石家庄超冶阀门有限公司营销渠道策略研究

随着经济快速发展，我国阀门行业逐步壮大，并且装备制造业振兴政策的提出，也鼓舞了阀门行业的发展。由于阀门产品同质化现象日益严重，营销渠道是阀门企业取得竞争胜利不可替代和无法模仿的手段；而且，这一竞争优势，可为企业带来持久竞争力。所以阀门企业急需找到并采用适合自己的营销渠道模式。本文根据我国阀门行业现状，通过分析石家庄超冶阀门有限公司的营销渠道现状和渠道中存在的问题，发展的优势和劣势，提出了相应的改进对策。     

小微企业营销渠道模式的创新研究

在经济与网络技术高速发展的背景下,传统营销渠道模式有其一定的缺陷.市场营销竞争可谓是无所不在,营销渠道模式的创新显得非常重要.小薇企业要想适应现代市场发展的需求,必须广泛关注营销渠道的创新.本文分析小薇企业营销渠道中存在一些不足与缺陷问题,从多个角度提出了营销渠道模式的创新.说明其营销渠道模式创新的原因,同时提出了几点建议,最后进行企业运营的成本控制,使小薇企业在市场竞争中取得更好的优势及经济效益.     

文化型营销渠道构建研究

营销渠道是企业开展商品营销渠道依赖的企业内部与中间商所组成的组织网络,在传统的交易营销理念指导下所形成的交易型营销渠道因现代营销环境的改变和关系营销理念的广泛应用,其地位和作用日益受到挑战和限制。文章认为,改革交易型营销渠道,建立以企业文化为指导的文化型营销渠道是一条重要出路,并结合企业文化理论研究,提出了一个构建文化型营销渠道的思想和路径。     

饮品行业代理模式研究

代理制是饮品行业普遍采用的一种销售渠道模式,它涉及企业内外多种关系的管理以及实践阶段对操作实现途径和代理模式的选择和管理,其工作质量直接决定了饮品行业代理制的实践效果。本文从实践角度出发,剖析饮品代理制从企业到终端的整个运作机制,研究分析饮品行业代理关系,厘清代理模式,并结合管理思想和管理工具的发展对饮品行业代理制的运作和改进提出建议。     

我国企业营销渠道模式创新研究

营销渠道是企业完成其产品(服务)交换过程,实现价值,产生效益的重要栽体.面对复杂多变的市场环境,特别是激烈的竞争和快速发展的信息科技挑战,营销渠道正在发生一场历史性的变革.虽然卓越的产品、适宜的价格、精彩的广告促销可以吸引和增加顾客购买.但是,只有企业拥有适宜的营销渠道,才能使产品真正到达消费者的手中.因此,如何对现有营销渠道进行改进和创新,建立一个高效率的营销渠道是企业销售过程中必须解决好的重要环节,是企业开拓和占领市场的关键,成为企业塑造竞争优势的一项利器.     

营销渠道创新,提升企业竞争力

旧的传统的营销渠道严重阻碍了企业的生产力、竞争力.以顾客的服务需求、购买行为为出发点,从企业营销渠道的模式,营销渠道管理以及营销渠道职能等方面,对企业的营销渠道做出变革创新,打造渠道优势,提升企业竞争力,已是势在必行.     

论中资和外资保险企业差异化营销战略

保险公司的差异化营销战略是以竞争对手为导向,寻求从产品、服务、品牌形象、促销等方面的差异化,建立起独树一帜的竞争优势。本文对中资和外资保险企业的代表公司：中国人寿和友邦保险在品牌、营销渠道、服务、产品和广告等方面进行差异化营销战略的分析。差异化营销战略是一个系统,保险企业不仅要根据行业内竞争态势、产品的生命周期、产品的类型实施相应的差异化,更有必要的是使差异化营销战略形成一个系统全面实施。     

浅谈网络营销——基于其对传统营销影响的视角

互联网的发展为市场营销的发展创造了契机,网络营销逐步发展起来.网络营销作为一种全新的营销方式,与传统营销方式相比具有一定的优势,是企业取得竞争优势的重要武器.本文主要探讨了网络营销对传统营销的产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略的影响,并提出要把网络营销和传统营销整合起来以发挥各自的优势,更好地向消费者提供商品和服务.     

论中资和外资保险企业差异化营销战略

保险公司的差异化营销战略是以竞争对手为导向,寻求从产品、服务、品牌形泉、促销等方面的差异化,建立起独树一帜的竞争优势.本文对中资和外资保险企业的代表公司:中国人寿和友邦保险在品牌、营销渠道、服务、产品和广告等方面进行差异化营销战略的分析.差异化营销战略是一个系统.保险企业不仅要根据行业内竞争态势、产品的生命周期、产品的类型实施相应的差异化,更有必要的是使差异化营销战略形成一个系统全面实施.     

中国快速消费品战略性渠道建设初探

营销渠道的建设受特定因素的影响,特别是产品自身的特点在很大程度上影响着营销渠道的选择。产品的特点决定了企业对目标市场的选择和消费者的购买习惯,因此产品的行业特点在很大程度上决定着企业营销渠道的建设。中国特殊的国情决定了在中国进行渠道建设必须要有中国的视角,要从战略的高度把握中国渠道建设。时刻关注中国的市场特点。     

成熟产品营销渠道策略研究

准确把握成熟产品市场特征,建立稳定、高效的营销渠道网络,并有效利用渠道资源在市场中占据优势地位,是企业维持成熟产品市场占有率并力求扩大市场份额、尽可能延长产品成熟期、获取更多利润的关键。为此,需要对营销渠道作经济性、可控性、适应性和发展性评价,并采取合理的渠道策略：构建利益一体化的紧密合作型营销渠道、推进营销渠道创新与组合改良、健全营销渠道的激励机制、建立快速有效的合作性信息沟通机制、加强服务改进策略。     

中国葡萄酒行业的低碳绿色营销策略研究

在低碳经济环境下,以绿色概念作为葡萄酒企业制定营销策略的指导思想是可行有效的,将绿色营销组合策略与传统的营销组合策略模式相结合,赋予产品、价格、分销渠道、促销等营销要素新内容,使低碳经济下的绿色营销理念自觉融入葡萄酒企业市场营销实践中,真正实现行业的可持续发展。     

利用O2O模式快速打造南通家纺产品的品牌分销渠道研究

南通家纺产业作为一个传统的轻工产业,伴随互联网经济大环境对其分销渠道的冲击,面临着传统分销渠道需要重新构建的问题.而中小家纺企业不能在借助B2C平台获取行业竞争优势,则必须采用适应互联网营销时代的分销模式,同时尽可能降低运营成本.本文探讨如何利用社交平台进行构建低推广销售成本的分销渠道,并借助O2O模式实现企业较高的盈利水平,更高效的分销渠道,同时提升企业品牌价值.     

传统营销渠道与现代电子商务营销渠道的竞争与融合

本文探讨在瞬息万变的当今时代中销售渠道之争,传统营销渠道受到现代营销渠道中电子商务的巨大冲击,传统在艰难跋涉,现代在异军突起,两种渠道之争不可避免,但却互有优势和缺陷,更优质的商品与更低廉的价格是消费者追求的目标,两者的融合,优势互补才是发展之道.     

以顾客为核心的营销新渠道构建浅析--聚合渠道模式探索

一、引言菲利普·科特勒曾断言,惟有传播和渠道才能形成真正差异化的竞争优势,可见营销渠道之重要性。企业竞争力实质上是一种比较竞争优势,它是保证企业持续发展的力量。然而,现代企业越发感觉到很难塑造自己持续发展的独特的竞争优势。信息技术的发展,资本的力量,使得科技信息的透明度提高,产品的创新容易模仿、跟进,很难构建技术壁垒,很难形成持久的技术     

论绿色营销渠道的构建

随着环境问题的日益突出,企业不能漠视经济发展与环境安全的冲突,绿色营销正是在此背景下产生,进而发展的.企业要构建绿色营销系统,建立高效的绿色营销渠道是关键.本文通过对传统营销渠道的改进与创新,探索建立现代企业绿色营销渠道的有效方式.     

"互联网+"时代企业营销渠道的选择

在现代社会发展中,各个行业与领域的竞争都非常激烈,企业要想在市场当中占据有利位置,提升其自身的竞争力,就需要在实践当中不断的提高其自身的经济效益.而经济效益的提升最根本的要素之一就是企业自身的营销渠道,在"互联网+"时代的影响下,企业营销渠道在选择上要与时俱进,从营销理念以及渠道的选择上都要进行深入的改革和创新.这样才能够在保证满足"互联网+"时代背景的需求下,为企业自身的创造更多的经济效益.     

企业营销渠道的建立与控制

对制造商来说，营销渠道的建设是企业营销战略的重要组成部分，它直接决定了企业产品市场的开拓，决定了企业产品的最终销售，也就直接决定着企业的经济效益。我国企业长期受计划经济的影响，市场终端组织的形态单一，企业在营销渠道组织上缺乏对成员的选择余地，营销渠道管理大多处于松散的契约合同管理状态，制造商对渠道的控制比较薄弱。而营销渠道是一个制造商的产品流向消费者的通道，制造商对其管理水平的高低和控制力度的大小，对产品的市场占有率的提高有至关重要的作用，特别是随着加入世贸组织后外资企业的贸易权和分销权的取得，营销渠道的竞争会更加激烈。所以，每一个制造商必须加强营销渠道的建立与控制工作。     

成本领先视角下营销渠道构建研究

在市场经济条件下,营销渠道作为连接生产者和最终消费者之间的纽带,越来越多的企业开始关注低成本渠道建设,把它作为市场竞争优势的重要源泉。鉴于不同行业、产品、地理区域对营销渠道的建设要求各不相同,该文对营销渠道构建低成本问题的国内相关文献进行分析和比较,在对迈克尔.波特三大通用战略-成本领先战略深入把握的基础上,以成本法中的基本作业为切入点,详细阐述了营销渠道成本的基本构成,包括采购成本、信息成本、运输成本、存货成本以及促销、交易和售后服务成本等,进而对渠道成本控制采用经济学成本曲线进行了分析,得出成本控制基点。再次基础上,提出构建低成本有效营销渠道的对策,即提高渠道一体化程度、实现渠道扁平化、改善渠道关系、转移渠道流程功能、建立战略联盟和发展电子商务。     

企业开展内部营销的思考

内部营销是一个介于营销学和管理学之间的概念,它源于营销学,又作用于管理学,最终服务于企业的外部营销。我们可形象地称它为“内部营销管理方法。”一、我国企业要高度重视内部营销我国企业在营销管理理论及其实践上均落后于国外先进水平。许多企业至今仍满足于传统的４ＰＳ（产品、价格、渠道、促销）营销方法和古典管理方法,一些接受了现代营销观念和企业文化管理的企业也没有认识到内部营销是外部营销成功的前提。员工是企业的内部顾客,没有外部顾客购买企业产品和服务,企业无法生存;同样,缺乏优质的员工这一内部顾客,企业也必…