论煤炭企业战略与企业文化之关系──自治区煤炭事业发展之我见

论煤炭企业战略与企业文化之关系──自治区煤炭事业发展之我见李树松自从国家将煤炭行业逐步推向市场以来，我区西部三局（乌达、包头、海勃湾）煤炭事业形势显得步履艰难。第一课题是煤炭业的企业家们必须具备高素质，必须具备高瞻远瞩的战略眼光，在生产战略和营销战略...     

岱庄煤矿：创新理念树品牌

面对当前日益激烈的煤炭市场竞争,煤炭企业应更新营销理念．打造企业品牌．促进煤炭销售工作。淄博矿业集团岱庄煤矿以市场为导向,以用户为中心,从市场需求出发,更新营销理念,优化产业结构,稳定产品质量,提高人员队伍素质,有效地占有市场份额,促进了企业和谐健康发展。     

强化煤炭营销能力建设的几点思考

现代市场经济的发展，使营销的作用日益加强。搞好煤炭营销工作，对企业的发展至关重要。煤炭企业应创新思路，拓宽渠道，从多方面着手，强化自身营销能力建设，为企业发展提供有力的市场保障。     

煤炭销售企业营销供应链管理分析

在我国能源结构体系中,煤炭起着决定性的作用。然而,近年来,煤炭营销企业市场竞争力下降,只有做好煤炭企业销售工作,提高企业的综合素质和市场竞争力。因此要指定科学合理的管理制度。在当今社会的发展中,如果我们仅仅依靠企业和个人的力量来寻求发展,会遇到很多障碍。煤炭销售也是如此。企业应采用供应链管理模式,即煤炭生产和消费之间形成的连锁网络链结构。是与各类企业建立合作经济发展模式,实现企业互利共赢。这对生态环境资源的利用、产业发展等诸多方面都有一定的影响。     

煤炭行业管理人才的职业型教学与实践

中国煤炭工业协会2005年制定了《煤炭行业职业经理人执业资格条件》.该《执业资格条件》规定:"煤炭职业经理人是指具有良好职业道德、具备相应的煤炭主体专业知识、现代企业经营管理知识和煤炭企业工作经验,为煤炭行业各类企业提供经营管理服务,以经营管理为职业的经营管理人员."煤炭职业经理人分为准职业经理人、初级职业经理人、中级职业经理人和高级职业经理人四个等级.     

煤炭企业精细化营销管理的实施策略探讨

煤炭是我国最重要的能源之一,虽然随着能源结构的转型升级,煤炭在能源结构中的占比有所下降,但其仍然是占比最大的能源,因此煤炭产业也成为我国最重要的支柱性产业。但是在煤炭企业的营销管理活动中通常呈现出粗放化的状态,对营销管理资源的利用率相对较低,煤炭产品营销管理的效益也相对较低。基于此,针对煤炭企业在营销管理中存在的问题,本文提出了精细化营销管理的措施,对精细化营销管理的优势、当前煤炭企业营销管理存在的问题以及煤炭企业贯彻落实精细化营销管理策略的具体路径分别进行了探讨,以期为煤炭企业的营销管理人员提供参考。     

真正把营销管理摆到龙头地位

目前,国有煤炭企业遇到了前所未有的困难,煤炭供需失衡,营销困难日益突出。造成这一现状的原因有多方面,但煤炭企业现行的营销机制陈旧乏力,也是重要的原因。为此,必须把营销管理摆到企业的龙头地位。 一、目前煤炭企业营销管理中存在的问题 长期以来,煤炭企业受计划经济的束缚,营销观念、策略、机制等     

加强煤炭运销“三项工程”建设

煤炭市场规则是煤炭企业市场经营活动的基本准则。今后 ,煤炭运销企业必须以市场为导向 ,在遵循煤炭营销基本规则的基础上 ,加强企业内的营销部、营销网络、销售队伍“三项工程”建设 ,以建立起合理、高效且运转灵活的营销组织保障体系。     

煤炭营销战略的定位与创新

现在的煤炭企业正处于不断创新与变革的时代,使得企业的生存空间充满了风险和不确定性,同时传统的营销战略和营销方式面临新的挑战。煤炭企业必须跟上煤炭结构调整的步伐,对企业的营销战略重新调整与定位。在市场经济条件下,营销管理的关键是营销创新。     

煤炭老企业实施改革改制的研究

煤炭是我国的基础能源，煤炭工业在我国国民经济中的地位和作用十分重要。煤炭老企业是一个特殊的群体，在一些老矿区，由于多数矿井资源枯竭，经济效益下滑，企业富余人员多，离退休人员多，历史包袱沉重的矛盾非常突出。这些矛盾导致煤炭老企业在走向市场、适应市场、参与市场竞争的过程中，步履艰难，困难重重。当前，国内煤炭企业正在两极分化，一方面，一些老煤炭工业基地正面临着资源枯竭、生产萎缩、社会负担沉重的困境；另一方面，一些新兴的大型、特大型煤炭企业正蓬勃发展。     

浅谈如何提高煤炭施工项目政工人员的综合素质

面对煤炭市场激烈的竞争,煤炭基建板块处于煤炭行业下游,加上煤炭施工企业职工文化水平偏低,职工诉求的要求也是多样化、复杂性,煤炭施工项目要想快速安全稳定发展,必须做好职工的思想政治工作,因为思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。企业政工人员是做职工思想政治工作的工程师,本文从目前煤炭施工项目政工人员存在问题及原因,结合施工煤炭施工特点,针对政工人员提出几种提升综合素质有效方法。     

论现代企业营销人员的素质

随着市场经济的发展,竞争格局的形成,企业对营销人员的素质要求也越来越高,他们的知识和技能必须是多样化的,既能搞市场调查和研究,又能从事具体的产品或服务的推销,并能独立地开拓市场。概括来说,现代营销人员最主要应具备以下一些素质。     

煤炭职工队伍现状的分析与思考

职工是煤炭企业安全生产的主体，职工队伍状况如何决定着企业兴衰。在计划经济时期，煤炭职工被誉为“特别能战斗”的队伍，为我国能源事业的发展做出了不可磨灭的贡献。但随着煤炭工业生产力的发展和科技水平的提高．对职工队伍素质和结构提出了越来越高的要求，煤炭职工队伍的结构亟需调整是煤炭企业走新型工业化道路的迫切需要。     

基于市场法则的煤炭营销体系的构建

本文在对当前煤炭企业营销体系存在的主要矛盾进行论述的基础上,分析了国有,煤炭企业的营销工作现状。基于市场竞争法则,从营销经营理念、运销体系、物流机制几个方面论述了相关策略,以形成适应市场竞争形势的煤炭营销体系。     

煤炭贸易企业营销中的宏观策略与实践探析

我国煤炭行业长期受传统营销模式的影响,存在较多问题。当前,煤炭贸易企业必须对产业结构、发展前景等进行深入分析和研究,做好煤炭营销风险的控制、营销体系结构优化和业务流程重组、加强营销团队及目标建设,在此基础上创新营销观念、理念和技能,打造有创新意识的煤炭营销队伍,及时转变自身营销模式,努力在危机中抢抓机遇,有效地提高煤炭行业的经济效益,推动煤炭企业的可持续发展。     

煤炭营销渠道问题与对策探析

煤炭是我国的主体性的能源,煤炭工业关系着我国的能源安全以及国民经济的发展,是我国重要的基础型产业.随着时代的发展以及矿产资源体制改革的日益推进,煤炭企业的工作措施、思维理念等都受到了强烈的影响和冲击,作为能源性的企业,煤炭营销渠道等问题将成为煤炭企业经营管理中的核心问题,对于煤炭企业的可持续发展有着重要的意义.因此,在当前新的历史形势下,如何选择合理的营销渠道,促进煤炭企业的健康发展,成为摆在煤炭企业面前一道不可忽视的重要课题.     

浅析煤炭企业营销策略

煤炭是我国的主要能源,在今后几十年内,煤炭在一次性能源结构中仍将占有重要的地位,对国民经济的健康、快速发展起着至关重要的作用。但随着社会主义市场经济体制的逐步建立以及加入WTO后开放程度的加大,原来计划经济体制下煤炭企业所存在的一些深层矛盾逐渐暴露出来,使煤炭企业面临的竞争和环境的压力日趋严峻,充分认识煤炭市场的形势,搞好煤炭企业的营销工作,对于提高煤炭企业的经济效益及提升整体形象有着重要的现实意义。     

煤炭企业安全费用核算的探讨

为了建立煤炭生产企业安全生产投入长效机制,我国规定煤炭生产企业应建立提取煤炭生产安全费用制度,按照规定做好对安全费用的管理与核算工作。在会计实务中．由于近年来国家对煤炭生产企业安全费用管理与核算规定不断变革,煤炭企业也随之不断调整安全费用核算方式。本文从会计准则角度研究煤炭企业应采取的安全成本核算方法,并提出了一些对策建议。     

浅谈新形势下的煤炭营销

当前，以煤炭、石油为代表的能源产品正在步入价格下滑、需求下降的深度调整过程。在这种新形势下，如何做好煤炭营销工作以应对日益严峻的金融和经济形势显得十分重要，这也是煤炭企业生存发展的关键。笔者认为，煤炭营销应当从建立反应灵敏、营销有方、管理规范、监督有力的管理机制入手，制定以市场为导向、以效益为中心、以质量求生存、     

新常态下煤炭营销策略研究与实践

随着煤炭市场经济的发展和完善,煤炭企业的营销策略对企业发展的作用日益显现。以新疆伊犁地区为例,对新常态下煤炭市场环境进行了分析,并在此基础上,对矿井营销的规划与实施进行初步探析,提出了新的营销思路和模式。