用TOPSIS方法综合评价企业的经济效益

评价一企业经济效益的经济指标有许多，如固定资产利润率、资金的利税率、销售利润率、固定资产产值率、流动资金占用率、人均产值等等，这些指标从不同角度分别体现了一企业的生产经营效益，但由于指标的侧重点不同，各指标在各企业的变化方向常常相互冲突。因此要客观地评价一企业的经济效益，就必须进行综合分析，本文用多目标决策分析中的ＴＯＰＳＩＳ方法对不同企业的经济效益进行综合评价，该方法以现有资料为基础，不受人为因     

用经营效果系数评价企业经济效益

1评价企业经济效益存在的矛盾和困难提高企业经济效益，增产节约，增收节支，是我国企业的一项重要任务，但是如何以量的表述，科学地以指标形式来定量评价企业经营的经济效益，是我们要解决的一个问题。通常我们理解经济效益的一般概念是用尽量少的投入而产出尽量多的符合社会需要的产品。落实到企业怎样理解这个概念，一般是把企业作为一个系统，对这个系统投入一定量的劳动，看这个量通过企业这个转换系统后输出的是什么，有多少，用公式表示，y，f（X、。、卜…··）。y在这里表示企业的输出，它是输入／的函数；输入f的变量X表示原材…     

用二级判别法评价企业综合经济效益的探讨

目前，我国主要通过产量、质量、成本、消耗、劳动生产率、利润、效率、流动资金占用等各项技术经济指标从各个不同的侧面对企业的经济效益进行综合评价。这八项指标虽然从各个不同的角度反映了企业生产经营活动的成果，但是由于他们是八个分散的指标，缺乏综合性，在对企业的综合评价中就显得有许多不足之处，其中最大的不足之处是它的不可比性。本文拟就二级判别法在这方面的应用作初步探讨。一、关于二级判别法二级判别法又叫二级判别分析或二级分辩法，它是多元统计分析中的一个分支，它主要是根据不同母体的多种统计特性来推断样本的归…     

简述矿山企业经济效益评价的思路

在当前经济社会背景下,矿山企业要想健康发展,必须针对经济效益进行科学评价,作为战略决策的重要依据.本文首先分析了矿山企业的生产特点,然后指出经济效益评价指标的设置和原则,最后阐述了评价方法和注意事项,以供参考.     

企业信息系统经济效益的评价研究

目前，众多的企业都采用了信息系统来管理企业的信息资源，希望借此来充分发挥信息资源的优势，提升企业的竞争能力，信息系统经济效益的评价就变的重要了起来。本文介绍了信息系统经济效益的内涵和评价方法，希望可以起到一定的借鉴意义。     

企业经济效益评价新思维

企业经济效益评价要具有如下的新思维 :企业经济效益评价应促进企业风险审计意识的形成 ,企业综合收益观念的形成 ,应促进企业基于过程的成本控制观念的形成 ,应促进企业内部审计功能的转变 ,应促进企业形成有效的组织结构和权责分派体系 ,应促进企业文化的建设 ,应促进企业人力资源的建设 ,应促进企业信息系统的建设 ,应促进企业可持续发展功能的形成。     

企业经济效益评价指标体系的构建

企业诊断的核心部分就是综合评价企业的经济效益,这一核心也是众多国内企业以及国外企业管理层人员最为关注的部分.目前我们的企业经济效益评价指标体系仍存在许多需要改进的地方,在企业改革不断推进的过程中,对评价指标要进行持续的修正.本文通过分析经济效益评价指标的设置理论,总结现实中的不足,并提出一些关于企业经济效益评价指标体系构建的方法与建议.     

基础设施资本对经济增长贡献的研究进展--生产函数法综述

在影响经济增长的各种因素中,基础设施资本是一个重要的因素.本文在简单回顾基础设施资本与经济增长关系的理论研究发展历史的基础上,对国际上有关基础设施资本影响经济增长(总产出)的效应的研究文献进行了回顾,重点对生产函数法在研究中的应用进行了综述.本文分为3个部分.1、引言;2、生产函数法的应用研究;3、总结和评价.     

黔中喀斯特地区退耕还林项目的碳汇经济效益分析

由大气CO2浓度不断增加引起的温室效应而导致全球气候变化对人类社会的可持续发展构成了巨大挑战,大气碳的减排增汇已经成为人类社会的共识。随着我国碳汇交易市场的发展和逐步健全,退耕还林碳汇效益的经济价值将会日益凸显。通过2000～2006年黔中清镇市红枫湖流域内退耕还林工程实施情况的调查,对林区内主要树种杉木、柳杉、桃树、李树、杏树、喜树、楸树7种林木的碳净贮量进行初步估算。随着时间的变化,森林的中、幼龄林碳贮量和碳密度都有上升的趋势,中、幼龄林将发挥越来越大的固碳潜力。通过对森林各树种蓄积量的预测,在所研究的7种树种中,杉木是研究区内碳汇功能强的树种,其次为柳杉,经果林的碳汇功能最弱,到2006年,其碳汇可达1.05×104kg,并根据模型估算,未来10年红枫湖流域的森林碳贮总量约为2.21×104kg,按每吨305元的价格计算,可产生7.17×106元的经济效益,固碳的经济效益十分可观。     

巧用形象示范法推动企业文化的形成

进入21世纪,企业管理的重心也逐步由经验管理经过科学管理而发展到文化管理阶段,一种强有力的、优秀的企业文化毫无疑问成为决定企业竞争力的重要因素。本文立足于企业文化建设的实践,着眼于如何推动企业文化的真正形成,借鉴国内外企业的成功经验,探讨了形象示范法在企业文化建设中的应用。