基于ACCESS数据库的高职院校预算执行动态监控新机制

文章对目前高职院校预算管理工作现状进行了分析,设计出基于ACCESS数据库的预算执行监控系统,建立了事前事中事后一体化的预算执行动态监控新机制,旨在进一步加强预算执行管理,实现了预算管理的科学化、精细化,更好地为高职院校的快速发展服务.     

预算执行动态监控的实践与思考

首先介绍预算执行动态监控体系建设基本情况，其次探讨预算执行动态体系取得的成绩与存在的问题，最后就完善预算执行动态监控体系建设作探讨。期望对进一步推进财政科学化、精细化管理水平有所帮助。     

推进柳州市预算执行动态监控工作的思考

预算执行动态监控是国库集中支付有效实施的保障和手段,是预算执行管理的重要内容。随着财政国库集中收付制度改革的不断深入,加强预算执行管理、防范和控制财政资金支付风险、保障财政资金安全的重要性日益突出,建立和健全财政国库动态监控机制已经成为财政国库制度建设的重要内容。柳州市2011年开始开     

我国预算管理存在问题与对策探讨

我国高校财务管理过程中存在预算编制内容不尽完善、预算编制方法失之简单、预算执行缺乏监控等问题,文章分析了产生问题的原因并相应提出了优化高校预算管理的对策思路。     

关于房地产企业全面预算管理的思考

本文从一家建设部综合开发一级资质的专业房地产开发公司入手,首先介绍了企业的预算管理情况,包括预算编制的方法、流程、执行与监控、考核与评估,同时说明了企业财务管理与战略规划和经营目标的关系。本文拟通过以预算的编制为主线,在预算编制、执行、监控、分析、考评过程中,体现全面预算管理在企业经营发展中的重要的战略地位,认识到房地产企业应该根据自身的特点,形成适合本企业的全面预算管理制度,真正达到实现企业发展战略目标,整合企业资源,提高经济效益的目的。     

深化军队预算制度改革的思考

新世纪新阶段深化军队预算制度改革,是确保走出一条投入较少、效益较高军队建设路子的重要举措。深化改革,应秉承立足长远发展、适应国情军情、坚持绩效理念的总体思路,从编制、审批、执行、决算的整个流程,推动预算管理的全面转型,就是要健全预算决策机制,完善预算编制方法,加强预算执行监控,重视预算绩效评价。要通过调整预算管理体制,健全预算法规体系,延长预算标准周期等配套措施,保证改革的顺利推行。     

从新视角看如何用蓝海策略提高预算执行分析质量

预算执行分析工作是财政预算管理的一个重要环节,是预算执行阶段的一项关键任务。近年来,国内学者和广大财政工作者对预算执行分析方面的研究逐渐增多,但主要围绕在制度、机制层面。本文以此为突破点,着力在维护预算执行分析有序机制的同时为预算执行分析工作提供实用工具和理论依据,促进预算执行分析工作更快适应科学化、精细化发展要求。     

论成本控制体系——济南市政管网工程公司的构建

在现阶段,济南市政管网工程公司预算管理没有起到预期效果,一个重要原因就是公司的成本控制体系没有建立起来,预算的执行没有一个约束监控机制。因此在济南市政管网工程公司内部建立一个有效合理的成本控制预算监控体系就显得非常重要。根据对公司价值链分析结果,遵循重点控制和有效控制的原则,我们将对济南市政管网工程公司主要业务流程进行控制和改进。在实施预算控制的过程中,应该牢牢掌握两条原则:有效控制和信息反馈。     

地方预算执行审计问题研究

地方预算执行审计是地方审计机关的工作重点,在地方审计机关工作中占重要地位。本文从一般预算执行审计、部门预算执行审计和政府性基金预算执行审计三方面分析地方预算执行审计的现存问题,在此基础上提出了地方预算执行审计的对策建议。     

科研经费预算执行进度缓慢原因浅析

随着国家财政对科研项目经费投入的不断增加,科研经费预算执行进度缓慢的问题日益突出,文章从科研经费预算执行的现状入手,指出了科研经费预算执行缓慢对国家及社会的影响,分析了科研经费预算执行缓慢的原因,提出了强化科研经费预算执行责任意识、合理编制预算、提高执行效率流程、建立信息平台等一系列措施来加快预算执行进度。     

浅析部门预算执行管理

文章以部门预算执行管理为对象,分析查找出当前部门预算执行存在的问题,并分析出问题存在的原因,有针对性的提出加强部门预算执行管理,有效提高部门预算执行效益的建议和对策。     

关于油田企业推行全面预算管理的几点思考

全面预算管理是企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应的财务结果进行预测和筹划,并通过对执行过程的监控以及预算完成情况的分析,及时指导企业经营活动的改善和调整,以便更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。文章从提高对推行全面预算管理的必要性的认识、有针对性地改进和加强油田企业全面预算管理,以及提升油田企业全面预算管理的设想等方面进行了论述。     

基于协同理论的医院财务全面预算过程控制管理研究

全面预算管理是医院财务实施精细化管理的重要基础,而新的医院财务机制要求医院财务工作人员认真执行新医改方针,对医院财务全面管理提出了更高要求。文章分析协同理论及其在医院全面预算的研究现状,基于协同理论构建医院财务全面预算过程控制模型,从医院全面预算协同编制、医院全面预算协同监控、医院全面预算协同预警三个方面介绍医院财务全面预算过程控制管理,力争实现医院财务人员对医院资源的优化配置,为新时期医院财务全面预算协同管理提供参考依据和理论基础。     

预算执行审计风险控制研究

预算执行审计作为审计机关服务经济建设的重要载体,已经成为政府加强宏观调控的重要手段,成为人大监督财政收支的重要依据,预算执行审计报告越来越受到社会各界的广泛关注.审计机关在提高预算执行审计报告质量的过程中,有效降低预算执行审计风险已成为审计机关关注的重要问题.本文分析预算执行审计风险控制的重要性,提出预算执行审计风险控制原则,预算执行审计风险控制的有效措施,以降低预算执行审计风险,保障预算执行审计质量,更好维护政府的形象.     

论国资委对国有资产授权营运机构的监控

从组织监控、预算监控、审计监控、投资监控、制度监控等几个方面分析和探讨了如何强化国资委对国有资产授权营运机构的监控,其中重点分析了国资委对国有资产营运机构的组织监控和预算监控.     

关于中央级科研单位预算执行综合内控管理的思考

预算执行是中央级预算单位内部控制管理工作的重点,也是难点。本文以提高预算执行效率,保证财政资金安全为主要内控目标,从分析预算执行内控环境着手,提出预算执行管理要全员参与、统筹计划的综合内控的建议。     

预算执行管理应构建新机制

随着公只财政和国库管理改革的逐步深化,财政国库管理的内涵、任务发生了新的根本性变化,由传统的财政资金会计核算、报告预算执行情况为主向以提高预算执行的透明度、提升财政资金的运行效率和使用效益为主的要求转变。为适应公共财政改革和财政国库管理改革要求,我区财政部门在财政资金运行管理、信息集成、动态监控、财政资金核算等各个环节“做精文章”,初步形成了以现代财政国库管理制度为基础的预算执行管理新机制。     

国库集中支付执行情况分析与探讨

主要探讨浙江省国库集中支付预算执行差异分析及其解决对策。为更好地探讨和解决上述问题，我们通过分析经济科目层面的预算内资金预算下达和预算执行信息的差异，来了解目前预算单位经济科目执行差异的大体情况，并由此探讨浙江省集中支付预算执行差异的原因。在上述基础上，我们对解决预算执行差异提出相应的解决对策。     

地方财政预算执行中存在的问题及改进建议

新修订的《预算法》在预算管理全面规范、公开透明等方面赋予了新的内涵,对预算执行情况提出了新的要求,但是《预算法》颁布实施两年多以来,我国各级财政预算执行存在预算与决算数据不匹配,预算执行效率低的问题,本文分析我国地方财政预算编制与执行现状,剖析预算执行过程中存在的问题,提出加强地方财政预算执行情况的解决措施,提升预算资金的使用效率.     

刍议如何通过过程监控加强预算绩效管理

预算绩效管理贯彻预算管理工作的全过程,严谨、有效的过程监控是预算绩效管理发挥实效的重要环节,利用有效的过程监控是提高预算绩效管理效能、实现政府资源优化配置的理想途径。本文主要围绕预算绩效过程监控的作用、实务中存在的问题作出分析,对加强预算绩效管理过程监控的路径进行了探讨及提出合理建议。