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随着新时代国家能源发展的转型,煤炭企业发展生存的环境变得更加恶劣。在此背景下,加强煤炭企业的财务管理有助于提升企业在市场中的核心竞争力。本文分析了煤炭企业财务管理的重要性以及企业目前存在的问题,并针对问题提出有效的措施建议。 相似文献
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<正>企业的内部控制制度是企业管理现代化的产物,加强内部控制是现代企业管理制度的内在要求。国外安然财务丑闻、雷曼兄弟公司等国际知名公司频频倒闭、国内三鹿乳业 相似文献
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建立内部银行促进财务管理翁伟善近几年来，我厂在加快企业内部改革过程中，对财务管理提出了新的课题和要求，内部银行就是我厂深化改革中应运而生的一件新事物。企业通过引进银行机制和商品交换机制，使企业的全部经营活动从传统的＂供领＂形式转变为流通的＂买卖＂形式... 相似文献
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煤炭企业是国家能源的基础工业,是国营大中型企业的重要组成部分,同时也是制约其它产业行业,国家积极扶持并且社会发展所依赖的庞大工业体系.近几年,煤炭企业在国家的积极扶持和关怀下.确实有了飞速的发展,总产量大幅度递增,目前处于世界领先地位.但随着改革的不断深入,商品经济的进一步开放,整个经济中心由产品基地逐步推向市场,暴露出煤炭企业的实际问题和困难.集中 相似文献
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宝钢廿冶推行“内部银行”的措施龚时峰，俞汉平近几年来，国家紧缩银根，企业贷款困难，同时建设单位拖欠工程款严重，加剧了企业资金严重缺乏的紧张局面。施工企业如何优化资金管理？笔者结合上海宝钢二十冶的实际情况，就企业推行“内部银行”等资金管理方式，叙述己见... 相似文献
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随着经济体制改革不断深入,承包经营在企业内部得到层层落实,使经济效益不断提高。但是资金管理如何适应改革与承包经营的需要,给财务人员提出了新的课题。要变原来的材料、资金供给制的老方式,为材料买卖关系、资金有偿占用的新方式。同时又要使企业所属单位不发生由于货币资金闲置或不足而导致存贷利息差的增大。我局去年实行了企业内部银行结算办法,通过一年来的实践使我们体会到: 相似文献
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加强财务管理是强化企业管理的核心 总被引：1，自引：0，他引：1
一、确立财务管理在现代企业管理中的中心地位企业管理以财务管理为中心是现代企业管理的新模式 ,是知识经济时代的必然产物。财务管理通过价值形态对企业资金运作进行综合性管理 ,对生产经营、采购、销售等环节加以反映和调控 ,经济核算、报表管理、业绩评估和财务监督又是对企业经济活动的有效制约和检查手段。财务管理是一切管理的基础。强化企业内部财务管理 ,正是健全企业自我发展、自我约束机制必不可少的手段 ,也是深化国企改革 ,建立现代企业制度的客观必然。首先 ,财务管理的中心地位是企业追求效益的宗旨所决定的 ,质量、成本、价… 相似文献
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企业是以盈利为目的的经济组织。党的十五大提出要建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。“管理是企业永恒的主题” ,“向管理要成果”、“向管理要效益” ,已被越来越多的实践所证实 ,也被越来越多的企业家、管理者、学者和企业广大员工所认同。企业管理的基本目标是提高经济效益 ,,而作为企业管理的重要组成部分的财务管理 ,在企业提高经济效益活动中具有举足轻重的作用。企业理财的根本目标是实现企业价值最大化。通过对财务指标的计算和分析 ,以便从各方面揭露矛盾、找出差距、寻求措施 ,促进企业生产经营活… 相似文献
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往来账款是企业在经济业务活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款,是企业资产、负债的组成部分。随着我国社会经济的不断发展,经济体制改革的不断深入。我国的市场经济日趋成熟．同时一系列的经济矛盾也逐渐显现了出来。企业为了扩大市场占有率,商业信用越来越多的被作为一种促销手段被运用．企业赊销商品普及的同时使得企业间相互拖欠现象越来越严重, 相似文献
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八一四厂自1996年起,开展了“学邯钢、抓管理、降成本、增效益”的活动。几年来,我们贯彻了企业管理以财务管理为中心环节的指导方针,抓住“成本”这个牛鼻子,“成本否决”这个关键,“提高效益”这个中心,以务实的精神 相似文献
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一、施工企业物资供应管理的基本现状和改革管理的要点施工企业由于多年来在物质供应和材料消耗方面“敝口”吃大锅饭,养成了大手大脚、铺张浪费的恶习。尽管在推行承包经营责任制以后,不少企业实行了包 相似文献