跨国企业税务筹划：经营成功之道

在实践中，跨国企业税务筹划方法多种多样，但基本上可以概括为以下3种：     

从交易费用角度看城乡市场制度的演变

本文重点研究十一届三中全会和20世纪90年代两个时期,分别以农村和城市中市场制度的演变,针对交易成本这一关键变量对市场制度演变的影响进行讨论研究。从而得出竞争将使交易费用低、高效率的经济组织形式替代交易费用高、低效率的经济组织形式的结论。     

小企业的成功之道

所有成功小企业的成长道路都可以分为三个阶段，即试错，突围和转型。[编者按]     

从危机管理看华为的成功之道

企业危机是企业经营活动中的突发事件,是一把双刃剑,企业面临危险的同时又蕴含着机会,具有隐蔽性、突发性和破坏性。危机管理是一个计划与决策、动态调整、解决和员工培训的过程。在经济全球化的今天,市场环境日新月异,企业在经营过程中面临着许多机遇和威胁。此时,危机管理显得尤为重要。本文以华为公司为例,分析其危机管理的成功之处,对我国中小企业将具有重要意义。     

顾家工艺的成功之道

顾家工艺在中国家具界究竟处于什么样的地位？是哪些主客观的原因造成了它的快速发展？[编者按]     

论沃尔玛公司的成功之道

连锁经营作为一种先进的经营制度和商业组织形式,自引进中国后,显示其强大的生命力,在我国的商业界迅速掀起一股连锁经营的热潮。但我国的连锁企业毕竟年轻,还很不成熟,需要向国际连锁巨头学习。沃尔玛公司作为世界零售业的老大,无疑是我国连锁企业学习的标杆企业。"以人为本"的企业文化;真正实现"顾客第一";坚持成本领先的战略;科学的选址策略是沃尔玛公司制胜的四大法宝。     

从交易费用角度看预算法修正对资源配置的意义

预算法在经济法律体系中处于至关重要的地位,被称作经济宪法,在一个国家的财政、金融运行中处于主导性的地位。2014年8月31日,十二届全国人大常委会第十次会议第四次审议并通过修改预算法的决定。预算法的修订究竟怎样影响着我们的经济生活,本文将从交易费用理论角度分析其对资源配置的意义。     

宜家的成功之道

宜家作为一家家居用品零售商．已经走过了61年的历史,现在宜家已在全球拥有240多家店面,拥有员工多于10万人。作为全球最大的家居用品零售商,宜家无疑是成功的,其成功也不是几个形容词可以表述的。本文意图对宜家成功的关键要素进行梳理,从其成功要素出发,阐述其成功之道,以期对中国企业有一定的启示。     

宜家的成功之道

宜家作为一家家居用品零售商,已经走过了61年的历史,现在宜家已在全球拥有240多家店面,拥有员工多于10万人。作为全球最大的家居用品零售商,宜家无疑是成功的,其成功也不是几个形容词可以表述的。本文意图对宜家成功的关键要素进行梳理,从其成功要素出发,阐述其成功之道,以期对中国企业有一定的启示。     

阿尔迪的成功之道

德国第三大最受欢迎的品牌,仅次于西门子和宝马,超过奔驰的“世界零售业航母”成功之道是两低两高：低价位、高品质,低成本、高效率,创造了世界奇迹。     

金狮麟 微笑的成功之道

<正>沿着地铁一号线往西走,过了西三环,第一站便是万寿路。从这往东不远,便是著名的赏樱圣地——玉渊潭。这片儿风景秀丽,交通便捷之地,成了许多国家政府机构的所在地。如果你是河南人,对豫菜有些研究,可能对这片儿会特别熟悉。确切地说,对这边一家餐馆比较熟悉。     

协同效应：多元化战略成功之道

企业经营效益不佳，固然与整个经济环境、行业状况、消费需求变化等外部环境有很大关系，但在同样的市场环境下，其它企业为什么可以脱颖而出？因此，问题的症结不仅在于外部因素，关键是由于企业经营战略不当，在实行多元化战略的同时，没有对企业的资源进行有效整合，未实现多元化经营的协同效应。     

顶好公司的成功之道

美国的顶好公司（Foremost）是世界著名的乳制品加工和销售厂商。其在日本、印度尼西亚、中国台湾地区、危地马拉、沙特阿拉伯、伊朗、泰国等二十多个国家和地区均设有分公司经营。公司的目标是成为食品行业的跨国经营的大公司，并向消费者提供富于营养的乳制品。为此公司很早就向海外市场拓展。顶好公司在1956年就进入了泰国市场，经过近四十年的苦心经营，1995年，其在泰国的销售额达到了4亿美元。     

九大营销案例策划成功之道

多年以来，人们一直在寻找和总结企业成功所具备的要素，成功没有灵丹妙药，主要取决于企业是否是制定了正确或者行之有效的战略。     

符号人类学视野下的星巴克成功之道

星巴克的成功源于其倡导的＂体验营销＂。它为消费者创造了无与伦比的消费体验,给顾客提供了＂第三生活空间＂的消费经历,从而吸引了众多的忠实顾客。本文试图从符号人类学的视角分析星巴克的成功之道。     

诺奇的自有品牌成功之道

<正>现今,越来越多的消费者开始青睐商店自有品牌。因为,自有品牌产品不仅有和制造商产品不相上下的质量和时尚潮流,而且拥有更低廉的价格。8月11日,诺奇在泉州举行了一场名为"零售崛起时尚看诺奇"的品牌升级媒体见面会,宣布诺奇以往多品牌经营向现在单一品牌过渡、全力打造自有品牌服装专业零售商的战略调整,向更多     

基于交易费用理论的供应链交易风险分析

假设基于一个由供应商和制造商构成的供应链,从交易费用理论的角度来分析供应链交易风险的影响因素以及这些影响因素对买卖双方风险的影响。最后基于交易费用理论,针对供应链合作伙伴关系,分析其对交易风险的影响。     

企业成功之道

李嘉诚说过＂小企业做事,大企业做人＂,柳传志说过＂办公司就是办人＂,海尔集团张瑞敏在回答关于＂企业家首先应该懂得哪些知识＂的问题时,也指出企业家首先应该懂哲学。这些企业界管理大师在市场激烈竞争中,除了将企业做成国际性大企业外,更重要的是他们的管理方法和经营哲学上影响了一大批企业和一大批企业经营管理人员。     

一个外资企业的成功之道

1991年，拥有美国加利福尼亚大学洛杉矶分校电机工程博士学位的Henry T．Nicholas Ⅲ和Henry Samueli创立了Broadcom公司。15年来，Broadcom从南加州一间闲置的卧室发展到如今拥有将近4900名员工．分公司及办事处遍布世界40多个国家，年度净收入超过26亿美元的大型半导体公司。