突破纺织材料瓶颈以科技创新领跑市场2015年度第五次基地“成员日”——走进新会美达活动在广东江门举办

原材料在面料开发体系中占据的比例之重,不言而喻.新材料的诞生可以推动产品的改良和进步,但使用新材料的产品能否被市场接受?材料品质与功能设置是否恰当?产品的原材料成本是否可以降到最低?这些疑惑困扰着从事新材料研发和生产的企业.     

创建节约型班组就是推进零缺陷精细化管理的过程

"班长,这个工件做坏了,需要补料……"这是不是我们生产班组经常会听到的声音?"什么,够做20台矿车的料,只做15台就没了?"这是不是我们采购物控部门常常疑惑的问题?做坏的工件、失踪的原材料,最终都可能静静地躺在不良品库或边角料库。这都是生产的浪费,因为这些原材料不仅没有实现价值的增长,还被彻底     

煤炭企业应用电子商务研究

一、煤炭企业电子商务的应用模式煤炭企业应用电子商务从总体上可以分为两种模式 ,一种是建立在第三方电子商务平台上的应用 ;另一种是建立企业电子商务平台。从电子商务的交易内容看 ,主要是煤炭产品与原材料两方面。1 第三方电子商务平台。所谓第三方电子商务平台 ,就是说煤炭企业将需要实施电子商务的业务放到专门从事电子商务Ｂ2Ｂ服务的公司交易平台上进行交易。如图 1所示。图 1　第三方电子商务平台模式示意图第三方交易平台包括两个部分 ,一是煤炭交易平台 ,另一是原材料的交易平台 ,这两个平台是相对独立的。企业的销售系统与生产…     

民用爆炸物品生产现场的安全管理

目前,仍有个别民用爆炸物品生产企业在实际生产过程中忽视安全管理问题,或者只重视利润而故意减少安全管理投入,从长远来看,这不利于企业健康稳定发展,而且对社会造成严重的安全隐患。只有充分重视起民用爆炸物品生产现场的安全管理工作,切实保障生产安全,才能够实现良性发展。文章主要针对民用爆炸物品生产现场的安全管理进行了探讨。     

民用爆炸物品生产安全处理

随着我国改革开放进程的加快，我国对某些制造领域放宽了限制，但并不意味着对其放任不管，尤其是一些涉及人民安全的领域，如高危物品制造、军用物品生产等。近年来随着经济发展，人们对高利润行业趋之若鹜，其中以爆炸物品制造为代表，危险频发，因此为了保障人民的安全，要不断的加强对民用爆炸物品生产的安全监控，这就需要从管理上入手。     

产品园地

可降解可循环再生 的包装板材科研项目 本项目研究出一种新型绿色环保包装材料,在包装领域里它可以代替木材。所用的主要原材料为废旧再生塑料和废旧廉价天然纤维,同时使用绿色助剂来提高材料的力学性能。此种可降解可循环再生的     

提高企业管理水平别忽视班组建设

班组是企业管理的基础,企业的各项方针目标、计划任务、规章制度都是由班组去实现最终的管理。企业的班组长不是脱产干部,是普通员工,他们却行使着最基础的管理职能。如何重视和强化班组管理?如何发挥班组长在生产经营活动中的管理作用?这是关系到一个企业管理水平能否整体提高,企业能否持续、稳定、发展的大计。 1.把班组管理纳入企业管理的体系之中当前,在企业里的一个突出问题就是如何通过贯彻按劳分配的原则,在企业内部形成一种激励机制,激发广大员工生产和工作的积极性,努力提高企业的经济效益。以“三项制度”改革为核心的企业内部改革,尤其是分配制度改革,就是力图实现一种企业内部的激励机制。从企业的生产经营实践中可以看到,在围绕着激励机制所形成的一系列奖罚分明的企业管理办法或考核标准,都将     

发挥统计作用 堵物流管理漏洞

不管在任何企业中,伴随着企业运行的是生生不息的物资的流动,企业在各制造环节中通过对原材料进行加工实现增值来实现企业效益,采购、生产到销售过程中一系列的物料管理的好坏,直接影响到企业的经营效益。在实际工作中,由于品种多、形态各异、帐实分离等原因,以及供、产、销、存等环节各自不同的特点，物料管理一直是企业管理中最重要也是最复杂的工作之一。在化工企业由于大多数原材料为流程性材料，其储存、计量都有不同于其它材料的特点，     

SAP系统的未清项管理功能解析

<正>在SAP系统中,为满足企业客户、供应商管理的需求,应及时登记往来款项和准确反映应收、应付账款的形成、回收、支付及增减变化情况并提供按月进行核对和清理的功能。用户能详细地记录每张客户发票是否已收款,每张供应商发票是否已付款,各种未达的资金项是否已到账等等,这些功能的实现需要借助SAP的清账功能。那什么是清账呢?清账从系统的角度说,就是使客户、供应商及总账行项目从未清项变成已清项的事务操作。SAP系     

关于成本会计几个问题的探讨

<正>一、关于成本会计的独立性问题成本作为企业一定时期内生产特定种类和数量产品的资金耗费,是任何时代的任何企业都十分重视的一个问题,在走向市场经济的今天更是如此。那么是否所有与成本有关的价值问题都可以纳入成本会计呢?显然不是。一般认为,现代管理会计是从原来的成本会计中发展而来的,由此成本会计的     

煤炭企业原材料成本管理的策略分析

结合煤炭企业的生产实际,介绍了原材料成本在煤炭企业成本构成及成本管理中的地位。通过分析当前煤炭企业原材料成本管理中存在的问题,提出加强原材料成本指标分解的精准度、强化原材料的定额化管理、提高废旧原材料的回收利用率等相关对策,以加强材料成本的管理。     

合理控制成本费用

成本费用的严格划分和准确确认，是做好企业财务管理和核算工作的基础工作，为了进一步深入研究企业成本费用的合理性。具体从以下几方面进行论述：一是从企业原材料的采购开始就寻求价低、质好的原则来降低采购成本，满足企业的生产需求。二是在原材料的储备过程中强化库存物资管理，降低库存材料费用。三是在生产过程中实际标准成本的管理模式，来控制生产中的费用，使企业获得最大的经济效益。四是应用先进的质量管理办法，严格控制产品生产过程及销售中的费用，增强企业产品质量意识。     

韩国三星工程公司的供应链采购管理模式分析

三星公司实行的供应链管理下的精益采购管理体系,是通过信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料起到生产完成至竣工交付,将材料供应商、工程分包商、劳务分包商、设备租赁企业连成一个整体的功能网链结构模式。房地产建筑行业是一个资源整合的综合性行业,在整个建筑供应链中,建筑的物料质量与价格直接影响着建筑产品的性能与建筑成本。     

提升企业安全文化建设目标之我见

目前,核工业系统多数企业及其员工的安全意识比过去确实有了较大的提高,基本实现了“从要我安全到我要安全”的转变。这是可喜的现象,但这只是基础,还不是企业安全文化建设的高水平,更不是最高境界。企业安全文化建设需要在现有基础上,实现从我要安全到我会安全的升华。采取相应措施实现这个目标,是企业安全文化建设的客观需要。那么,我会安全的含义,条件是什么?目标和措施又应是什么呢? 我会安全的“我”,是指企业的整个安全体系以及其中的各个层次,既包括对安全生产负有责任的企业领导者,也包括各级安全管理者和全体劳动者。要求达到会安全的标准是:能正确处理安全与生产的关系,有强烈的安全意识,自觉做到安全第一:有较多的安全防护管     

我国软包装材料测试仪器需求增长

我国软包装材料的发展只是近20年的事情,尤其近10年通过大规模引进原材料薄膜生产设备、印刷设备、复合设备等,软包装材料的生产、开发、使用越来越多,新产品、新材料层出不穷,材料的物性评价愈显重要,测试技术和各类性能实验方法标准也相继产生.塑料软包装材料的测试是为了正确掌握塑料的各种性能,这对控制塑料产品的质量,指导加工、研究塑料材料物理性质和结构关系、了解使用范围等都有重要意义.测试仪器的发展可以说是随着经济的发展而不断发展的.     

营造物资供应管理新优势

物资供应管理，是企业为了达成生产和销售计划，从适当的供应商那里，在确保适当的品质下，以适当的价格，购入必须数量的物品所进行的一切管理活动。就管理功能而言，物资供应管理是研究在取得物品与劳务过程中，统筹兼顾事前的规划、事中的执行以及事后的修正，以达到维持正常的产销活动，降低产销成本的目的的活动。而创新是提高物资供应管理的效率和水平的永恒主题。     

知识价值的创造与实现

知识是一种抽象的存在，是人类一般社会劳动的凝结，因而知识本身具有价值。同时人们通过知识劳动又可以把知识运用到生产过程中，一方面活劳动即提供的知识劳动创造价值；另一方面知识劳动又将知识中含有的价值转移到新的产品中去。所以知识劳动可以创造巨大的价值。知识价值实现的重要程度并不亚于知识价值的创造甚至要超过后者，因为价值实现了才能说价值的创造具有意义。从经济主体而言，价值实现是进行价值再创造的条件。知识也同物质产品一样，它的价值也需要实现，以实现知识的成长、传播的良性循环。     

谈加强化工原材料的管理

齐鲁石化公司胜利炼油厂是我国炼油行业的骨干 ,每年使用的化工原材料多达８６种 ,价值１．３亿元左右。面对如此之大的化工原材料 ,现行材料管理中还存在着一些漏洞 ,不经济使用情况严重。为了改进企业化工材料的管理 ,本文提出几点看法。１．健全管理制度计划处作为全厂的综合计划管理部门 ,应该树立“外重市场、内重计划”的观念 ,加强内部计划管理。主要包括 :第一 ,申报程序化。全厂各基层单位根据生产需要填写申报表 ,注明品名、规格、数量和使用时间等 ,经所在分厂(处、直属车间 )签署意见后报计划处。若因情况变化导致化工原材料年…     

经营决策的研究

一、经营决策的意义现代的工业企业,是一个相对独立的商品生产者,从执行型过渡到决策型,企业自主权有新的变化和发展。在经营管理上,如何选择最佳的决策方案来指导企业的经济活力,这是极其重要的。因为决策的好坏,直接决定一个企业的成败。比如说,新产品项目选择对不对?投资方向、厂址选择得对不对?生产的品种规格是否符合市场需要?经营销售潜力状况如何。经营决策是企业整个经营管理的前提,是决定企业前途命运的大问题,可以说是决定性条件。决策贯彻于整个经营管理的始终,是管理的核心和基础,经营管理工作要从纵向和横向两方面看。     

Authorware课件的多用户管理

介绍了使用Authorware制作CAI课件时利用ODBC实现数据库的操作,从而实现多用户管理的一种方法。Authorware是非专业程序员高质量和高速度地开发多媒体应用系统的理想工具,非常适合于CAI课件的开发。为了更好地体现CAI的个别化教学的优点,需要对CAI课件进行多用户管理,利用数据库技术可以方便地实现这一功能,但是Authorware没有数据库操作功能,利用ODBC解决这一问题是一个行之有效的方法。