加入WTO对煤炭企业的影响及对策

加入WTO后,我国将以符合国际市场经济要求和国际惯例的方式参与全球经济竞争,经济结构的调整、产业升级和技术进步将变得愈来愈迫切和重要。对煤炭企业而言,加入WTO后,将面临着一个新的竞争环境,高品质能源需求量的增加和高新技术的介入使能源使用效率提高,不仅直接影响着煤炭企业的产品和市场,而且也将促使煤炭企业的管理体制、资源配置、生产要素等发生深刻的变革。在这种背景下,探讨加入WTO后对煤炭企业的影响并寻求相关的发展策略成为当前煤炭企业的一项重要课题。     

煤炭企业如何发展自身的核心竞争力

一、核心竞争力是企业经营战略定位的核心和基础企业核心竞争力是企业在长期摸索和发展中形成的自身特有能力和优势,是企业籍此优势取得阶段性成功,并将在今后一段时间内保持主动、赢得胜利的核心能力.这种能力不同于一般的项目研发、市场营销和资产营运,它是建立在企业核心资源基础之上的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映,处于核心地位、影响到企业发展的全局.它包括内外两个层次:内部的主要是指企业自身的优势,包括各种能力、资源和知识的长期积累;外部的是指在外部竞争对手、替代产品的袭击下能否具备迅速反击之力.从企业核心竞争力不同表现形式角度可将企业核心竞争力分为核心产品、核心技术和核心能力三类.他们之间关系密切,产品来自技术,技术来自能力.比如说,隐含在企业产品中、具有自主知识产权的核心技术、专利,或者是某种技术的全新组合.从某种意义上说,这些竞争优势是企业是否具备核心竞争力,能否赢得高额或正常利润并在竞争中处于不败之地的关键所在.核心竞争力为企业的发展带来长期的竞争优势,依托核心产品的优势,企业可以取得相关产品或服务的领先地位并开拓新的市场,因此这种竞争力是企业竞争优势的根源.     

努力提高武钢的竞争力迎接加入WTO后带来的挑战

分析了中国加入WTO后，为钢铁企业发展既带来了机遇，也面临挑战，主要产品质量，品种规格，产品成本，市场营销和为用户服务等方面将受到严峻挑战，提出了武钢应采取的措施，一是深化内部改革，建立现代企业制度，二是坚持技术创新，增强核心竞争力，三是加强和改善成本，资金和质量管理，不断提高企业经济运行质量。     

国有煤炭企业提高竞争力方略

一、深化企业改革坚持现代企业制度方向 ,构建适应市场经济要求的管理体制和运行机制。应尽快实现“工厂制”向“公司制”的转变 ,并逐步建立起董事会与经理层、党委会、职代会相互制衡、相互独立、权责明确、各司其责、融合协作的运行机制 ,形成董事会集中精力抓宏观、抓战略、抓大事 ,经理层全身心组织生产经营 ,党委参与重大决策的新型领导体制 ,积极推进体制调整和机制转换 ,更有效地解放生产力 ,增强企业发展活力。推进管理创新 ,实现与国际惯例接轨。国有煤炭企业应不断进行管理创新 ,建立以管理现代化为手段 ,以财务管理为中心 ,以成…     

浅析中国加入WTO对钢材价格的影响

<正> 经过长期努力,中国有望于今年底或明年初正式成为WTO成员,这将是中国跨入新世纪、推进改革开放的又一重要里程碑。这对每一个中国企业来讲,特别是像鞍钢这样的老企业,既面临机遇,更面临挑战。因此,认真分析中国加入WTO后,钢铁产品市场形势和价格走势,对企业正确制定生产经营策略,具有十分重要的意义。     

加入WTO对煤炭企业的影响及对策

一、加入WTO对煤炭销售可能带来的影响及对策 1.煤炭市场的概念将在内涵和外延方面发生质的变化 加入世界贸易组织后,国内企业将直接参与国际分工与协作,市场的概念和范围将发生质和量的变化,因此必须对煤炭市场进行重新认识,分析问题、制定决策都要考虑国际市场的成分。变化主要表现在竞争范围越来越广,竞争主体越来越复杂,竞争对象的实力比国内企业更强。这些与加入WTO     

论加入WTO后邮政金融的业务创新

加入世贸组织以来,按照外资银行市场准入时间表的要求,从2002年起的5年时间里,外资银行可能与中国企业进行人民币批发业务的往来,5年后,与中国居民进入人民币业务的往来,最终给予外资银行国民待遇。全面取消市场准入壁垒和大部分业务的经营限制。在这样的现实背景下,我国银行业的竞争态势将显著加剧。     

加入WTO和我国中小企业的发展

我国中小企业面临的外部环境亟等改善，自身的竞争力也有待提高，加入WTO，我国中小企业在获得发展机遇的同时，也面临着更多的挑战。因此，一方面，要求政府有更多的服务，更少的干预，另一方面，也需要中小企业从培育企业家、完善发展战略的建立核心竞争力等方面提高自身的素质。     

加入WTO之后中国汽车工业面临的影响及应对思路

加入WTO对汽车工业的较大影响，将发生在保护过渡期结束之后，那时候，关税减让、配额取消、服务贸易开放和外资政策调整的影响将综合表现出来，受到明显冲击的主要是中高档轿车和关键零部件产业。但这种冲击有多大不只是取决于保护程度的变化，还取决于中国汽车工业国际竞争力的变化。汽车工业增强竞争力的关键问题在于提高产业集中度和企业规范经济水平，应当加快对我国内非国有经济的开放，提高市场竞争的程度，推进国有汽车企业的体制变革和布局调整，以此促进产业组织调整和企业资产重组时。同时，还要注重国外跨国公司投资与进口的矛盾关系，通过扩大利用外资来减弱进口冲击。     

煤炭企业集团实施多元化经营的战略方向

早些时候 ,理论界对多元化经营推崇倍至 ,不少企业开展了大规模跨行业多元化经营 ,近几年 ,由于一些企业吃到了多元化经营的苦头 ,多数文章又在彻底否定它的可行性。可能有人要问 ,就煤炭企业集团而言 ,实施多元化经营到底是馅饼还是陷阱 ?又如何吃到馅饼 ,跳过陷阱 ?本文试对这两个问题做一粗浅探讨。一、煤炭企业集团主业发展的制约因素从实施多元化条件来看 ,煤炭企业也绝非是企业规模已经大到不能再大的地步 ,更不是煤炭企业集团决策层急于求成、失去理性的盲目选择 ,关键是所在行业已基本失去了增长潜力 ,主业发展受到了诸多因素的制约…     

诌议加入WTO对建筑业的影响与对策

章分析了“入世”后我国建筑施工企业建筑市场总体规模；外商投资建筑公司市场占有率：外商投资建筑公司承包领域：建筑管理体制；建筑业结构及生产要素；对外工程承包这六个方面的主要影响，相应采取了立足形成企业核心竞争能力，扩大建筑市场份额；坚持一业为主，开发多种经营为辅，搞好资本运营；完善激励机制，吸引和培养各专业人才；着眼于大面积推广应用现代化管理方法，并由单一应用向综合配套应用转变；着力实施低成本战略，降低工程造价。这五个方面作了相应对策的阐述。     

加入WTO带给质检实验室的机遇和挑战

世界贸易组织 (WTO)是关贸总协定“乌拉圭回合”谈判的重要成果之一，其作用就是通过调整和处理世界贸易组织成员国之间的贸易关系，推动和促进世界贸易的发展。我国自 1986年提出“复关”申请以来，做了大量的工作，进行了不懈的努力，随着中美就中国加入 WTO最终达成协议，现在已经站在了 WTO的门槛上。加入 WTO，就意味着我们的经济运行要与国际经济接轨和融合，将使我国的经济结构产生巨大调整，经济改革将进一步向纵深发展，给各行各业、各领域都带来巨大和深远的影响，对质量技术监督系统质量检验机构的实验室也不例外，这中间蕴…     

加入WTO对我国国有商业银行的影响及对策

中国与美国就中国加入WTO签署了双边协议，为中国加入世贸组织扫清了最大的障碍，这预示着中国迈进世贸组织的愿望即将实现。中国加入WTO后，金融业对外开放势在必行，这将对我国国有商业银行产生巨大而又深远的影响。如何应对加入WTO后面临的挑战与机遇，已是中国国有商业银行的当务之急。本文就入世后对国有商业银行的影响进行了分析。并提出了一些相应采取的对策和措施。     

国有煤炭企业实施资本运营的思路探讨

国有煤炭企业实施资本运营的思路探讨平顶山煤业（集团）有限责任公司董事会裴新政８０年代中期以来，国有煤炭企业在从计划经济走向社会主义市场经济的过程中，大力调整产业结构和产品结构，发展煤炭综合利用和非煤产业，从单一的煤炭产品生产转变为以煤为本、多种经营。...     

加快国有煤炭企业结构调整和战略改组 促进煤炭工业健康发展

世界经济发展正处于一个重要的历史转折时期，只有站在时代的前列，适应历史潮流，才能生存和发展。我国经济发展必须确立面向世界，积极参与全球化的国际竞争与合作，跟上科技进步、信息革命、知识经济的步伐，加快发展和壮大自己，这样才能跟上世界经济发展潮流，     

加入WTO对国有电力企业的影响及对策

1 电力工业改革历程1985年之前,中国电力工业一直实行中央垂直垄断管理体制,政企合一,国家独家办电,严重制约了电力工业的发展,造成了中国长达20多年的严重缺电。1985年,电力工业开始了第一轮改革,主要采取了两项改革措施:一是实行以“电厂大家办,电网国家管”为方针的集资办电政策,对新建电厂实行“还本付息”电价。二是实行“政企分开、联合电网、省为实体、统一调度,因地因网制宜”的办电管电方针,适当放权地方。从国家独家办电到多家办电,打破了国家电力部门垂直一体化垄断的格局,形成了多家竞争办电的格局。1985年中外合资建设了沙角B厂及大亚湾核电站,引入了国外资本。90年代初上海申能和深圳能源     

国有煤炭企业建立现代企业制度的探讨

国有煤炭企业建立现代企业制度的探讨中国矿业大学经贸学院艾建华一、从原有企业制度到现代企业制度要进行哪些重要的转变１．政资分开，政企分开，企资合一。我国政府具有“政”与“资”两种职能，前者是政府的公共行政管理职能，后者是政府对国有资产的产权管理职能。在...     

国有煤炭企业发展的战略性思考

一、加快政企分开和强化国家对国有企业的宏观管理要使煤炭国企发展进入良性循坏 ,则国家必须分离国企承担的发展和稳定的双重责任。1 对国有煤炭企业实行产权制度改造。国有煤炭企业应向法人投资机构出售法人股 ,改变国有煤炭企业产权单一的状况 ,克服国有股权“一股独占”的弊病 ,实现产权主体多元化 ,完善法人治理结构 ,有利于企业健康发展 ,同时可以募集一部分资金 ,解决长期困扰煤炭国企的资金短缺问题。2 建立现代企业制度下经营者的激励机制和约束机制。改变国有企业职工激励手段落后、激励方式不科学的局面。首先 ,在精神激励方面 …     

对国有煤炭企业法人治理结构建设的思考

建立健全法人治理结构,是国有企业由传统型向现代企业制度转变的根本所在。随着中国加入WTO后,企业面临着诸多新的机遇和新挑战。要使企业法人治理结构建设与企业     

中国加入WTO后鞍钢的对策探讨

随着中国加入世界贸易组织，我国钢铁企业的经营环境将发生深刻的变化。加入WTO既给鞍钢带来新的发展机遇，又使鞍钢面临严峻的挑战。本文较全面地分析了中国加入WTO对鞍钢正反两方面的影响，探讨了鞍钢在我国加入世贸组织后的对策。