转移到新矿,实现矿井的正常接续;二是没有新的矿井接续或一时接续不上,走转产的路子。本文所探讨的,是后一种情况。一、退役矿井的现状当前,退役矿井有“四大、四难”。一是人员包袱大,安置难。由于矿井退役,新井接替不上,很大一部分老弱病残和辅助人员安置不了,需要自谋出路,这是退役矿井面临的突出问题。唐家庄矿经中国统配煤矿总公司批准,于1991年退     

求生存图发展必须依靠职工群众

一、依靠职工群众是搞活老矿经济的前提我矿1991年经中煤总公司批准核销统配生产能力,作为无能力矿井。矿井退役后,由于新井接替不上,人员调不出,生产吃不饱,富余人员增多。老矿摊子大,人员多,安置任务重,企业转产难,亏损严重。为摆脱困境,我矿确立了“依靠职工群众振兴老矿”的指导思想。我们在工作中,针对衰老矿井实际,坚持依靠职工群众,狠抓企业的振兴和发展。     

四台沟矿井和选煤厂是怎样同步建设缩短工期的

我局四台沟矿是全国第一座年设计能力500万吨的特大型的现代化矿井和年处理能力530万吨的矿井选煤厂,已于1991年12月13日同步建成并通过国家验收,正式移交生产。整个矿井建井期7年。经初步测算,矿井吨煤投资约200元,选煤厂吨煤投资约27元。国家验收委员会认为:矿井设计先进,开拓部署合理,机械化程度高,建设周期短,创特大型矿井和选煤厂同步建成的好水平,工程质量好,整个工程项目总评为优良。1.从实际出发,确定合理的建设设计方案。实践使我们体会到,缩短建井工期,特别     

浅谈新矿转换经营机制

钱家营矿于1988年底投产,设计能力400万吨,1989～1991年原煤产量分别为163万吨、201万吨和241万吨,1989年达到特级质量标准化矿井,1990年实现现代化矿井,充分显示了新矿的发展优势。但由于新矿沿袭了老矿传统的产品经济管理体制和方法,使其起步就面对着困难,投产就背上了包袱,走上了“产量逐年增加,亏损逐年增大”的路子。由此可见,造成新矿走老路,高产量,低效益,缺乏自我发展能力的症结在于固有的经营机制。新矿只有转换经营机制,才能扬新矿之长,避老矿之短。     

抓管理、促转变、依靠科技进步走内涵扩大再生产的发展之路——甘肃窑街煤电公司三矿发展纪实

窑街三矿现有职工5500人,拥有国有固定资产原值1.6亿元,是窑街矿区骨干生产矿井,管辖皮带斜井一对生产矿井,井田面积3.13平方公里,地质储量1.23亿吨,年生产能力155万吨。进入90年代以后,该矿双文明建设得到了长足发展。1991年被中国煤炭工业企业管理协会命名为中国煤炭工业二级企业,1993年被评为全国煤炭企业现场管理先进单位;1994年以     

强化企业管理 深化内部改革 推进高标准现代化矿井建设

平顶山矿务局一矿是全国煤炭行业的特大型骨干矿井之一。1987年底建成现代化矿井后,我们又提出建设高标准现代化矿井的目标。四年来,原煤年产量由335万吨,增到366万吨,全员效率突破了3吨/工,安全生产逐年好转,吨煤成本连年保持平顶山矿务局最低水平,累计上交利润近5000万元。特别是1991年以来,在市场疲软、增支因素不断增加情况下,又有15项指标创历史最好水     

摆脱困境的重要举措——国家煤炭局副局长王君谈实施关闭破产有关问题及政策

当前,造成煤炭行业困难局面的深层次原因,是煤炭工业的结构不合理。除了小煤矿重复建设,造成煤炭生产能力严重过剩外,国有重点煤矿中也有相当一批资源枯竭、成本畸高、亏损严重、扭亏无望的矿井,高灰高硫、不符合国家环保政策、产品无市场的矿井。据粗略摸底,上述矿井,原国有重点煤矿中就有120多处,约占生产矿井总数的20％,生产能力约9000万吨,1998年生产煤炭5000多万吨,亏损35亿元。步入市场经济以来,煤炭     

衰老矿井提高全员效率初探

一般说来,随着衰老矿井产量的减少,全员效率必然呈下降局势。所以,在矿井老化、生产萎缩的情况下,如何提高全员效率是一个特殊的问题。一、提高全员效率的制约因素制约衰老矿井提高全员效率的因素很多,但主要因素有三个: 一是储量减少,“战场”收缩、生产萎缩。以开滦唐家庄矿为例,经过近70年的开采,剩下的多是煤柱和边角残煤,受井田范围和煤层赋存条件的制约,“小采面、大系统”的特点十分突出,相应增加了准备工作量。如掘进率,1991年比1990年增加了38米/万吨。由于工作面走向短,造成搬家倒面次数     

生产矿井增产减能是提高煤矿经济效益的重要途径

一、抓好节能降耗工作,促进企业转轨变型近几年来,平顶山一矿认真贯彻执行国家的节能工作方针,狠抓节能管理基础工作和矿井系统改造,合理集中生产,大力推广节能“四新”项目,在矿井不断延深、开采强度不断增大的情况下,逐步实现了增产少增能、增产不增能甚至增产减能。1991年原煤产量达到366万吨,总能耗为41095.49吨标准煤,较计划节约8149.17吨标准煤;万吨原煤综合能耗为82.5吨标准煤,较国家一级节能企业标准152.25吨/万吨标准煤低45.8%;吨煤电耗14.8千瓦小时,万吨原煤耗自用煤57.4吨,全年节约自用煤9331吨,节电     

新井经营工作的难点与对策

钱家营矿是一座设计能力年产原煤400万吨的特大型矿井,自1988年投产后,亏损逐年增长。1991年亏损接近1.1亿元,大量亏损给新井的经营工作造成巨大压力。新井亏损严重,除煤炭价格与价值背离外,主要为新井自身特点所决定。突出表现在以下几个方面: 1.达产前产量低,吨煤成本高。新井从投产到达产,需要经过一定年限。在这个期间产量低、成本高、亏损大。钱家营矿1989～1991年原煤产量分别为设计能力的40%、50%和     

郴州地县煤矿急需解决的几个问题

郴州地区煤炭资源丰富,现已探明储量中可供地县社队开采的有1.62亿吨。全区现有地县煤矿20个,生产矿井21对,核定生产能力81万吨/年。有基建、改扩建矿井四对,投产后可增加生产能力26万吨/年。1983年生产原煤88.8万吨。从全区看,当前地县煤矿存在的问题主要表现为:亏损大、事故多、部分矿井采掘严重失调。1983年全区有19个地县煤矿亏     

地方小煤矿的合理集中生产问题

衡量矿井生产集中化程度,一般采用三个指标:回采工作面平均月产量、采准巷道掘进率和井下辅助工人使用率。前一个是正指标,其值大,生产集中化程度相对较高;后两个是负指标,其值大,生产集中化程度相对较低。一、“广种薄收”是地方小煤矿效益低下的重要原因长期以来,地方小煤矿的经济效益较低,多数处于亏损状态。以宜宾9个地县煤矿为例,1989～1991年三年亏损278.3万元之多,吨煤亏损2.60元。原煤单位成本三年平     

早起步 高起点 加快新井现代化建设

钱家营矿系国家“七五”重点建设项目之一。矿井于1988年12月移交生产管理,是我国自行设计的一座年设计能力为400万吨的特大型现代化矿井。投产3年多来,我们以早起步、高起点为指导思想,“创新务实,团结奉献”,加快了新井现代化建设的步伐。矿井3年迈了三大步:第一年实现了特级质量标准化矿井,1990年跨入了现代化的行列,1991年各项工作又迈上了新台阶。安全生产百万吨死亡率年年为零。回顾3年来的历程,我们深深感到:新井建设现代化,必须早起步、高起点,在关键环节上下功夫、作文章。     

提高材料费承包管理效果的途径——徐州矿务局垞城矿材料费封闭承包的实践

煤矿生产中材料费的管理一直是矿井经营管理的一大难题。垞城矿以往在材料管理方面基础工作薄弱(1991年吨煤材料费20.69元)。该矿从改革管理方法人手,采取了材料费全封闭承包管理体系,经过一年多的改革实践,取得了良好的效果(1992年吨煤材料费降为17.43元)。管理效果提高的途径主要有四个方面。     

特大型矿井建设的几点经验

1991年煤炭工业基本建设取得了丰硕成果,仅山西省就建成投产了特大型现代化矿井4处(大同四台沟矿500万吨、古交东曲矿400万吨、阳泉贵石沟矿400万吨和晋城凤凰山矿改扩建250万吨),年设计能力1550万吨,相当于完成全国建成投产矿井计划的66.7%。在这些特大型矿井建设中,有很多好的做法值得借鉴。1.从实际出发,确定合理的设计方案。大同四台沟矿井从立项到设计,坚持一切从实际出发,经过多方专家咨询,并反复进行了论证。根据该区地质条件确定井型、建设规模、开拓方案和机械化程度。主要抓住五     

内蒙古自治区2005年度煤矿安全生产公告

一、全区煤矿安全生产基本情况(一)矿井基本情况2005年全区煤矿整顿关闭工作取得重大成就,在全区11个产煤盟市中,矿井数量由年初的1378个减少到年末的890个,关闭矿井488个。现有生产矿井678个,基建和技改矿井212个。(二)煤炭生产情况2005年全区各类煤矿原煤产量24330万吨,比上年增产4030万吨,增长19.85%,其中:国有重点煤矿13764万吨,增长29.8%,占全区煤炭总产量的57%;国有地方煤矿2202万吨,增长37.63%,占全区煤炭总产量的9%;乡镇煤矿8364万吨,增长3.31%,占全区煤炭总产量的34%。(三)煤矿安全生产状况基本情况:2005年,全区煤矿发生生产安全事…     

加快煤炭工业发展步伐 为实现“两个倍增”提供充足的能源

一、到本世纪末煤炭产量能够达到十二亿吨要把我国煤炭产量由目前的6.2亿吨增到12亿吨,无疑是一项十分艰巨的任务。但我认为,经过努力是完全可以达到的。今后,增产煤炭主要有三条途径:一是统配煤矿现有生产矿井要进一步贯彻挖潜、革新、改造的方针,充分发挥其作用;二是大力发展地方煤矿,调动各级办矿的积极性,一面改造,一面发展;三是迅速扩大建设规模,加快建设速度,依靠投产的新矿井和露天煤矿担负一定的增产任务。1.统配煤矿现有生产矿井1980年来,统配煤矿共有生产矿井534处,核定生产能力32653万吨。1980年实际产煤3.44亿吨,1981年实际产煤3.35亿吨,     

一个资源枯竭型企业“起死回生”的若干启示

兖州矿业集团公司唐村煤矿是一个建于1958年的中型薄煤层矿井,由于长期开采和井下煤炭储量的减少,1991年底经上级批准注销了矿井生产能力,进入了衰老期,原煤产量由1989年的70万吨降到1992年的23万吨,经营由1989年盈利480万元转为1992年亏损1710万元。为了给衰老的唐村矿寻     

“五五六”安全预控管理法——淮南矿业集团张集煤矿

正张集煤矿位于安徽省淮南市凤台县境内,是国家瓦斯综合治理实验基地,也是淮南矿业集团主力生产矿井之一。矿井于2001年11月8日正式投产,经过13年的生产建设及高定位技改,现发展成为一矿两井四区格局,其中中央区、北区为生产井区,采用分区开拓、分区通风,分别集中出煤的开采方式;西风井、东风井区为矿井安全工程。矿井核定年生产能力1240万吨。自投产以来,矿井依法组织生产,通过强化事前预防、过程控制,不断推进采掘装备现代化、系统自动化、     

以人为本持续本质安全

高起点、高标准、额形象、新面貌的大淑村矿1大淑村矿是2003年12月23日正式建成投产的现代化煤炭生产矿井。井田地质储量22673万吨,已探明可采储量7512万吨,矿井设计生产能力为90万吨/年。主产品是低灰分、低含硫、高发热量的无烟煤,特别适合电厂和钢铁厂高炉喷吹使用,是全国煤炭行业稀有煤种,市场前景看好。矿井的采掘、提升运输、通风、供电、瓦斯治理、地面储装运输系统,均采用目前煤炭行业中先进设备、先进工艺和先进技术。