对事业单位预算管理改革的创新建议

预算管理可以促进事业单位内部各项管理制度的健全和落实,是其建设必不可少的方法。目前很多事业单位的预算管理工作做得还不到位,需要进一步的发展与完善,笔者分析了当前实际工作中预算管理存在的一些问题,并对事业单位预算管理的改革提出创新建议。     

浅谈事业单位预算制度改革

为了规范事业单位的财务行为,加强其财务管理,提高资金使用效益,《事业单位财务规则》自1997年1月1日开始实行,《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》自1998年1月1日开始执行。通过分析之前事业单位预算管理的缺陷,以及目前我国事业单位预算管理的形式和程序,提出完善事业单位预算编制的措施。     

浅谈事业单位预算制度改革

为了规范事业单位的财务行为,加强其财务管理,提高资金使用效益,《事业单位财务规则》自1997年1月1日开始实行,《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》自1998年1月1日开始执行.通过分析之前事业单位预算管理的缺陷,以及目前我国事业单位预算管理的形式和程序,提出完善事业单位预算编制的措施.     

新时期行政事业单位预算管理模式探究

伴随市场经济的改革,行政事业单位取得明显进步,因为该单位的职能主要是以公共事务管理为主,所以,在我国经济发展中一直占据重要地位,通常情况下,其资金来源包括:财政拨付、运营收入和其他来源,然而,由于预算编制和管理体制仍然存在较多问题,导致行政事业单位无法正常运行,从而阻碍其后期更好发展.本文重点分析新时期行政事业单位预算管理模式.     

浅谈事业单位资产预算管理模式的完善

事业单位凭借事业单位国有资产为社会提供服务,同时国有资产也是事业单位行使其职能和正常运营的重要保证。资产预算管理是事业单位国有资产管理的重要方法和手段,预算管理是企事业单位资产管理中一个非常重要的组成部分。然而,就目前而言,我国的预算管理模式仍然停留在已投入规划预算的传统管理模式。探讨事业单位资产预算管理模式的完善,以促进事业单位资产管理的改革、提高事业单位资产使用的效率、从根本上防止和杜绝腐败的滋生,具有非常深远的现实意义。     

事业单位预算管理电算化探讨

事业单位预算管理工作面临着信息化的问题,研究事业单位预算管理信息化具有现实意义。本文：相较传统模式,事业单位预算管理信息化模式下的预算执行和控制做到事前,事中和事后的结合,节约成本并提高效率;提出完善预算管理信息化的建议。     

对事业单位预算管理现状的思考

事业单位的预算管理呈现编制方法多样、对预算执行情况各异、绝大多数单位年终绩效考核未与预算挂钩等现状,各事业单位对预算制度改革抱有各自的看法。本文分析了事业单位预算管理现状下存在的一些问题及造成这些问题的原因,佐证事业单位预算管理改革的必要性,并提出了该项改革应考虑的几个方面。     

事业单位预算管理策略

预算是单位资金筹措和资金使用的预算，是单位各项财务运动的前提和依据。预算管理是单位为实现既定的经济目标，通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，它贯穿于单位预算的编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。长期以来，由于对预算工作的认识不足，预算管理弱化，造成了有预算不执行或预算与实际工作相脱节的局面。在此，笔者就事业单位预算管理的现状和今后加强预算管理，提高预算管理水平的基本途径发表粗浅的看法。     

新形势下行政事业单位预算管理的模式研究

随着经济社会的不断发展,对国家行政管理水平的要求也随之提高,作为国家机关的行政事业单位的职责也在不断细化和完善.新的社会形式要求政府部门要转变职能,而预算管理作为政务改革的重要内容,对打造服务型政府起到关键作用.在此背景下,行政事业单位必须要加大对预算管理的重视程度,不断优化预算管理模式,这样才能形成符合新要求的工作机制.本文对行政事业单位预算管理现状存在问题进行剖析,同时对改善预算管理途径进行探索,为不断提升行政事业单位的履职能力提供有力保障.     

事业单位部门预算改革与会计核算的协调

自推行事业单位部门的预算改革以来,有些单位已经取得了一定的成绩.但是,在这个过程中,也出现了一些新的问题.其中,预算改革与会计核算的协调是受到普遍关注的重要问题之一.为了事业单位的良好稳健发展,合理配置其资源,采用多种措施协调预算改革和会计核算是十分必要的.本文总结了事业单位预算改革和会计核算存在的问题,并对二者的协调策略进行了探讨.     

事业单位预算管理问题探讨

事业单位一直是代表中国某些政府权力的特殊单位,拥有一定的公益性质等特性。由于中国事业单位的财务工作受到了财政部门、税务部门等各个相关部门,以及事业单位的上级部门的干预,因此,事业单位一直对自身的财务工作,尤其是财务预算管理不是很重视。随着中国经济体制的改革,中国事业单位的财务制度也发生了巨大的改变,事业单位现有的财务管理方式的弊端逐渐显现出来。随着经济体制的改变,中国事业单位的财务管理方式日渐趋近于企业管理方式,单位财务预算也逐渐受到了事业单位的重视,加强事业单位的预算管理,完善事业单位的财务管理制度成为了事业单位迫在眉睫的问题。     

事业单位预算管理的探讨

随着我国预算管理体制改革的不断深入,事业单位的预算管理工作不断趋于完善,但在预算的编制及执行过程中仍存在一些不足。本文在分析事业单位预算管理现状的基础上,指出其存在的问题,并提出了改善和加强事业单位预算管理的对策和建议。     

事业单位预算管理的探讨

随着我国预算管理体制改革的不断深入,事业单位的预算管理工作不断趋于完善,但在预算的编制及执行过程中仍存在一些不足。本文在分析事业单位预算管理现状的基础上,指出其存在的问题,并提出了改善和加强事业单位预算管理的对策和建议。     

浅谈事业单位预算管理

加强部门预算管理,提高预算资金使用效益,是事业单位财务管理的重要内容。本文针对目前事业单位在预算管理中普遍存在的问题,分析其产生的原因,提出改进事业单位预算管理的措施建议。     

行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调

在国家经济体制改革和预算制度改进的背景下,关于行政事业单位的部门预算与会计核算如何协调的问题,成为相关部门面临的重要议题。鉴于此,从目前行政事业单位部门预算及会计核算的现状出发,对此问题进行深入探讨,并针对性地提出相关对策与建议。     

新形势下加强行政事业单位预算管理工作的对策

本文在简要描述行政事业单位特性及其预算管理基本内涵的基础上,阐述了行政事业单位预算管理面临财政收入增幅总体趋缓、预算法治化、廉政建设加强、预决算公开化等新形势,着重梳理分析当前行政事业单位在预算管理中存在的主要问题,包括预算编制与业务工作脱节、预算申请“虚高”、临时性事务预算不规范、预算调整要求不明确、绩效评价不够科学等,针对这些问题提出各级行政事业单位应当加强业务规划计划与预算编制的有效衔接、强化受托意识和财政资金使用责任感、增强预算执行严肃性和科学性、合理设置预备费并明确预算主体责任、强化绩效管理,进一步提高经费使用效益.     

事业单位预算管理

事业单位在中国是地位比较特殊的部门和单位。事业单位财务管理的目标主要是执行国家有关财经法规,厉行节约,量入为出,降低行政事业成本,提高效益。事业单位的预算管理是财务管理重点,当前事业单位预算管理存在着编制时间短、编制人员缺乏全局性认识等问题,需要从提高预算编制方法的科学性等方面入手,进一步规范现行事业单位预算管理。     

事业单位预算管理

预算管理作为事业单位财务管理的重要手段,由于事业单位一直沿袭着计划经济时代预算管理方法,存在很多弊端,已经远远不能适应当前公共财政管理改革的需要,通过分析当前事业单位预算管理的存在的问题,并就问题找出具体的办法.希望研究能有助于事业单位实行全面预算管理,为改革推进起到一定积极的借鉴意义.     

二级预算管理模式在行政事业单位预算管理中的应用

预算的重要性不容小觑,不论是大到一个国家企业还是小到一个家庭,预算在财政管理方面都有着重要的作用.合理的预算能够用有限的资金尽可能地实现资源的合理配置.如果一个月的某项支出超出预算则会减少在其他方面的支出,所以我们必须采用科学的计量方式作出预算,这样才会使得我们的收入、支出尽可能的实现平衡状态.行政事业单位在管理方面也是问题重重,赤字和盈余都会使得资源没有得到合理配置甚至会出现浪费的现象.所以近些年来采取了一系列的措施来公开财务收入、预算与支出,相关行政机关和事业单位被强制要求进行严格预算管理,这样能够在一定程度上缓减这些问题.本文将着重研究二级预算这种新型管理模式的特性与内涵探讨二级预算管理模式对于行政机关和事业单位财务管理方面的重要性.     

事业单位预算管理的强化措施

事业单位的预算管理包括预算的编制、预算的执行、预算的监督等方面。随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快,对事业单位的预算管理的要求也在不断提高。但是在实际中事业单位预算管理还存在一定的薄弱环节,影响了事业单位的健康发展。文章就事业单位预算管理的强化措施进行了论述。