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刘榕 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(16):109+111
薪酬是指员工向所在单位提供劳动后所获得的各种形式的补偿,它包括经济性补偿与非经济性补偿。薪酬管理是在工作单位发展战略的指导下,对薪酬的支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程,它包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。21世纪的今天,薪酬管理在企业人力资源管理中占据着非常重要的地位,本文就薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性展开论述,旨在为企业吸引人才、管理人才提供一定的参考。 相似文献
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随着经济全球化和我国改革开放的不断深入,人力资源已成为企事业单位的核心资源,是提升其竞争力的关键因素,而人事档案是企事业选人、用人、开发人力资源的基础。人事档案在人力资源管理中有着很重要的作用,了解和打破人事档案在事业人力资源管理中的现状和困境,采取相应的策略在企事业的人力资源档案中发挥更大的作用,提高人事档案在人力资源管理中的地位。完善人事档案管理以实现对人力资源的最优开发和利用,对新时期的企业管理具有重要的研究价值。 相似文献
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如今,随着我国市场经济的发展,人力资源在企业发挥的作用越来越重要。所谓的人力资源配置,多指如何合理使用人力资源,实现经营目标。而在人力资源配置中,干部管理又占据重要地位,其素养和人力资源能否发挥作用、企业发展相关,因此企业领导必须充分了解干部管理的作用,从而提高管理能力,有效配置人力资源。 相似文献
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随着知识经济到来,人力资源作为价值创造的源泉对于推动社会进步做出了巨大贡献,人力资源会计理论日益成为研究热点。文章旨在通过简述该理论在会计目标、假设、对象、计量方式等方面的特殊性,探讨其对于企业发展的实践意义。 相似文献
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改革开放以来,各行各业都得到了迅速发展,企业之间的竞争也不断加剧。当今企业之间的竞争,实质上就是人才的竞争,社会大背景要求企业越来越重视对企业中“人”的管理。而社会保障体系是保证员工利益的最基本举措,各个企业都应该根据自身的实际情况,制定最适合本企业发展的社保制度,促进企业的健康可持续发展。 相似文献
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改革开放以来,各行各业都得到了迅速发展,企业之间的竞争也不断加剧。当今企业之间的竞争,实质上就是人才的竞争,社会大背景要求企业越来越重视对企业中人的管理。而社会保障体系是保证员工利益的最基本举措,各个企业都应该根据自身的实际情况,制定最适合本企业发展的社保制度,促进企业的健康可持续发展。 相似文献
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浅议薪酬管理在人力资源管理中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍人力资源管理的现代薪酬理论和薪酬体系设计,探讨应用现代薪酬理论进行人才资源管理,为企业留住人才,应妥善处理好薪酬水平、薪酬结构、特别薪酬制和物质需求等4个方面,形成完善的薪酬管理制度. 相似文献
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在二十一世纪知识经济时代,企业的竞争说到底就是人才的竞争,是人力资源实力的竞争。不可否认,人力资源在现代企业管理中具有十分重要的地位。然而,从当前我国企业的人力资源开发与管理状况来看,还存在一些问题和不足,亟待进一步改进和强化。本文在阐述人力资源在企业中的重要性的基础上,结合当前我国企业人力资源开发与管理的现实情况及存在的问题,进一步提出强化企业人力资源管理的对策与建议。 相似文献
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激励机制是指某种能让企业员工奋发有为的工作机制。一般而言企业可以通过设置晋升渠道、设置薪酬体制、加强一般培训不断加强对员工的激励。具体而言,通过设置晋升渠道让员工奋发有为,通过设置薪酬体制提升员工积极性,通过一般培训让员工踏实工作。 相似文献
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近些年来,市场经济的不断发展加快了供电项目自身管理的发展。信息化工作在现代化企业中发挥的作用日益重要,供电项目科技化管理主要对在供电项目经营中产生的数据进行收集、分析、加工和传递,由物流管理上升到信息流管理,高效节约的完成整个项目,最终达到管理的顺利进行。 相似文献
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民营企业要持续发展,离不开人力资源投资,人力资源投资形成的人力资源成本管理是企业管理的重要内容。本文从人力资源成本项目入手,提出了人力资源成本管理的财务会计方法、管理会计方法和科学管理方法,对民营企业人力资源成本管理的方法进行了探索。 相似文献
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激励机制是指某种能让企业员工奋发有为的工作机制。一般而言企业可以通过设置晋升渠道、设置薪酬体制、加强一般培训不断加强对员工的激励。具体而言,通过设置晋升渠道让员工奋发有为,通过设置薪酬体制提升员工积极性,通过一般培训让员工踏实工作。 相似文献
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档案馆人力资源管理存在体制不完善,人为因素尤其干扰严重,不依规律、章程办事等现象,这些现象严重阻碍了档案馆事业的发展.本文从以下几个方面阐述了人力资源开发与管理在档案馆中的具体应用. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(35)
在企业人力资源管理中,沟通起着举足轻重的作用,沟通是企业保证信息上传下达,增强企业凝聚力的重要手段之一。在当前日趋激烈的市场竞争环境下,很多的企业都专门进行关于沟通方式、方法和技巧的培训,但是也有一些企业依然不重视沟通。本文先从员工工作的能动性、企业内部关系和人力资源管理的发展三个方面论述了沟通在人力资源管理中的重要性,然后就提高沟通的方法和措施方面进行了探讨。 相似文献
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