阿里巴巴的“倒行逆施”

在2006年9月杭州举行的网商大会上,马云曾接受记者的提问,当被问到"五年后你还做不做互联网"时,马云的回答是:"我们从来就没有做互联网呵。我们做的事情,一直是给做生意的人提供方便,让他们觉得生意不难做,不麻烦。用什么帮助他们呢?用互联网,也用别的。如果有一天大家都觉得该到月球上去做生意,我们就用宇宙飞船把他们送到月球上去。那个时候你们该说我们做航天业了,其实我们做的还是同样的事情:让天下没有难做的生意。"这样的回答,让人生动地感受到马云的机智、敏锐、务实和"调皮"。     

滴“奶”之恩 涌“钱”相报

<正>2007年,我们曾为大家讲述下岗女工做"金牌催乳师"圆致富梦的故事。经历了2008年的"奶粉事件"后,母乳喂养再次成为妈妈们的首选",催乳师"这个行业也随之走俏并备受关注。带着大家的询问和期待,我们再次走近"金牌催乳师"张梅。     

滴“奶”之恩 涌“钱”相报

<正>2007年,我们曾为大家讲述下岗女工做"金牌催乳师"圆致富梦的故事。经历了2008年的"奶粉事件"后,母乳喂养再次成为妈妈们的首选,"催乳师"这个行业也随之走俏并备受关注。带着大家的询问和期待,我们再次走近"金牌催乳师"张梅。     

中国鞋业 “核变”2008

"油价上升和人民币升值对单纯依赖于出口贸易的鞋企来说无疑是一场成本的灾难。不能躺在某些资源优势上睡大觉了,中国鞋业要把产业做强做大做深,剩余的机会越来越少了。如果我们不迅速去转变发展方式,那等待我们的只有死亡。"     

对“生本教育”的知与行

将"生本教育"置身于更广阔的背景,有利于我们对它做更为深刻的理解。对"生本"及"生本教育"的解读,以及对教师在"生本教育"中做什么、怎么做的阐述,有益于我们在实践中更自觉地把握它。     

中国汽车 不解“做大”何以“做强”

在中国汽车圈,有一种观念流行已久:作为全球第一大汽车制造国,中国汽车已经实现了"做大"这一目标。中国是汽车大国但不是汽车强国,下一步就是努力"做强"。对于"大",我们过去主要是从产销数字和企业规模上来解读。从产销数字上看,2011年,中国     

我所了解的“为什么离开丁香园”

他们说:"钱少,技术没挑战,离对象远,要离职。"我说:"我们都是平凡人,公司不完美,但我们要做点不平凡的事,所以,我们还要找人。"     

王兴:长期的“贪婪者”

"如果说美团做对了什么,那是以消费者为中心。"王兴当初并不被认为是团购王座最有力的竞争者。即使在今年年初,某排名前五的团购网站投资人还直言不讳:"我们不看好王兴。"王兴可以说是那个"W和L的故事"中的W先生,他一度被认为产品做得很酷,却难修成正果。一些投资人不看好王兴做     

“双反”应对一二三

遭到"双反"调查,企业可以和应该做什么是一个必须审慎对待的课题。"双反"是世贸组织允许的少数合法的贸易保护措施,更是世界各国维护公平贸易秩序、抵制不正当竞争的重要手段。出口产品一旦遭遇到"双反",就必须花费大量与高额的人力、物力、时间与金钱来应对。这种情况下,企业可以和应该做什么是一个必须审慎对待的课题,让我们梳理思路,逐条来分析。分析"应诉"得失     

2010“两会”民生截景

"我们所做的一切,都是为了让人民生活得更加幸福、更有尊严,让社会更加公正,更加和谐."温总理在"两会"上的这话掷地有声,拨动了我们时代脉搏中最柔软、最庄严的那根弦.一时间,"尊严"一词成为当下最热门的词汇.     

“统分结合”建智慧贵阳

<正>贵阳市建设智慧城市,秉持"统分结合"原则。"统"就是由贵阳市政府做基础、搭平台。x一是我们建了一张天网,就是一张覆盖全域的免费Wi Fi网,是由企业和政府的投资共同来完成的,它属于一张企业网或者一张地方网;二是我们建了一张地网,一张独立于三大运营商的城市通讯光纤网络,整个城市的通讯管道都在政府的手里,以后无论哪家运营商不允许再开拉链,都必须从公共的管网里面去做,这是公共的地网;三是我们省市共建了一个政府数据共享平台,在全国第一个把省、市、县、乡各级政府的所有数据汇聚在"云上贵州"这个平     

创意总监谈创意 创意中的“概念”与“点子”

上世纪1999年8月,我在广东智威汤逊广告公司任创意总监,应某广告杂志3月刊之约,为其做一则杂志内页广告。我用镜面玻璃卡做,配以"三个月照一次镜子,是应该的"文字。意指忙碌的广告人再忙也别忘了去看这本杂志,去看看自己,和同行的各种嘴脸。这是一次即兴的创意表现,我们暂且不论这张稿子的创意如何。就用它来作例子,与大家分享一下自己多年来工作的体会与心得。从创意本身来讲,它无非是"概念"与"点子"两部分而已。"概念"即是我们大家常讲的"idea",指想法、意念。"点子"可以理解为如何执行,是用来表现创意本身,两者的侧重点完全不同。每张稿     

2012“乱世”谋发展

<正>非常高兴有机会和我的师长樊纲先后登台交流观点。1986年我们两位在美国哈佛大学一起学曼昆教授的"宏观经济学"。我的发言对樊纲的发言做一些补充,题目就是     

“摘苹果”的方法

有位女主播说过这样的一句话:对待名利,我的态度就是"摘苹果"。如果苹果在我唾手可得的地方,我就把它摘下来;如果要踮脚尖去拿,那就算了;如果苹果在悬崖顶峰,需要费尽心机,我是绝对不可能做的,那样往往得不偿失。人生在世,名与利永远是我们前方充满诱惑的苹果。天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。利,是我们生活在这个世界的保障,能带给我们足够的安全感,所以人们千方百计把"利"揽入怀中,这样才可以高枕无忧地生活。拥有"利",是我们聪明才智的一种体现,是我们通过努力和拼搏获取的报酬。人为"利"奔     

“大黄蜂”赌局

来自土豆网的创始人,烧钱变得"神经大条",但跑赢对手后,如何盈利?"我们和VC都在赌,赌一个并不清晰的未来。"5月始各地政府纷纷叫停打车软件,"大黄蜂"叫车软件联合创始人邓薇回想当时从VC、投行朋友得到的反馈,两种观点都很极端,"而我们神经上已经大条了。毕竟相对于之前做视频网站,打车软件烧钱没那么惨,环境没那么差,审核也没那么严。"     

“赌场论”背后的曲直

"对我们这个才刚发展这么短的市场而言,大家应该多做价值判断,少做道德判断。因为道德判断是定性的、是非原则的,而是非好坏的言说无助于问题的解决     

超越“保八”

我们该做的是软着陆以防止经济泡沫膨胀失控,而不是一味继续追求高速增长"保八"——自从1997年亚洲金融危机期间中国政府保证经济增长的意志被概括为这样简洁有力的两个字以后,即使政府不在两会《政府工作报告》中正式提出     

“三大集团”托起“双星”

依然是精神矍铄、谈笑风生。67岁的中国鞋王——双星集团总裁汪海,在日前召开的"双星改革进市场30年"新闻发布会上坦言,双星集团将把给车做"鞋"作为今后发展主业,用3年到5年时间把轮胎、机械、制鞋三大产业做大做强,形成双星集团旗下的三大集团,实现"把双星打造成中国综合性制造加工业特大集团"的战略目标。     

帅康集团 品牌要做“慢”

正营销者说不管外界怎么去解读,我的理解是品牌要做慢。一定要"精打细算"地去把产品品质、销售渠道打造得更结实,不要揠苗助长给企业带来风险。品牌不仅仅在于要做大,而是要做稳。我们希望打造一个共赢的品牌,让代理商觉得帅康是一项事业。随着渠道形式和营销形式不断的创新与变化,消费者的消费习惯从卖场逐渐也走到网络。而对于我们来说,消费者的习惯变了,营销形式也要改变。2013年,我们增强了新媒体营销上与消费者的互动。例如,借帅康30周年契机,通过微信公共账号推出"帅康30年,感恩有你"活动,消费者只需要关注帅康公共账号就可以参加抽奖,为体现回馈的主题,我们特别设置了100%中奖的奖项;还有在元旦跨年时,通过微博平台发起了帅     

浅谈“山寨文化”下的产品设计

近来,"山寨"成为网络时髦词,"山寨手机"、"山寨明星"、"山寨春晚"等,它已经从一个行业里的名词,发展到一个社会文化名词。作为一名工业设计者我们该做些什么呢?本文对此问题进行初步探析。