加强成本核算 促进医院经济发展

成本管理在整个医院管理中具有举足轻重的作用，全面降低成本，是医院管理的永恒主题，是医院资本运营追求的根本目标，加强经济成本核算管理水平，才能有效的促进医院经济健康快速发展。     

加强医院成本核算,促进医药卫生体制改革

在深化医药卫生改革的时代,医院的成本核算日趋重要,由简单的科室核算过渡到全成本核算,能科学合理、高效提高医院管理水平,促进医院健康持续发展.     

加强成本核算 提高经济效益 促进医院可持续发展

文章阐述了成本核算的重要性,加强成本核算的有效措施等,可以促进医疗卫生单位加强内部管理,提高经营水平,不断增加社会和经济效益。     

如何加强医院成本核算

成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,有效地“嫁接”到医疗服务与医院管理之中,是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择。是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征,也是医院经济管理发展的方向。当前医院成本核算及管理工作中存在一些问题,文章对设立有效的内部核算组织机构和独特的成本核算方法及新型的成本核算模式进行了阐述。     

完善医院成本核算,促进医院体制改革

医院成本核算是规范医院经济活动、防范财务风险和调节不合理医疗费用的重要手段,是解决新医改背景下"看病难、看病贵"问题的一大途径,是促进新医改改革的一大措施。通过对新医改背景下的医院成本核算问题进行探究,提出一些意见,以期推动新医改改革工作的进行。     

医院成本核算

随着我国医疗机构市场竞争的愈演愈烈,医院管理者深刻意识到医院成本管理的重要性。怎样才能够降低医院成本,消除社会对医院高额药费的不满,成为现代医改面对的首要问题。做好成本核算管理是降低成本的关键,在此阐述成本核算的内涵及其对医院成本管理的意义,并提出加强医院成本核算的相关策略。     

试论如何加强医院成本核算 提高医院经济效益

市场经济条件下,医疗机构要生存和发展就必须加强内部建设,改善服务状态,提高医疗质量,降低服务成本。如何把握市场,加强医院成本核算,有效利用人力、物力和财力,提高效益是一个非常重要的问题。     

发挥财会职能作用加强医院成本核算

搞好医院成本核算,能准确地反映医院经营活动中成本消耗,及时反映不同成本对象,成本的变化情况为医院领导提供科学的决策和考核依据.同时,医院财务管理是医院经济管理工作的核心,会计职能既是医院经营管理工作一个独立方面,又是一个综合性很强的管理工作者.本文主要探讨了在实践工作中会计职能在医院财务管理中如何发挥重要作用.     

加强成本核算 促进经济管理

全成本核算是医院经济管理的重要基础,是实现医院"优质、高效、低耗、可持续发展,使被保障对象享受质优价廉的医疗服务",重要的现代化管理手段,是医院整体管理中的一项系统管理工程①②。随着我国市场经济和卫生事业改革的逐步深入与发展,全国各级各类医院面对激烈的市场竞争压力,从强化医院的内部管理、完善内部机制、明确经济责任入手,来提高医院的技术水平、服务水平、效益水平,在竞争中求生存、求发展,求创新。医院实施全成本核算是当前适应医院竞争发展一种有效手段,是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

加强医院成本核算和管理的探讨

随着医院改革的深化和医疗市场竞争的日益激烈,医院面临日趋严峻的挑战.引进成本核算,加强成本管理与控制,真正实现走"优质、高效、低耗、可持续发展"之路是医院加强自身约束,提高效益的一个行之有效的方法,笔者借此对医院成本核算进行详细的探讨,以供参考.     

如何加强对医院成本核算的管理

成本核算是医院成本管理的重要内容之一,随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的深入,医院面临市场竞争的挑战和机遇,传统会计核算模式的弊端越来越不能适应新时期医院成本管理的需要。本文通过阐述医院成本核算管理中出现的问题,提出了加强医院成本核算管理的措施。     

加强医院成本核算与绩效考核的措施

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，加强医院经济管理，通过绩效考核实施成本核算及控制，能够提高医院的医疗服务水平和医疗资源的合理配置，有效利用人力、物力、财力等资源，提高效率，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

新医改形势下加强医院成本核算管理浅析

众所周知，医院的经济中心就是财务管理，而医院资金流通比较大，在新医改的形势下，医院的成本核算工作就显得尤为重要。成本核算的优点有很多，不但可以及时的了解资金的流通方向，也可以在加强成本控制和管理的同时保证医院逐步的进入科学化、合理化。本文主要介绍目前我国医院机构成本核算存在的问题以及在新医改的形势下如何对医院的成本核算进行管理。     

开展成本核算,加强医院经济管理

医院要适应日益激烈的市场竞争,成本核算不能停留在部分成本核算的水平上,要走"优质、高效、低耗"的平衡发展模式,对医疗过程中耗费的资金运动实行全方位监测、全过程控制和全成本核算,完善内部管理.改革绩效分配制度,形成有激励机制的绩效分配方案,全院员工树立成本意识、效益意识.充分挖掘人、财、物的潜力,提高医院的社会效益和经济效益,促进医院健康有序发展.     

加强医院成本核算 提高经济管理水平

医院经济管理是按照市场经济的规律,把医院的各种有形或无形资产,通过正确的决策,运用合理有效的手段,组织和进行以病人为中心的各种活动,同时降低成本、减小消耗、改进改良成本核算方法,强化成本核算管理,使医院健康发展,以谋求医院经济效益最大化的一种行为。文章通过分析医院成本核算的问题及原因,提出加强医院成本核算的对策和建议,达到有效利用资源、降低成本,提高经济管理水平,促进医院又好又快发展,增强医院在医疗市场中的竞争能力的目的。     

新时期加强医院成本核算的几点思考

在医疗市场竞争日益激烈的情况下，医院运营成本已成为医院生存和发展的重要因素。加强财务管理，实行成本核算，才能提高医院的竞争力，从而使医院保持自我发展壮大的良性循环状态。     

试论医院成本核算

本文首先讲了传统医院成本核算方法的弊端，然后进行了医院成本核算的对策研究和讨论。     

浅谈如何加强医院科室成本核算

医院科室成本核算是医院成本核算的重要组成部分，是加强医院管理的关键。笔者在此谈谈科室成本核算的重要性，探讨加强科室成本核算的措施及其效果，以便于达到提高医疗质量、增强医院综合能力的目的。     

论医院的成本核算

随着我国平价医院的不断增加，维持医院运营费用的控制及医院运营的成本控制就显得尤为突出，加之国家对医疗系统的改革实施，医院进行成本核算的必要性愈显突出。本文针对目前医院核算方法、作用进行分析，并通过分析其在医院运营中的重要作用找出其发展的方向及规律。     

试论医院成本核算

本文首先讲了传统医院成本核算方法的弊端,然后进行了医院成本核算的对策研究和讨论.