关于国有企业人力资源制度创新的思考

关于国有企业人力资源制度创新的思考施建军王新弛改革开放以来,国有企业的改革走过了放权让利、扩大企业自主权、实行工业经济责任制到两步“利改税”,从承包经营责任制到建立现代企业制度这样一条渐进式的改革道路,为探索国有企业转换经营机制以及公有制条件下如何使...     

现代企业制度之管见

我国企业的改革,从1978年党的十一届三中全会到1993年党的十四届三中全会,整整经历了15年的时间。从1979年扩大企业自主权的试点开始,我国企业改革大体上经历了“放权让利”、“两步利改税”、承包经营责任制     

加强内部审计监督 防止国有资产流失

在转换企业经营机制，把企业全面推向市场的新形势下，国有企业为了生存和发展，纷纷把改革的重点建立在转换内部经营机制上，打破“大锅饭”，以增利降耗为目标。或采取划小核算单位，或实行承包经营责任制，或租赁经营，或使有条件的部门成为自负盈亏、权责利相结合的经营实体，以充分调动职工的积极性，提高企业的经济效益。     

论企业经营机制转换的目标着陆点

从改革开放的历程来看,企业经营机制的命题经历了四个阶段的演化。第一阶段是十一届三中全会到1984年,主要是国家向企业“放权让利”;第二阶段是1984到1986年底,主要是规范国家与企业的分配关系,实行“利改税”;第三个阶段是1987到1991年,实行价格双轨制和推行企业经营承包责任制;第四阶段是1992年至     

转换经营机制是股份制改造的着眼点

实行股份制改造，建立现代企业制度，是国有企业改革的根本目标，这其中又以转换企业的经营机制为核心。虽然股份制改造是企业转换经营机制最有效的一种产权组织形式，但必须充分认识到企业转换经营机制中存在的难点与问题。     

凝重激昂的历史交响乐——上海城建改革二十年回眸(三)

九、国企改革稳步推进 建设系统国有企业改革以放权让利为思路,20年间,经历了扩大经营自主权、实行利润留成和两步利改税、实行厂长负责制、推行承包经营责任制、转换企业经营机制等阶段,取得了较大进展。在前10多年发展基础上,从1994年起,随着建立现代企业制度试点工作的开展,改革进程大步加快。全系统以14家企业试点起步,至1996年扩大到26家。经过近3年推进,以形成“五个机制”,体现“五个加强”为标志,实现了建立现代企业制度基本框架的目标。一是企业产权关系逐步清晰,资产责任得到落实,国有资产保值增值率提高,资产负债率下降。二是公司制改造成果明显,企业实力增强,资本结构优化,投资主体出现多元化趋势。三是政企分开后,企业活力增强,参与市场竞争能力提高。四是抓大放小使大集团发挥优势,小企业显示活力。     

推出多种改革形式加快产权制度改革——1993年湖南省国有企业改革回顾

在党的十四大精神和邓小平同志南巡谈话精神的指引下,1993年湖南省把探索和建立公有制与市场经济相结合的有效形式,作为深化企业改革的关键环节来抓,着重转变两个观念,推出十四种改革形式和途径,抓好“四个结合”促进企业转换机制,走入市场。全省75%的企业实行承包经营责任制,80户企业实行投入产出总承包,47户实行税利分流,已改组股份制企业308户(有限责任公司210户,股份公司98户),其中上市公司2家,5家法人股被     

国有企业股份制改革初探

股份制作为一种转换企业经营机制的新尝试,目前正在全国各地进行试点。本文拟从国有企业改组为股份公司的有关问题谈些粗浅的看法。 一、国有企业股份制改革是经济体制改革深入发展的客观需要 近年来,承包经营责任制虽然对国有企业注入了新的活力,但也明显地表现出国家与国有企业之间的分配关系难以规范,不能从根本上解决企业短期化行为,不能使国家财政收入稳步增长,以及强化行政干预、软化经济和法律手段等缺陷,也不能成为深化企业改革的目标。随着社会经济的发展,经济体制改革的深入,国有企业由点到面推行股份制的管理方式,是势在必行的。     

以优势企业为依托推进国有经济的战略性重组

国有经济如何改革及国有大中型企业怎样搞活的问题,在我国经历了长期的思考和探索。从放权让利到承包经营责任制,从全盘搞活到抓大放小,都付出了很大的代价和机会成本。国有经济发展到目前的阶段上,人们终于认识到,国有经济改革的复杂性和艰巨性非同一般,本文认为,国有经济的战略性重组,必须以优势企业作为核心,吸取以前改革中的经验和教训,逐步推进国有企业的战略性重组。一、对“优势企业”的理解和界定什么是优势企业？哪些企业应该属于优势企业,对此问题的理解是重要的。首先,优势企业是在市场中“争”出来的,要有客观的反…     

浅谈市场机制与转换企业经营机制

<正> 党中央、国务院决定1995年将把国有企业的改革作为经济体制改革的重点,这是进一步深化改革,扩大开放,建立市场经济体制的重大举措,是进一步解放生产力,发展生产力,搞活大中型企业的战略步骤,是科学而英明的决策。1改革开放以来,我省的企业改革,在放权让利、利改税、拨改贷、承包经营责任制的基础上,1994年又有大的推     

股份制改革──现状、问题与对策

股份制改革──现状、问题与对策张丽萍我国股份制的改革为企业的转换经营机制和发展注入了生机与活力，为建立我国现代企业制度提供了重要渠道，并使股份制经济成为我国社会主义市场经济不可缺少的组成部分。但是在其发展过程中也出现了一些问题，本文将从当前我国股份制...     

浅谈股份制公司的优势和发展中的问题

探索建立现代化企业制度途径,加快产权改革,积极推进企业的股份制,是加快建立社会主义市场经济体制步伐,转换经营机制的重要举措。经过几年来股份制企业试点经验表明,股份制和其他体制相比,具有明显的优越性。     

有色金属工业企业承包经营指标体系研究

有色金属工业企业承包经营指标体系研究系中国有色金属工业总公司重点软科学研究课题之一。自1990年上半年立项至1992年6月完成。本文是研究的主要成果。 一、有色企业实行承包经营责任制的回顾分析 1984年,国家与有色金属工业总公司签定了财政定比包干、一定7年不变的承包合同,规定总公司所属生产企业每年实现利润上交所得税38％,留利62％,这就以总包干形式确定了有色金属工业总公司与国家之间的分配关系。有色企业的承包经营责任制,就是在这个基础上建立的,其出发点是要将行业承包落实到企业身上。     

刍议国有企业产权制度改革

伴随着我国经济体制改革的16年历程，国有企业改革也曾经历了放权计利和单纯经营机制改革的过程。尽管诸如承包经营责任制、租赁制等一系列改革措施在促进国有企业所有权与经营权分离，激化利润动机及调动经营者积极性等方面也取得一定的成效。但由于产权关系不清晰，致使国有企业至今仍然未能摆脱三分之一明亏，三分之一潜亏的困境，与此同时，上述措施还给国有企业管理带来了种种弊端：一是由于产权关系不清，在单纯利益的诱导下，必然诱发国有企业的短期行为，并使其盲目采取了拼设备，投资源的耗费型粗放经营方式，来提高近期产量，提高…     

贯彻十五大精神 加快国企改革步伐

我国国企改革从１９７８年开始，以后的一系列改革均以利益刺激为主。实行股份制使企业改革转为产权制度的改革，这标志着我国国企改革进入了新的发展阶级。国企改革重点要抓好“一个方向”、“三改一管”和“抓大放小”。“抓大”要从实际出发，量力而行。“放小”要做好企业规模界定，采取多种形式，采取稳妥步骤逐步改制，鼓励发展民营经济，鼓励职工购买企业资产，也可将部分国有资产分或送给职工经营     

国企改革的历程与理论误区简要分析

国有企业改革经历了“放权让利”和“股份制”阶段,当前国有企业还缺乏有效的治理结构,同时,充分竞争的市场环境尚未建立。分析了几种关于国企改革的理论,对其进行了探讨。     

实行托管经营,是搞活国有企业的一条新途径

在十几年企业改革实践中,围绕增强企业活力,解决企业发展问题,先后采取了放权让利、实行利改税、推行承包制、转换企业经营机制等重大改革步骤,但是迄今为止,长期困扰国有企业的政企不分、企业自主权不落实、激励机制和约束机制不健全等问题,始终未能得到根本解决,国有企业亏损严重、效益低下、活力不足的状况仍然十分突出。一些省、市从德国建立托管局托管原东德企业的成功托管实践中得到启示,鼓励一些有实力的企业(包括外省、     

资产评估中存在的主要问题及对策

随着改革的不断推进,股份制已经成为转换企业经营机制和理顺企业产权关系的有效形式。由于股份制经济的核心问题是企业产权的明晰化、具体化,因此,通过资产评估对现有企业资产进行产权界定     

改善进口原材料加工复出口资金的核算与管理

当前我国经济模式正从产品经济向商品经济逐步转变，外贸企业全面推行承包经营责任制，要求从过去统负盈亏，逐步向自主经营．自负盈亏的经营机制转变。开展“两头在外”，大进大出的进口原材料加工复出口业务，对外贸企业在经营管理与资金核算上，提出了更高的要求。     

国家经贸委决定从八个方面加强管理

国家经贸委决定从八个方面加强管理国家经贸委决定，从今年开始，在全国企业中开展“转机制，抓管理，练内功，增效益”活动。这次活动的主体是企业，关键是促进企业加强和改进经营管理水平，重点要做好八个方面的工作：一、深化企业改革，转换经营机制；二、搞好经营战略...