管理年谈基层农发行会计工作管理

朱镕基总理在全国银行、证券、保险工作会议上强调,金融部门要突出抓好管理。温家宝同志指出:“管理是金融业的生命”。总行提出2000年是农发行的“管理年”。笔者认为,抓好基层农发行会计基础工作,对于促进全行管理工作上台阶,促进业务经营上水平,防范和化解金融风险,具有十分重要的作用。襄樊市农发行组建以来,一直着力探索强化会计基础管理,提高会计工作质量的路子,逐步形成了以强化基础、规范操作为根本,以细化办法、提高素质为重点,以硬化考核、加强督导为手段,不断巩固会计基础,提高会计工作质量的工作模式。我们的做法是:一、抓制度落实,推行分岗约束连锁监控管理办法首先,明确岗责。一是根据会出部的     

谈如何加强基层会计工作

谈如何加强基层会计工作蒋宗雪，李剑钧随着国营农场承包经营责任制的推行，如何充分发挥农场基层会计的核算和监督作用，提高农场经济效益，将是当前至关重要的问题。加强基层会计工作，不仅是农场经营管理中的重要环节之一，对于稳定持续发展农垦经济也有着十分重要的意...     

加强基层农发行会计系统风险防控的思考

随着农发行业务的不断发展及会计核算管理平台的进一步提升,对于基层财会部 门在有效发挥决策支持功能及履职尽责效能、切实防控会计系统风险等方面提出了更新 、 更高的要求.为此,立足会计核算管理平台特点和业务运行管理现状,进一步提升基层农发行会计系统风险防控效能已成为当前会计基础工作管理的重要课题.     

关于加强基层农发行财会队伍建设的思考

基层农发行作为新组建单位,打好内部工作基础至关重要,而要打好内部工作基础,首先应加强财会队伍建设。没有一支政治可靠、业务娴熟、作风过硬的高素质财会队伍,不但内部基础工作搞不好,而且会影响经营工作。因此,必须抓紧抓好。一、基层农发行财会队伍现状目前基层农发行财会人员基本上是从农行调入的,有相当一部分是由其他专业改做财会工作的,工作不适应的多,业务骨干少。同时,有些财会人员在对政策性银行的认识上有偏差,认为农发行业务比较单纯,又不与商业银行竞争,工作压力小。还有的同志认为,进了农发行就端上了铁饭碗,不思进取,缺乏争先创优意识。这些思想     

加强基层农发行内部管理浅议

温家宝同志指出:“管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融行业安全高效稳健运营的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝腐败现象发生的重要手段和有效途径。”农业发展银行作为社会主义市场经济中国家重要的宏观调控部门,担负着粮棉流通及其体制改革的金融服务重任。加强内部管理,保障其正常运转,对实现政策性经营目标具有极为重要的意义。针对目前基层农发行存在的问题,特别是通过“三讲”暴露出来的监管不力、内控不力、管理松驰等问题,我们认为应从以下三个方面做好工作:     

加强会计职业道德建设开创农发行会计工作新局面

市场经济是信用经济,诚信是市场经济的基石,也是会计从业人员的安身立命之本。随着我国社会主义市场经济体系的不断完善,社会对会计从业人员的职业道德水准要求也越     

加强基层农发行会计内控机制的思考和建议

一、当前基层农发行会计工作存在的问题1、会计内控意识淡薄。相当一些基层行领导会计风险意识不强,对内控制度缺乏足够的认识,有的甚至认为农发行工作一切应围绕信贷业务运转,在具体业务操作中以信任、习惯代替制度,一些该制定、修订的制度未得到及时制定和修订,弱化了内控制度的贯彻落实;一些会计人员,业务操作主观随意性大,有章不循、违章操作现象时有发生。2、岗位设置不科学,存在交叉现象。一些基层行对印、押、证虽按规定实行了三人分管分用制度,但有些由于业务量小,人员配备不足,在调换班、轮休时,做不到定向交接,存在交叉现象。     

对加强会计工作的思考

会计工作是一项重要的经济管理工作。市场经济的快速发展要求不断改进和加强会计工作,提高会计工作水平。本文主要对加强会计工作进行研究与探讨。     

如何加强农发行基层信贷队伍建设

<正>推进农发行基层信贷队伍建设,对于圆满完成全行各项经营目标任务,全面服务好乡村振兴战略至关重要,本文结合工作实际,对强化农发行基层信贷队伍建设的提出几点建议:一、坚持党建统领,强化政治意识。基层行要把政治建设摆在首位,坚持党建统领、党管人才的原则,牢固树立"四个意识",把加强信贷队伍建设与学习贯彻党的十九大精神、"不忘初心牢记使命"主题教育活动紧密结合,紧紧围绕省行五年发展规划纲要和信贷队伍建设三年规划,     

对提高基层农发行服务水平的思考

随着世贸组织规则在我国的适用,特别是外资银行的进入与扩展,国内银行业对服务的重视已非寻常可比。在这种情况下,寻求农业政策性金融服务质量与水平的提高和突破,是基层农发行亟待研究和解决的问题。本文拟就此谈些看法。基层农发行自1996年底建立以来,在服务的转化上经历了从初期的专业银行和商业银行的服务模式,逐步向现在的全面提高服务水平,支持和帮助企业深化改革,建立现代企业经营机制,摆脱经营困境,寻求发展方面转化。在探求提高政     

如何加强基层农发行财会工作规范化管理

加强财会工作规范化管理,对提高财会核算质量和经营管理水平、防止和杜绝结算事故、经济案件的发生具有十分重要的意义。按照高起点、高标准、高质量的要求,在加强财会工作规范化管理工作中应采取以下措施:(一)健全、完善岗位目标责任制和质量考核监督机制。首先,要合理分解目标,将任务量化并落实到人,使各尽其职,人尽其才;其次,要理顺工作关系,体现既分工又协作的工作程序和整体意识,克服各自为政的现象;另外,要落实质量考核责任制,树立正气,克服老好人的思想,建立包括出勤、学习、交接、工作质量和服务态度在内的各项考核制     

进一步加强和改进农发行基层党组织建设

把党的基层组织成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,是党的十六大对基层党组织职责作出的新概括,也是对基层党组织建设提出的新要求。按照“三个代表”重要思想加强和改进农发行基层党组织建设,充分发挥政治核心作用,履行好农业政策性银行职能具有十分重要的意义。农发行党组织实行垂直领导体制以来,经过“三讲”教育和集中推进基层党组织规范化建设,基层党组织建设取得了一定成效。但理论学习不深入,素质不高,缺乏与时俱进、     

充实加强基层农发行领导班子应注意的问题

农发行省以下分支机构增设后,业务由全面代理转向基本自营,要实现这一目标,有大量艰巨复杂的工作要做。我认为,首要的问题是尽快充实加强领导班子,把地、县行领导班子配备好。要解决好这一问题,必须注意把握好以下几点:一、必须明确选拔领导干部的标准农发行选拔地、县行领导干部,除了一般领导干部所必备的德才兼备的基本政治业务素质外,还要有自己的特征,主要是:1、熟悉农业政策性金融业务。农发行是经营农业政策性金融业务的银行,其业务具有政策性强、时效性强、专业性强的特点,要求领导干部必须熟悉党的路线、方针、政策,特别是要熟悉农业、金融政策,政策观念要强。这样,才能正确分析农村经济形势,熟练地处理工作中遇到的复杂疑难问题,作出既能体现各级政府意图,又符合农业政策性金融经营管理要求的正确决策。2、组织协调能力强。组织协调工作对领导干部来讲十分重要。农发行分支机构增设后,业务基本实现自营,但还有一部分业务要通过派驻信贷组或委托其他金融部门进行管理或代理,加上本身业务总量大、季节性强、机构相对分散,与地方政府、有关部     

关于农发行基层行班子建设的思考

(一)树立坚定不移的理想信念。农发行基层行处于第一线,任务重,责任大,维系着国家农业政策性金融的安危。各级领导干部在“革命为什么”、“掌握权力干什么”、“人生哲学是什么”等一系列人生重大问题面前,必须有一个响亮而坚定的回答。要带头改造世界观,培养和恪守高尚的道德精神,多干事业,淡泊名利;为官一任,造福一方。努力学习“三个代表”,身体力行地实践“三个代表”,用扎实有效的工作回报党和人民的信任和期望。(二)坚持不懈地学习。每一个农发行基层行的干部都要有学而不厌、锲而不舍、永不满足的精神,时刻保持强烈的求知欲望,通过不断学习,夯实业务功底,全面提高素质。要使“讲学习”成为每一个农发行基层行干部的自觉     

对基层农发行思想政治工作的思考

农业发展银行作为国家政策性银行,组建时间较短,业务性质与国有商业银行又有区别。在新的形势下如何有效地开展思想政治工作,是一个值得人们深入进行探讨的问题。一、职工思想动态中几个不容忽视的问题目前,在我行系统职工队伍中还存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面:一是有少数基层行的职工认为,我们基层行人手本来就紧,一个部、室要应付上级多个部门的工作,每天两眼一睁,忙到熄灯,没有时间坐下     

加强农行代理农发行业务的思考

从1994年7月1日起粮、棉、油等政策性贷款划入农业发展银行,由于农发行省以下业务由农行代理,粮棉油收购资金的管理尚未完全磨合,影响了农业发展银行的业务开展和发展。笔者建议:一、成立结算中心,统一存贷。组建农业发展银行的目的是为了管好粮、棉、油收购等政策性贷款,在基层没有完成农发行组建工作以前,笔者认为,县粮食局应成立结算中心,对政策性业务贷款实行统一存贷、统一付息。这样做的好处是减少了代理业务而,利于粮油企业政策性业务的开展和农发行政策性资金的管理,能有效的防止农发行资金被挪用和流失,有利于粮油企业政策性业务购、销、调、存一条龙运转,可以提高企业自身效益。二、代理行要加强力量,切实搞好代理业务,迅速扭转代理中不足的地方。代办专职人员要按农业发展银行要求建立     

关于加强农发行外事管理工作的思考

随着粮棉流通体制改革进一步深化,粮棉购销市场已全面放开,根据形势需要,农发行对各项业务管理工作不断进行调整和完善。作为农发行对外交流桥梁与窗口的外事管理部门,应当紧紧围绕中心业务,不断开拓创新,通过借鉴国际先进经验,促进改革与发展。本文就新形势下如何做好农发行外事管理工作谈一些粗浅的看法。一、农发行外事管理工作的主要内容及特点     

加强基层农发行员工培训与开发体系建设

随着支农领域的扩大,农发行相继开办了新农村建设贷款业务、国际业务、票据业务、银行卡和网上银行业务,与之相配套的运营机制日益完善,创新动力持续积聚,企业文化建设步伐不断加快,对员工素质提出     

基层农发行国际业务工作实践与思考

<正>农发行要做强国际业务工作,要着眼于提高认识,做大业务空间;着眼于新的目标,做好精准谋划;着眼于特色营销,做好客户服务;着眼于防控风险,确保资产安全;着眼于队伍建设,培养专业人才。国际业务的发展水平已经成为银行竞争能力的重要标志之一。农发行制定的《十三五发展规划纲要》指出,国际业务要完善服务手段,支持企业统筹利用国际国内两个市场、两种资源,服务大宗农产品进出口,促进国内重要农产品市场供应和价格稳     

加强和改进基层农发行思想政治工作的探索

做好新形势下的思想政治工作,必须坚持“两手抓,两手都要硬”,完善思想政治工作网络,以人为本,以法治行与以德治行相结合,推进组织建设、思想建设和制度建设,不断强化行政监督管理和民主监督管理,上下配套联动,思想政治工作和业务工作相互渗透、相互促进,务求实效。一、完善思想政治工作网络,领导、制度、责任、考核“四到位”做好新形势下的思想政治工作,关键是把思想政治工作与业务工作有机结合起来,切实解决“两张皮”的现象,既要发扬传统,更要探索创新,以改进求加强,以创新求发展。 (一)组织到位,坚持领导抓,抓领导。加强思想