努力实现风险管理机制运作的新成效

按照建设银行总行新的战略管理规划，“构建具有国际水平，覆盖信用风险、市场风险和操作风险的系统化的风险管理体系和长效机制，建立垂直管理的风险管理体制和内部审计体制，全面提升风险管理能力和控制能力”是建设银行风险管理改革的方向和重点。如何更好地贯彻落实总行风险管理战略，进一步完善内控和风险防范体系，加强风险管理机制和业务发展的契合度，实现“不发一案、不误一人”的风险管理目标，需要各级经营者深入思考。本文将联系实际，侧重分析基层行负责人在经营中面临的新情况、新风险，在此基础上提出具体应对措施。     

农业银行全面风险管理研究

近年来，国际国内银行业在建立和完善商业银行风险管理体系的过程中，逐步确立了“全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全员的风险管理文化、全程的风险管理过程和全新的风险管理方法”的风险管理战略，并开始有计划的付诸实践。但在战略实施过程中，也遇到了来自银行的资本金、资产质量、信贷监控系统、风险管理机制、公司治理、产品多元化、业务多元化、收入多元化等多个层面的挑战。实践证明，中国银行业要更好地实现规模、速度、质量、效益的协调统一，顺利实施风险管理战略，就必须在银行内部进行一次综合性的变革，逐步完善科学的风险管理体系，其中不仅包含风险管理内容、管理方式和管理技术的变革，而且包含着管理理念、风险管理机制、管理文化、管理制度、管理组织和管理人才的变革。农业银行的全面风险管理同样也不例外。[第一段]     

整体风险管理:提高我国保险业核心竞争力的又一良策

目前，国际上正掀起一股整体风险管理理论探讨和实践应用的热潮。本文综合介绍了整体风险管理思想及其在国际保险业应用和发展状况，并根据整体风险管理思想分析了目前我国保险业存在的问题，指出整体风险管理是提高我国保险业核心竞争力的重要手段。     

境内企业外汇风险管理谁来关注

我国改革开放虽然已经20多年了，但在金融领域的发展和创新还相对滞后，外汇风险管理措施仍较为薄弱。尤其在企业外债风险管理方面，这一现象较为明显，互联网上曾多次引用中国进出口银行国际业务部相关人士提供的信息，该行“1995年就开始代理企业进行外汇风险管理，但到目前为止，该行经手的167亿美元外债中，申请做外债风险管理的金额约为28亿美元，仅占16．77％”。     

借鉴香港商业银行风险管理经验实施全面风险管理

风险管理由于具有不完全可模仿性．不完全可替代性．不完全可贸易性，已成为现代商业银行公认的核心竞争能力。“银行置身于风险管理行业中，并通过对风险的有效管理而创造价值”，这是香港先进商业银行对自身所从事业务的理解，他们的风险文化核心通常体现为六个C，即谨慎（Cautious）．稳健（Conservative），风险补偿（Compensation），建设性（Constructive）．内部沟通（Communication）和团队精神（Collective）。 现代商业银行风险管理的历史表明，实行全面风险管理是银行健康发展的必然选择。即由以前单纯的资产．负债或资产负债风险管理模式，转向信用风险．市场风险，操作风险并举，组织流程再造与技术手段创新并举的全面风险管理模式。全面风险管理模式是一种以先进的风险管理理念为指导，以全球的风险管理体系．全面的风险管理范围．全新的风险管理方法．全员的风险管理文化为核心的新型管理模式，已成为国际化商业银行增强竞争优势的最重要方式。[编者按]     

乡村振兴背景下农村金融机构风险管理的现实困境和路径选择

在我国经济发展进入“工业反哺农业、城市支持农村”的新历史时期，乡村振兴战略的提出为缓解“三农”问题、促进农村经济发展带来了积极影响。然而，实现农村发展还需要有效的金融支持，这将有助于增加农民的收入、促进农业发展以及改善农村福利。在此过程中，农村金融机构的风险管理和防范显得尤为重要。探讨乡村振兴背景下农村金融机构风险管理的路径选择，才能更好地完善农村金融机构的风险管理制度，促进农村经济的健康稳定发展，为乡村振兴战略提供坚实的金融支撑。     

商业银行实施全面风险管理策略研究

随着全球经济一体化程度的加深，银行之间的竞争日趋激烈，风险管理作为商业银行生存和发展的根基，日益受到重视。传统的风险管理主要研究如何防范风险，如何减少风险，而现代的风险管理着重于管理创新、技术创新，建立和完善风险管理的补偿和定价机制。《新巴塞尔协议》就贯穿了风险管理的理念。论述了商业银行风险管理模式的特点，商业银行实施全面风险管理的策略。     

国外商业银行风险管理机制研究

商业银行风险管理机制的健全与否，直接关系到银行的风险程度和风险管理的能力与水平。本在对欧美国家商业银行的风险控制、风险管理理论与实践进行全面考察基础上，对现代商业银行风险管理机制的一般内容和基本特征进行了理论分析。本内容包括七部分，前六部分是对国外商业银行的风险管理战略、风险管理组织结构、风险控制制度。风险管理方法、风险管理电子化系统和不良资产的管理与监察进行分析，最后一部分是对国外商业银行风险管理机制模式及其演变特征进行理论总结。     

企业风险管理的分析框架：演进与趋势

2004年的COSO《企业风险管理一整合框架》报告发布以后,COSO--ERM框架成了企业风险管理的标准框架,但是次贷危机中众多金融机构的破产,使得COSO--ERM框架的有效性受到了怀疑。在后危机时代,发展新的风险管理框架成为必然要求。企业风险管理的目标从追求公司（股东）利益最大化转向追求企业利益相关者利益最大化,企业风险管理的内容也从COSO八要素风险管理发展到以经济资本、风险管理要素、结构性金融工具和可持续风险管理为支柱的全面风险管理。     

加强和完善风险管理体系

一是要健全风险管理体系。要适应商业银行股权结构变化,逐步建立董事会管理下的风险管理组织架构：在风险管理的执行层面．逐步实现风险管理横向延伸、纵向管理．在矩阵式管理的基础上实现管理过程的扁平化。二是要实行差别化风险管理制度。应根据不同区域的发展特征,以及不同的业务品种,实现差别化风险管理。三是要提高风险管理技术。四是要前移风险管理关口。风险管理体制要符合业务流程的要求,就是在确保风险管理体制独立性的基础上,实现“横向延伸、纵向管理”,推进风险管理关口的前移。     

加拿大银行风险管理体系对农业银行的启示

作为“十国集团”之一的加拿大，其银行业率先全面推行了新巴塞尔资本协议，同时拥有完善的风险管理体系，被普遍认为是目前世界上最安全、最健康的银行业之一。加拿大银行业成功的核心在于其相对成熟和先进的风险管理组织体系、风险管理制度流程、风险计量工具和方法、风险评估和度量及风险控制方法以及风险管理文化。加拿大银行业始终将稳健审慎的风险管理理念贯穿于全面风险管理体系的全过程。当前，农业银行正处于发展、转型、提质、增效的关键时期，加拿大银行业稳健审慎的风险管理模式值得认真学习和借鉴。     

应用金融工程构建现代企业风险管理系统

金融工程是风险管理的有效方式，金融工程的发展和运用提出了新的风险管理理念。分析现代企业风险管理的内涵，并应用金融工程的技术和手段构建现代企业风险管理系统。     

ERM框架下人民银行培训中心风险管理研究

随着自身规模的不断扩大，人民银行培训中心在发展过程中风险管理和控制任务越来越重。本文在引进全面风险管理理论基础上，对人民银行培训中心当前面临的风险管理现状及存在问题进行分析，并基于ERNI主要框架，从整体风险管理和控制的角度提出加强人民银行培训中心风险管理的机制、对策及建议。     

助力中国零售银行走上成功之道——“InterACT亚太区零售信贷论坛”聚焦零售风险管理

作为商业银行业务发展的基石之一，风险管理是永恒的主题。美联储副主席罗杰·富古森曾说过：“银行因为承担风险而生存和繁荣，而承担风险正是银行最重要的经济职能，是银行存在的原因。”目前，面对快速发展的经济社会和个人消费市场，商业银行的风险管理正在承受前所未有的挑战。唯有今日拥有成熟完善的风险管理体系，才能确保在明日的竞争中立于不败之地。由此可见，建立一个涵盖所有机构、所有业务、所有流程的全面风险管理模式已是大势所趋。[第一段]     

金融高水平开放下商业银行的风险管理

在金融高水平开放背景下,商业银行首先需要“练好内功、夯实基础”,明确风险管理理念,改进风险管理技术和方法,强化内控制度体系建设,构建符合自身发展的风险管理体系,不断优化风险管理流程,以更好地适应发展所需。     

现代商业银行风险管理新视点

“银行因为承担风险而生存和繁荣，而承担风险正是银行最重要的经济职能，是银行存在的原因。”因此，良好的风险管理能力才是让银行持续繁荣发展的保证。     

企业集团财务公司风险管理的现状与对策

本文分析了财务公司风险管理的现状，提出了与其风险特征相适应的风险管理对策：如转变和改进风险管理理念，完善风险管理组织结构，改善风险管理方法，使用先进的风险管理技术和工具等。     

社会保障制度的风险管理视角分析

本文从风险管理的视角重新认识了社会保障制度的发展历程和历史必然性，其目的是提高人们的风险意识和自我保障思想，对社会保障在中国的发展起到了促进作用。     

完善绩效考核体系 建立合规风险管理长效激励机制

当前金融创新层出不穷，银行合规风险也呈现出复杂多变的特征，尽管各商业银行合规风险管理的理念、方法和技术不断提高，但是长期以来合规风险管理重“封、堵”的惩罚型被动式管理已经不能满足发展需要，尽快建立以绩效考核为基础，以重“疏、导”的激励型主动式管理为核心的合规风险管理长效机制势在必行。     

税收风险管理与银行风险管理的比较分析及其启示

以债权债务关系、信用基础为起点,对税收风险管理和银行风险管理的风险性质、风险管理发展历史、风险管理理念和目标进行了比较分析,指出了税收风险管理和银行风险管理的诸多相似之处;进而提出了借鉴商业银行风险管理的成果和经验,在组织架构、量化管理技术、流程再造、风险预警、内部控制、数据质量、压力测试等方面对税收风险管理体系建设的启示。