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医院管理的核心内容就是医院经济管理,而医院经济管理的核心则是财务管理,以经济为手段,使医院的各方面得到全面的发展是医院经济管理的关键,本文说明了在医院信息化建设下如何推动医院经济管理的高效与高质。 相似文献
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医院经济管理是按经济规律管理医院,是医院管理的重要组成部分,在当今市场经济的新形势下,占据着不可忽视的地位。医院的经济管理不仅直接影响着医院的生存与发展,也是医院在市场竞争中立于不败之地的重要基础和保障。随着我国医改形势的不断发展,医院经济管理形势也发生了巨大的变化。医院的经济管理应当适应新的形势,树立新的管理理念,不断探索出新的思路,实现医院经济优质、低耗、高效运行以适应经济市场的竞争。 相似文献
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中小型医院的经济管理是医院管理的重要组成部分,经济管理在医院管理中占有越来越重要的地位。本文分析了中小型医院经济管理存在的问题,提出中小型医院经济管理需要统筹兼顾的几点建议。 相似文献
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医院进行数字化经济管理是符合社会发展规律的,它将医院所有的业务进行整合,建立了一个经济管理系统,然后利用数字化管理的方法,加强了医院财务管理。这样就可以让医院的管理更加规范化和科学化。文章首先探讨了医院数字化经济管理的主要特点,然后进一步分析了数字化经济管理在医院中的具体应用。 相似文献
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随着时代的进步,科技的发展,计算机技术、网络技术、信息技术得到了高度普及,由于这些现代化技术的普及为经济市场带来了电子商务,目前已经有很多企业将电子商务融入到企业运营和管理中。近些年来,随着医院规模的不断扩大,人们对医疗需求的加大,使医院经济管理面临着挑战。医院传统经济管理模式已经无法适用现代医院发展需求,医院经济管理中融入电子商务已经成为了必然趋势。经济管理关系着医院的正常运营,稳定的经济管理是医院发展的基石,电子商务融入医院经济管理中将给医院的经济管理带来一个新的转机。本文将通过几个方面研究电子商务在现代医院经济管理中的应用。 相似文献
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医院经济管理是医院管理的基础。在新时代背景下,随着医疗卫生事业改革的不断深入和医疗机构规模的日益扩大,特别是面对人民群众日益增长的医疗卫生需求,医院的经济管理出现了一些新的特点,传统的经济管理方法已经无法满足新形势下的工作要求,而近年来蓬勃发展的信息化技术恰恰为此提供了帮助,被广泛应用于医院经济管理中。简要介绍几种信息化技术在医院经济管理中的优点和应用情况。 相似文献
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成本核算是医院经济管理的基础工作,也是医院经济效益的集中体现。因此,加强医院财务成本管理是医院经营管理的重要环节。本文就如何强化医院财务成本管理进行了分析,对进一步强化建立健全医院的成本管理组织体系,科学定位成本核算工作会计职能,有助于新形势下医院经济管理朝着高效、低耗、优质和安全的目标迈进。 相似文献
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随着社会经济的不断变化与发展,医疗卫生体系也在不断的完善.基于新形势下,对医院经济管理带来了巨大的冲击力,经济管理是医院发展的重要组成部分.本文通过对有关医院经济管理方面的概念;在新形势下有关医院经济管理方面的发展变化;强化医院经济管理的有关策略三个方面进行了简单的论述. 相似文献
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经济管理实际上就是要有计划的管理.加强医院的经济管理工作,能使医院经济有计划地运作,是提高医院经济管理水平的重要保障.本文对相关医院经济管理工作的内容及存在的问题进行了分析,并就如何加强医院的经济管理工作提出了建议. 相似文献
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医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,当前强化医院财务管理要在更新医院经济管理观念,满足医疗服务需求,科学管理财务工作,提高医院资金使用效率,加强成本核算和财务工作的分析和评价几个方面做好工作。 相似文献
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成本管理在整个医院管理中具有举足轻重的作用,全面降低成本,是医院管理的永恒主题,是医院资本运营追求的根本目标,加强经济成本核算管理水平,才能有效的促进医院经济健康快速发展。 相似文献
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医院实施成本核算是减少浪费、降低医疗成本、增强医院竞争力的重要途径,对深入强化医院经济管理、实现医院经济管理目标、建立健全内部控制机制具有十分重要的作用。 相似文献
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全成本核算是医院经济管理中的重要手段和组成部分,是医院经济管理的重要基础,因此许多医院在经营管理中实行了全成本核算.本文提出对全成本核算在实践中存在的问题及思考 相似文献
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随着新医疗体制的完善和市场环境的复杂化,医院的经济管理面临着新的机遇和挑战.要想在医院行业占有一席之地,医院应不断创新经济模式,提高综合实力,进而实现优质、高效、便捷的医院管理目标.本文主要从完善经济管理运营机制、提高医院经济管理信息化水平、全面实现成本核算、强化经济管理人力资源的培养几个方面对医院经济管理的创新实践进行了理性思考. 相似文献
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开展全成本核算、进行成本管理,是医院强化经济管理程序的必然手段,也是走向精细化管理的必经之路。实行成本管理,推行成本核算,在医院经济管理中占有举足轻重的地位。实施医院成本管理,必须建立成本管理组织,建立绩效考核制度,规范成本管理实施流程,以及设计合理的薪酬制度。 相似文献
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伴随我国经济的快速发展,医院的发展规模不断扩大,在医院发展过程中,财经管理环节发挥重要作用,是提高医院综合经济实力的主要影响因素。长期以来,在医院财经管理过程中,虽然已经取得一些成效,但是仍旧存在很多问题,阻碍医院财经管理的顺利开展。本文主要阐述了医院财经管理存在的主要问题,以及加强医院财经管理,提高医院综合经济实力的对策,进而使医院同时获得经济收益与社会效益。 相似文献
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高宇 《经济技术协作信息》2013,(26):70-70
医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何加强国有固定资产管理,搞好产权界定,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务。同时固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分,如何科学有效地进行固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的。然而,现阶段医院在固定资产管理上存在管理制度不健全,职工管理意识淡薄,设备购置盲目,核销处置不及时等问题,因此,如何加强医院固定资产管理,促进医院固定资产管理的规范化,已成为医院管理者不容忽视的重要课题。 相似文献
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医院财务分析与管理对策探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
医院财务分析是医院财务管理和经济活动中的重要手段,医院财务管理作为财务控制系统,是医院管理的核心。针对目前医院财务分析与管理中存在的问题,提出了具体的财务分析与管理对策。 相似文献