中国酒店管理的问题与对策研究

伴随中国经济的快速发展,国内酒店业进入了蓬勃发展的新时期,但在发展的同时也显露出各式各样的问题,文章针对国内酒店发展中出现的各方面问题进行了探讨,并提出相关改进建议,进而就中国酒店业的发展趋势做了初步预测,以期通过此研究为中国酒店业发展提供有益参考。     

恋上代理商 外资酒店在华换“玩法”

<正>虽然外资酒店利用本土酒店集团代理品牌的模式正在被复制,但这种本土酒店集团代理"洋"品牌的模式仍需因"地"制宜。随着国内酒店集团纷纷加码中档酒店业务,外资酒店集团也按捺不住谋求"刮分"中国中档酒店市场。然而,投资成本过高以及本土酒店的庞大会员体系都成为外资酒店难以跨越的大山。外资酒店联合本土酒店集团布局国内中档酒店市场也成为当下酒店业新兴的商业模式。外资酒店纷纷寻本地代理近日,万豪国际酒店集团(以下简称"万豪")宣布与东呈酒店集团合作,将旗     

专业化管理集团在公共事业应用中的探讨

一、专业化管理集团在国际国内的应用专业化管理集团是80年代改革开放后传入中国的一种符合现代市场经济的经营管理模式,在国内,其最显著的应用是酒店行业。诸多国际品牌的酒店管理集团如半岛、万豪、假日等纷纷登陆中国市场,并成功的占据了国内高端酒店的大半江山。在概念的界     

中国酒店业何日告别“小舢板”

<正> 随着中国加入WTO,中国酒店业将形成国内市场国际化、国际竞争国内化的局面,业内人士纷纷表示,中国酒店应尽快脱离“小舢板”式的组合,加速发展“航空母舰”式的大型集团化进程,否则随时有被蚕食吞并之危。 经历了80年代的起步与90年代的起飞,中国酒店业一点一点壮大起来。截至2000年底,中国酒店业共有10481家,拥有客房94.82万间,其中星级酒店6029家。去年酒店业总收入为682亿人民币。     

新疆民族酒店的现状与经营特点——维吾尔酒店为例

随着旅游业的发展,许多少数民族地区开办了民族酒店,但在发展的过程中却存在着一些问题。通过对新疆民族酒店业的现状分析,以及在经营管理中存在的问题进行分析探讨,为新疆民族酒店的经营管理提出了相应的对策建议,以期通过各方的努力,共同推进新疆民族酒店业健康和可持续发展。     

中外酒店集团发展态势比较研究

酒店集团发展态势,即酒店集团发展的现状和未来发展趋势。中国酒店集团经过二十多年的积累发展,虽在品牌、市场、服务等诸多方面都极力向国外酒店集团靠拢,但在国际经济一体化的背景下,在酒店业市场激烈竞争的环境下,中国酒店集团必须清醒地认识到自己面临的危机。本文分别从经营环境、规模实力、区域布局、扩张途径、可持续发展五方面对中外酒店集团发展态势进行对比,旨在抛砖引玉,进而探讨中国酒店集团未来发展战略。     

中外酒店集团发展态势比较研究

酒店集团发展态势,即酒店集团发展的现状和未来发展趋势.中国酒店集团经过二十多年的积累发展,虽在品牌、市场、服务等诸多方面都极力向国外酒店集团靠拢,但在国际经济一体化的背景下,在酒店业市场激烈竞争的环境下,中国酒店集团必须清醒地认识到自己面临的危机.本文分别从经营环境、规模实力、区域布局、扩张途径、可持续发展五方面对中外酒店集团发展态势进行对比,旨在抛砖引玉,进而探讨中国酒店集团未来发展战略.     

国际酒店在中国发展背景下的国内酒店营销对策

国际酒店集团在大陆的扩张力度在不断加大,凭借着强大的网络优势、品牌优势、规模优势及企业文化优势,对我国民族酒店业的发展形成极大的压力。在此背景下,国内酒店管理行业应当大力调整营销对策,以品牌管理为核心,规范企业集团组织结构、强化酒店服务差异、凝练独特的企业文化,以应对酒店业的竞争。     

7天连锁酒店发展战略研究

随着国内经济和旅游业的快速发展,我国酒店业发展迅速,同时由于大众旅游、商务旅游、自助旅游等的蓬勃发展,市场对舒适、干净、便利而又经济的酒店的需求越来越强烈。20世纪90年代后期,我国经济型酒店应运而生,经过这些年的发展,经济型酒店已经成为我国酒店业发展的趋势和投资热点。本文以7天连锁酒店为例对我国经济型酒店的发展战略进行分析,指出经济型酒店发展过程中不仅要借鉴国内外成功经验,更要创造出符合中国国情和中国人消费观念的发展模式才能取得成功。     

宾馆酒店业加强成本控制研究

国内宏观经济的发展使得国内服务行业获得了迅速发展,特别是旅游经济不断提升这一背景下,宾馆酒店业整体发展规模也在不断扩大.宾馆酒店业当前的内外部竞争不断激烈,单独的宾馆与酒店在实际经营发展中更是需要对于成本进行有效控制.在成本不断压低的状况下,如何提升宾馆酒店业实际成本控制能力也成为了一个值得思考的问题.通过研究发现,国内宾馆酒店业成本控制能力相对较低,而本文提出了系列办法来增强宾馆酒店业成本控制能力.     

论酒店财务管理新趋势及人才培养对策

近年来中国酒店业发展迅速,解决了很大一批大学生的就业问题,当前随着经济的转型升级市场经济的深入发展,结合酒店业自身的行业特点,只有不断更新财务管理方式和培养新形势下的财务管理人才,才能不断提升酒店业的财务管理水平,从而推动中国酒店业不断向前发展。     

企业财务集中核算模式下的税务风险与策略研究

随着现代企业经营管理模式的不断升级和优化,实现集团式经营管理,已成为企业未来发展的必然趋势。而集团经营管理模式下,其财务管理体系也将向着集约高效模式转变。企业的财务越来越集中,其核算模式也处于高度集约模式下。如何有效解决企业财务集中核算模式下的税务风险问题,成为各企业未来发展必然面临的问题。本文首先对集中核算模式下企业税务风险特点进行探究分析,进而提出了相应风险的防范对策。     

浅谈商业银行网点综合性经营管理

随着中国经济的不断发展,特别是在中国加入WTO之后,国门逐渐打开,一些外资银行开始逐渐进入中国,我国银行业的发展开始面临更加激烈的竞争。本文系笔者多年来实际工作经验的总结,分析了国内及国外银行业综合性经营管理的异同,阐述了我国商业银行网点运营模式不适应性的几种具体表现,进一步提出了改善我国商业银行网点综合性经营管理的相关策略,希望能够引起大家对我国商业银行网点综合性经营管理实际工作的有关思考。     

浅析如何构建连锁酒店财务管控体系

<正>随着国民经济发展、人民生活水平提高,旅游业蓬勃发展,中国酒店业遍地开花,特别是新世纪以来,雅高、索菲特等外国品牌陆续进驻中国并凭借品牌优势不断扩充,本土品牌更多依靠集团主业的发展而实现酒店板块的规模化、连锁化发展。2013年以来,酒店业受宏观经济和政策影响,收益水平大幅下滑,大多酒店通过降本增效等各项措施来应对收益水平下滑。在此,从财务的视角,浅析如何构建连锁酒店财务管控体系,通过财务精细化管理,提升财务监督核     

企业集团资本运营模式研究

目前,企业集团资本运营发展的整体状况呈现良好的状态,中国整体经济发展实力持续稳定增长,国际化趋势中绿色经济发展的动力趋于稳定,国内很多企业开展更为广泛的发展计划。但是,当前企业集团资本运营与发展过程中缺乏资本运营的健康发展模式,许多集团资本运营出现了问题,造成了集团资本运营与发展的障碍,降低了企业集团资本运营模式的动力。作者在文章中对集团资本发展做出探讨。     

企业集团资本运营模式研究

目前,企业集团资本运营发展的整体状况呈现良好的状态,中国整体经济发展实力持续稳定增长,国际化趋势中绿色经济发展的动力趋于稳定,国内很多企业开展更为广泛的发展计划。但是,当前企业集团资本运营与发展过程中缺乏资本运营的健康发展模式,许多集团资本运营出现了问题,造成了集团资本运营与发展的障碍,降低了企业集团资本运营模式的动力。作者在文章中对集团资本发展做出探讨。     

数据挖掘技术在保险企业CRM系统建设中的应用

中国加入WTO,意味着中国保险业将全面地与国际保险体系接轨,这既是一个发展的机遇同时也是一个严峻的考验。入世后国内保险行业面临的最大问题就是寻找一条合理、有效的经营管理模式,利用本土化的     

RFID酒店仓库管理系统解决方案

伴随我国经济的迅猛发展,酒店业的前景广阔。不过伴随着国内反腐力度的不断加大,过往的公款消费之风被迅速遏制。在这样的背景下,酒店行业亟待转型之力持续发展,转变观念,在顾客体验和服务升级上下功夫,在中国经济转型与消费升级的大背景下,未来几年仍将是酒店业加速发展的黄金时期。     

关于酒店业内部控制管理的一些思考

现如今,伴随着我国的社会主义经济在不断发展和世界经济全球化的不断推进,使得国外酒店企业在我国的发展步伐加快,导致我国企业面临着巨大压力和给经营管理带来巨大挑战,因此,我国想要在激励的竞争市场占得一席之地,就必须加强酒店内部控制,因此本文在对我国酒店业内部控制现状分析的基础之上,重点从几个方面提出了加强我国酒店业内部控制建设方案.     

“职场营销”产寿业务互动新平台

近年来,国内保险公司集团化经营渐成潮流,中国人保集团、中国人寿集团、中国太平洋集团、中国平安集团均形成了产寿险双轮驱动的业务架构。集团公司内部产寿险业务互动、交叉销售成为发挥集团化经营优势,实现业务快速发展的有效途径。基于国内保险集团公司产寿险业务互动的实际情况,建议在集团层面推广职场营销模式,并以此作为系统内产寿险业务互动平台,充分发挥保险集团公司业务协同优势,全面拉动产寿险公司高品质业务发展。