浅论工程项目合同的风险控制与管理

本文从工程项目合同风险管理的概念出发,分析了工程项目风险的防范与控制方法,以强化工程项目成本管理,最终达到预防合同风险或及时有效解决合同纠纷的目的.     

企业合同风险管理探究

我国的经济体制在不断改革,企业间的市场竞争也越来越激烈,而降低企业合同管理风险有助于提高企业的经济效益,提升企业的竞争力。本文针对现阶段企业合同风险管理进行分析,阐述了企业合同风险管理的概念和识别,并提出企业合同风险防范和控制措施。     

浅析水运工程项目的风险管理

水运工程建设项目是一个投资大、工期长、专业多、涉及面广的复杂系统工程.同一般产品生产过程比较,水运工程项目的施工工艺和施工流程是非常复杂的,相关因素也较多,因而期间潜伏的工程风险就具有不同于一般风险的特殊属性.     

外贸合同的风险管理

随着国家国际地位的提升,经济方面政策的不断改革,与国外的交易变得越来越频繁。合同的签定是外贸交易运作过程的核心步骤,它标志着商务谈判告一段落,寓意着合同中各项条款履行的开端,决定了企业最终经济获得最大化的结果。本文通过分析合同签订中包含的内容,举证几个案例,探讨签订过程中可能出现的风险漏洞,针对性的将案例中出现的问题进行分析,并提出合理建议,希望本文能对企业经理人管理关于如何控制与规避外贸合同中的风险有所启发。     

工程项目风险管理策略探析

在当今建设工程项目管理中，风险管理已逐步被人们所认识，在初步分析工程项目风险管理理论的基础上，探讨了工程项目的主要风险因素以及识别方法，并提出了针对性的风险化解策略。     

工程项目风险管理策略探析

在当今建设工程项目管理中,风险管理已逐步被人们所认识,在初步分析工程项目风险管理理论的基础上,探讨了工程项目的主要风险因素以及识别方法,并提出了针对性的风险化解策略。     

企业合同税务风险管理

合同贯穿于企业的日常经营,影响企业的收入、成本、费用。合同从签订、执行直至结束全生命周期都伴随着税务风险,企业若违反国家税务法律法规政策,轻则造成补缴税款和罚款等经济损失,重则需承担刑事责任。因此准确识别合同中可能存在的税务风险,并制定正确的税务风险防范措施十分重要。在合同签订和执行过程中,采购人员与法务往往对税务风险缺乏敏感性和管控意识,这就要求财务人员不断提升专业度,及时了解并掌握税务政策,并对税务政策保持一定的前瞻性,能对合同中对税务风险准确识别并制定出应对措施,从而帮助企业规避因税务风险带来的经济损失。     

工程项目风险管理研究

在工程项目的各个环节,重视风险的识别、评估、分析和控制,才能更好地转化项目风险为项目利润。     

工程项目风险管理研究

文章提出在工程项目的各个环节,应重视风险的识别、评估、分析和控制,才能更好地转化项目风险为项目利润     

工程项目风险管理研究

在工程项目的各个环节,重视风险的识别、评估、分析和控制,才能更好地转化项目风险为项目利润。     

工程项目施工风险管理

建设工程项目是一项极其复杂的系统性工程,在工程项目施工过程中,由于参与主体多,外部环境的不断变化,人们认识客观事物的局限性,都会给项目增加许多不确定的因素,而这些不确定因素会引发工程风险的产生。因为风险可能给工程带来严重的后果,所以对工程项目施工风险的管理势在必行。     

海外工程项目投资风险识别与风险管理研究

近年来,中国海外工程项目投资近年来也呈现加快发展的态势,但由于我国海外工程项目投资起步较晚,企业经验不足,面临较多的风险因素。本文尝试对目前中国海外工程项目投资现状进行分析,对风险识别的意义、基本方法进行解读,提出下一步提升我国海外工程投资项目风险识别和风险管理能力的措施,以期为中国加快走出去提供一定的政策思路借鉴。     

浅议工程项目的风险管理

工程项目风险管理是工程项目管理中一个永恒的命题。工程项目管理的核心原则就是对风险的控制。风险控制得如何,直接关系到工程项目目标能否实现。     

风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用研究

在经济不断发展的过程中,风险管理是各行业不断发展的重要基础,需要注重风险管理方法的不断创新,才能真正降低企业的市场风险、经营风险和管理风险等,最终提高工程项目风险管理的整体效用。本文就工程项目风险管理进行相关分析,对风险矩阵方法的组成结构进行阐述,提出风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用,以全面了解风险矩阵方法的应用效果,最终促进工程项目顺利完成。     

企业合同风险管理的法务支持

当前,上海烟草集团整个企业正处于从快速发展到转型发展的阶段。在此期间,集团"1+3"品牌竞争实力大大增强,以市场为导向的管控模式初步建立,企业管理体系也日趋完善,提前实现了"中华"品牌"百万千亿"的目标。在"创新驱动、转型发展"阶段,集团提出了"发展、改革、规范"的工作思路,为集团内各企业的风险管理与内部控制工作提出了更高的要求,"两项工作"的全面铺开也为"工程投资、物资采购、宣传促销"提纲挈领,抓住了企业的风险管理关键点。然     

试论工程项目合同管理

随着我国经济加速发展,工程项目建设进入了繁华发展的新时期.随之而成的项目合同管理也显得更加重要.本文首先分析了工程项目合同管理的意义,随后就我国现阶段项目管理的现状进行分析并提出相关对策,最后对项目合同管理的模式进行了探讨.     

探析工程项目的风险管理

文章对工程项目中全面风险管理进行了研究。分析了工程项目全面风险管理的内涵、风险来源、特点及管理过程。并依据上述分析,指出了工程项目风险中应注意的问题,提出了降低工程项目风险的相应措施,希望能同大家做有益的探讨。     

工程项目风险管理方法及应用研究

随着建设市场竞争加剧，工程项目风险程度有逐步增大的趋势。本文对工程项目风险管理开展比较全面的、系统的研究，为工程项目风险管理提供有针对性的方法和依据，促进工程项目和工程项目管理的实现。     

浅析企业合同风险管理

随着社会的发展,我国企业也在不断地发展,企业在发展中会遇到各种各样的新问题,其中,企业合同是企业发展所要面临的主要问题之一。企业合同中包含了各种风险以及陷阱,因此,本文针对企业合同中常见的风险进行分析,并根据问题提出了解决措施,以此提高企业对合同风险的防范意识,避免造成经济损失,维护企业的合法权益。     

施工企业的工程项目风险管理研究

由于建设项目的复杂性,在工程实施的过程中存在大量的不确定因素,这将给工程施工目标的实现带来困难,造成损失。如何减少和避免风险损失,是施工企业面临的重要问题。文章针对施工企业面临的工程项目风险及其特点进行分析,并提出风险对策,阐明项目风险管理的重要意义。