基于BSC的价值链协同绩效评价指标体系的构建

将平衡计分卡应用于价值链协同绩效评价,可以体现价值链协同绩效评价的整体性、平衡性和广泛性。文章通过建立价值链平衡计分卡,对平衡计分卡的维度及其具体指标进行改造以适应价值链协同绩效评价的要求,并构建了基于BSC的价值链协同绩效评价指标体系。     

浅谈如何完善事业单位绩效评价体系

绩效评价作为人力资源管理活动中的重要组成部分,对事业单位的绩效管理水平的提高起着至关重要的作用。本文结合我国事业单位的特征,阐述了事业单位完善绩效评价体系的必要性,对现阶段事业单位绩效评价体系实施过程中存在的问题进行深入分析,最后通过引入平衡计分卡的方法来完善事业单位的绩效评价体系。     

基于平衡计分卡的企业绩效考评研究

信息时代企业经营绩效评价至关重要,本文引入了卡普兰教授的平衡计分卡业绩评价系统.在对信息时代新兴绩效管理工具平衡计分卡进行分析介绍的基础上,给出了建立平衡计分卡的相应过程,最后通过一个公司使用平衡计分卡建立全面绩效管理体系为例介绍了平衡计分卡的实施过程.本论文研究的主题就是平衡计分卡在企业绩效评价中的作用.     

平衡计分卡在高校绩效评价应用的可行性研究分析

随着社会的进步和教育事业的发展,随着国家对事业单位考核制度的改革,我国高校该如何提高绩效管理水平,从而达到培养优秀人才,为社会做出贡献的目的呢?目前我国高校的绩效管理工作多是初步的、片面的,管理水平有限,流于形式,实际效果并不理想.所以本文建议借鉴营利组织的绩效评价工具——平衡计分卡来提高我国高校绩效管理水平,并且通过一系列研究分析,认为平衡计分卡应用在我国高校绩效评价体系是具有可行性的.     

基于平衡计分卡的高校政府采购绩效评价体系的构建

随着高校办学规模的不断扩大,高校各类物资采购大幅增加,高校政府采购已成为我国政府采购的重要组成部分.如何在公平、公正、公开的基础上高效地完成各项物资采购,对高校政府采购进行绩效评价,对采购过程中的程序、方式等活动进行监督和考核也越来越被高校所重视.本文以平衡计分卡理论为基础,阐述了平衡计分卡用于绩效评价的优势,分析了当前我国高校政府采购绩效评价中存在的问题和原因,并给出基于平衡计分卡高校政府采购绩效评价体系的构建建议.     

我国生态型国有林场绩效评价研究

我国生态型国有林场作为事业单位,以生态公益林为主要经营对象,其绩效改善对于我国生态安全和生态文明建设意义重大.全面系统地评价其绩效是改善林场经营的基础.本文围绕生态型国有林场绩效评价这一主题,运用BSC(平衡计分卡)分析构建了生态型国有林场绩效评价框架.在此基础上,笔者设计了绩效评价指标体系,并采用DEA方法,选择北京市的四个生态公益林场进行实际评价.     

基于平衡计分卡的企业绩效考评研究

信息时代企业经营绩效评价至关重要，本文引入了卡普兰教授的平衡计分卡业绩评价系统。在对信息时代新兴绩效管理工具平衡计分卡进行分析介绍的基础上，给出了建立平衡计分卡的相应过程，最后通过一个公司使用平衡计分卡建立全面绩效管理体系为例介绍了平衡计分卡的实施过程。本论文研究的主题就是平衡计分卡在企业绩效评价中的作用。     

浅谈平衡计分卡在香料企业的运用——以柳州A香料有限公司为例

平衡计分卡将公司的愿景与战略转化为财务、内部运营、学习与成长、顾客四大构面的衡量指标,并透过可衡量的指标,来引导战略的执行与控管,化战略为具体行动。本文通过对个案公司绩效评价现状和问题的研究,试图引入平衡计分卡对其完善绩效评价进行一番尝试。     

以平衡计分卡为核心的企业绩效评价体系研究

在市场竞争日益激烈的今天,系统管理对于提升企业的核心竞争力具有极其重要的作用,而企业绩效评价体系的构建对有效地进行系统管理具有指导作用。平衡计分卡作为一个衡量和评价企业的综合计分指标体系,将财务指标和非财务指标融为一体,在现代信息化的企业中得到愈来愈广泛的应用。本文的企业绩效评价体系研究以平衡计分卡为核心,从平衡计分卡在中国企业的应用现状出发,探讨影响企业四维度(财务、客户、内部业务、学习与成长)具体的影响因素,从而构建企业绩效评价体系。     

基于平衡计分卡的武器装备保障训练绩效评价指标体系设计研究

本文分析武器装备保障训练内涵及重要性的基础上,分析了平衡计分卡在绩效评价指标体系设计的应用,结合对平衡计分卡剖析,提出了基于平衡计分卡的武器装备保障训练绩效结构框架,从理论层面设计了武器装备保障训练绩效评价指标体系。     

基于平衡计分卡的非营利性组织绩效评估——以壹基金为例

本文从非营利性组织绩效评估的研究出发,阐述了非营利性组织的社会作用,根据平衡计分卡的核心思想来枸建非营利性组织平衡计分卡体系.采用个案分析法,以壹基金为例,探索中国民间公募慈善基金会以平衡计分卡为主的绩效评价体系的建设,按照平衡计分卡从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个层面对非盈利组织的战略目标重新分解,构建关键绩效指标体系,形成了壹基金特定的绩效评估方案.希望能对壹基金的未来绩效评价具有一定的指导意义.     

平衡计分卡应用问题研究

文章提出了以战略为导向的新的绩效评价方法—平衡计分卡法 (BSC) ,介绍了平衡计分卡制定的具体步骤和在实施平衡计分卡过程中需要注意的问题。     

平衡计分卡视角下高校绩效评价的指标权重确定方法

依据平衡计分卡的基本原理和方法,分析了如何将平衡计分卡引入某高校绩效评价,并从管理层、部门、个人三个绩效管理层面探讨了平衡计分卡的权重设计。     

高校绩效评价指标体系研究——基于平衡计分卡框架

文章以平衡计分卡理论为依据,解读我国高校目前存在的绩效评价体系,分析其中存在的弊端和制约,针对这些问题提出引入平衡计分卡进行绩效考评指标设计的必要性和可行性。通过运用平衡计分卡工具,从四个维度入手全面构建我国高校绩效评价指标体系。     

基于平衡计分卡的SAP实施绩效评价模型研究

根据国内企业实施SAP及其绩效评价研究现状,借鉴平衡计分卡在绩效评价中的思路,提出SAP平衡计分卡,并运用层次分析法为指标赋予权重,构建一套SAP实施绩效评价模型。     

基于BSC-SCOR的煤炭供应链绩效评价体系研究

本文在分析煤炭企业供应链的特点的基础上,阐述平衡计分卡和供应链运作参考模型的特点,采用平衡计分卡和供应链运作参考模型相结合的评价方法,提出BSC-SCOR适合煤炭企业的供应链的绩效评价模式,构建了评价指标体系.     

基于平衡计分卡的中小会计师事务所绩效评价问题研究

中小会计师事务所作为服务型企业在绩效评价跟其他的一般企业有很大的区别。在阐释会计师事务所绩效评价现状的基础上,通过分析平衡计分卡的优势,提出基于平衡计分卡的会计师事务所绩效评价指标体系的构建。     

兼容并蓄探索绩效评价新思路——全面绩效计分卡在矿服绩效管理中的应用

全面绩效计分卡是运用传统绩效计分卡工具,将个人平衡计分卡与组织平衡计分卡相结合,兼容平衡计分卡、全面质量管理、绩效考核的思想,建立一个以个人与组织绩效可持续提高为中心的循序改进、发展提高和学习的系统管理方法.文章以矿区服务事业部运用全面绩效计分卡为实例,总结探索矿区服务绩效评价工作的新模式,力求搭建指标先进、考核有效、持续改进的矿区服务绩效管理系统.     

平衡计分卡在非营利性医院竞争力评价中的应用

平衡计分卡是一种全新的战略管理和绩效评价工具。将平衡计分卡应用于非营利性医院竞争力评价中,结合非营利医院的实际情况,提出了平衡计分卡在医院评价中的特点及分析步骤,目的是进一步提升非营利性医院的竞争力。     

社会创业绩效评价中的平衡计分卡——系统动力学视角的分析

随着第三部门的发展及社会管理创新的不断深入,社会创业的研究与实践正在快速增长,特别是社会创业绩效评价工作逐渐受到关注.平衡计分卡作为研究与实践最频繁的工具,在应用的过程中也需要进行改进以适应社会创业的特点.首先构建了由学习与发展、内部流程、利益相关者及财务可持续性四个方面所组成的整体结构模型,然后利用平衡计分卡与系统动力学相结合的方法,分析了社会创业绩效评价工作体系指标间的复杂动态因果关系链,从系统动力反馈关系模型和特殊反馈关系的角度揭示了社会创业关键绩效指标间深层次的因果关系,明确了不同维度在实现绩效目标过程里的相互作用,并在此基础上给出了社会创业绩效评价工作应用平衡计分卡的对策与建议.