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<正> 随着中国加入WTO,中国酒店业将形成国内市场国际化、国际竞争国内化的局面,业内人士纷纷表示,中国酒店应尽快脱离“小舢板”式的组合,加速发展“航空母舰”式的大型集团化进程,否则随时有被蚕食吞并之危。 经历了80年代的起步与90年代的起飞,中国酒店业一点一点壮大起来。截至2000年底,中国酒店业共有10481家,拥有客房94.82万间,其中星级酒店6029家。去年酒店业总收入为682亿人民币。 相似文献
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随着旅游业的发展,许多少数民族地区开办了民族酒店,但在发展的过程中却存在着一些问题。通过对新疆民族酒店业的现状分析,以及在经营管理中存在的问题进行分析探讨,为新疆民族酒店的经营管理提出了相应的对策建议,以期通过各方的努力,共同推进新疆民族酒店业健康和可持续发展。 相似文献
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酒店集团发展态势,即酒店集团发展的现状和未来发展趋势。中国酒店集团经过二十多年的积累发展,虽在品牌、市场、服务等诸多方面都极力向国外酒店集团靠拢,但在国际经济一体化的背景下,在酒店业市场激烈竞争的环境下,中国酒店集团必须清醒地认识到自己面临的危机。本文分别从经营环境、规模实力、区域布局、扩张途径、可持续发展五方面对中外酒店集团发展态势进行对比,旨在抛砖引玉,进而探讨中国酒店集团未来发展战略。 相似文献
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酒店集团发展态势,即酒店集团发展的现状和未来发展趋势.中国酒店集团经过二十多年的积累发展,虽在品牌、市场、服务等诸多方面都极力向国外酒店集团靠拢,但在国际经济一体化的背景下,在酒店业市场激烈竞争的环境下,中国酒店集团必须清醒地认识到自己面临的危机.本文分别从经营环境、规模实力、区域布局、扩张途径、可持续发展五方面对中外酒店集团发展态势进行对比,旨在抛砖引玉,进而探讨中国酒店集团未来发展战略. 相似文献
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国际酒店集团在大陆的扩张力度在不断加大,凭借着强大的网络优势、品牌优势、规模优势及企业文化优势,对我国民族酒店业的发展形成极大的压力。在此背景下,国内酒店管理行业应当大力调整营销对策,以品牌管理为核心,规范企业集团组织结构、强化酒店服务差异、凝练独特的企业文化,以应对酒店业的竞争。 相似文献
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国内宏观经济的发展使得国内服务行业获得了迅速发展,特别是旅游经济不断提升这一背景下,宾馆酒店业整体发展规模也在不断扩大.宾馆酒店业当前的内外部竞争不断激烈,单独的宾馆与酒店在实际经营发展中更是需要对于成本进行有效控制.在成本不断压低的状况下,如何提升宾馆酒店业实际成本控制能力也成为了一个值得思考的问题.通过研究发现,国内宾馆酒店业成本控制能力相对较低,而本文提出了系列办法来增强宾馆酒店业成本控制能力. 相似文献
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近年来中国酒店业发展迅速,解决了很大一批大学生的就业问题,当前随着经济的转型升级市场经济的深入发展,结合酒店业自身的行业特点,只有不断更新财务管理方式和培养新形势下的财务管理人才,才能不断提升酒店业的财务管理水平,从而推动中国酒店业不断向前发展。 相似文献
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目前,企业集团资本运营发展的整体状况呈现良好的状态,中国整体经济发展实力持续稳定增长,国际化趋势中绿色经济发展的动力趋于稳定,国内很多企业开展更为广泛的发展计划。但是,当前企业集团资本运营与发展过程中缺乏资本运营的健康发展模式,许多集团资本运营出现了问题,造成了集团资本运营与发展的障碍,降低了企业集团资本运营模式的动力。作者在文章中对集团资本发展做出探讨。 相似文献
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目前,企业集团资本运营发展的整体状况呈现良好的状态,中国整体经济发展实力持续稳定增长,国际化趋势中绿色经济发展的动力趋于稳定,国内很多企业开展更为广泛的发展计划。但是,当前企业集团资本运营与发展过程中缺乏资本运营的健康发展模式,许多集团资本运营出现了问题,造成了集团资本运营与发展的障碍,降低了企业集团资本运营模式的动力。作者在文章中对集团资本发展做出探讨。 相似文献
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中国加入WTO,意味着中国保险业将全面地与国际保险体系接轨,这既是一个发展的机遇同时也是一个严峻的考验。入世后国内保险行业面临的最大问题就是寻找一条合理、有效的经营管理模式,利用本土化的 相似文献
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天津市小蜜蜂计算机技术有限公司 《金卡工程》2015,(3):55-56
伴随我国经济的迅猛发展,酒店业的前景广阔。不过伴随着国内反腐力度的不断加大,过往的公款消费之风被迅速遏制。在这样的背景下,酒店行业亟待转型之力持续发展,转变观念,在顾客体验和服务升级上下功夫,在中国经济转型与消费升级的大背景下,未来几年仍将是酒店业加速发展的黄金时期。 相似文献
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现如今,伴随着我国的社会主义经济在不断发展和世界经济全球化的不断推进,使得国外酒店企业在我国的发展步伐加快,导致我国企业面临着巨大压力和给经营管理带来巨大挑战,因此,我国想要在激励的竞争市场占得一席之地,就必须加强酒店内部控制,因此本文在对我国酒店业内部控制现状分析的基础之上,重点从几个方面提出了加强我国酒店业内部控制建设方案. 相似文献
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近年来,国内保险公司集团化经营渐成潮流,中国人保集团、中国人寿集团、中国太平洋集团、中国平安集团均形成了产寿险双轮驱动的业务架构。集团公司内部产寿险业务互动、交叉销售成为发挥集团化经营优势,实现业务快速发展的有效途径。基于国内保险集团公司产寿险业务互动的实际情况,建议在集团层面推广职场营销模式,并以此作为系统内产寿险业务互动平台,充分发挥保险集团公司业务协同优势,全面拉动产寿险公司高品质业务发展。 相似文献