构筑"长城"风景线--记长城电器集团有限公司董事长叶祥尧

在温州民营经济发展的萌芽阶段，叶祥尧作为“电器王国”中的先行者，亲历了当初创业的艰难历程。１９７４年，年仅２０岁的叶祥尧费尽周折，买到简单的制造工具，和几个伙计在邻居家摸索和打造着最初的电器产品。在那些孤单的岁月里，为防止被发现，叶祥尧偷偷地干，一有风吹草动，就迅速收起简单的工具。叶祥尧兴办“五金厂”，作为乐清柳市早期“资本主义”的现象，村里人的心态是复杂的，有羡慕，有敬佩、还有一丝丝的嫉妒。从１９７４年到１９８６年的１１年间，叶祥尧积累了丰富的生产、营销、管理以及应对局势的经验，也积累了一定的…     

长城营销另一面

无论初衷是什么,魏建军已经为哈弗品牌注入了运动的基因,准确地说是关乎品质的对赛事营销的聚焦。2013年,围绕长城汽车的话题可谓臧否不一,但其取得的成就不得不令人刮目相看。最新的统计显示,2013年全年长城汽车总销量为75.4万辆,同比增长21%,位列车企销量第八名。其中,SUV总销量达41.74万辆,同比大增48.47%。HAVAL(哈弗)品牌的独立似乎并没为其带来不利影响,而哈弗H8的上市和表现也更令人期待,因为人们已赋予它很深的含义:自主品牌能否突破天花板?而实际上,就在人们感叹哈弗强劲增长的时候,2014年1月,长城汽车副总裁董明正以哈弗车队总监的身份第五次带着他的哈弗车队征战南美达喀尔拉力赛赛场。     

营销管理体系创新与实践

唐村实业公司作为兖矿集团第一个衰老转产矿井，面对严峻的市场竞争，不断转变市场营销观念和经营理念，不断调整生产经营机制和营销体制，由消极被动地接受市场竞争转变为主动出击参与市场挑战。提高了企业适应市场、开拓市场、赢得竞争优势的综合实力。     

煤炭企业营销模式的创新与实践

随着市场经济的不断推进和深入,国际国内经济形势放缓,各种新能源逐渐进入大众视野,煤炭产品供求关系出现变化。本文从煤炭企业创新营销模式的必要性出发,对营销创新实践提出了一些有效建议,以期对煤炭企业长期稳定发展有所裨益。     

煤炭营销管理的创新与实践

目前,我国各大煤炭用户的环保意识普遍增强,对煤炭质量要求大为提高。同时,由于各地的煤炭货源充足,用户选择范围更大,对煤炭质量提出了更高的要求。面对营销环境的诸多新变化,孙村煤矿通过创新营销理念,进一步提升品牌意识,大力加强营销队伍建设,走出了一条独特的营销创新之路,使企业获得长足发展。     

营销日记:管理法的创新实践

自然规律是这样的：熟苹果先烂。这是因为成熟的苹果生长已经趋停，新陈代谢也几近抑止，若要保鲜，非得用特殊的方法不可。营销管理同样如此。对企业而言，老练的营销员就好像自然界的熟苹果，随时都潜藏着“腐烂”的危险。     

新形势下煤炭企业营销销售管理工作创新实践探讨

随着宏观经济的不断发展,人们逐渐降低对煤炭的需求,许多煤炭企业常常出现煤炭产能过剩的情况,降低煤炭企业的经济效益,甚至产生经济损失,同时对煤炭企业的发展产生了阻碍。面对这样消极的市场形势,煤炭企业想要不断地发展,应不断提升其自身的市场竞争力水平,大力引进先进的科学技术,对企业的营销管理方式进行改革和创新,实现煤炭企业营销管理水平的提升。本篇文章分析了煤炭企业营销管理工作中存在的问题,为煤炭企业营销管理工作的创新提出了几点建议。     

长城葡萄酒奥运营销何以“异军突起”

长城品牌作为北京奥运会葡萄酒独家供应商在担当大国美酒使者的同时,成为奥运营销界一匹强劲的黑马,反映了中粮酒业系统化奥运策略、个性化营销创意和多元化营销组合的显著实效。     

锦州锦开电器集团有限责任公司

锦州锦开电器集团有限责任公司地处辽西走廊要冲,南临海,西倚雄关,左控京津,右临幽燕,小凌河,女儿河穿行其北,秦沈高速铁路,京沈高速公路横亘其侧,风景秀美,交通便捷。     

长城:探索集成创新之路

2006年11月18日,第九届北京国际车展上长城汽车展位上四款披着红色绸缎的新车,像四位待嫁的新娘,其中三款长城自主研发的轿车是首次亮相,吸引了众多的媒体参加和消费者驻足围观,大家迫不及待想知道这几款车的模样。首先亮相的是长城精灵1．3L,这款车定位为时尚经济型多用途轿车,目标受众主要是20～40岁之间的年轻消费群体,随     

筑起科技创新“长城”

“谁在科技创新上占据了优势,谁就能够在发展上掌握主动”。本文结合浙江省长城建设集团股份有限公司技术创新的成功实践,探讨建筑施工企业的技术创新道路。     

创新营销见成效

2012年4月,江淮乘用车携手B2C电商巨头淘宝,推动旗下热销产品之一悦悦正式入驻天猫商城,从而正式拉开了其网上直销的帷幕。这种以厂家互联网直销＋线下交车服务店的1＋1渠道模式实现了不同城市网购门槛的无差异化,江淮乘用车轿车营销公司总经理李建华透过《汽车观察》诠释了自主品牌试水网络直销的积极意义。Q：江淮这几年出口市场发展很快,未来出口会成为江淮乘用车的业务重点吗？     

营销创新游刃有余

三环集团十通专用汽车有限公司前身为十堰市汽车改装厂、湖北华产汽车股份有限公司、十堰汽车厂，１９９７年９月整体加入三环集团，并参股三环股份。自加入三环集团后，通过转换经营机制，强化企业管理，一跃跻身于包括一汽、东汽、柳汽在内的全国专用车生产企业四强行列，生产经营步入了良性循环轨道。 我公司在开创营销工作新局面中，创新营销理念，两年多来，探索出了一条全员、全方位式的营销创新之路。 １实行全员销售，给专职营销人员营造了一个竞争的氛围。公司鼓励全体员工积极参与营销工作。通过两年多的实践，非专职人员完成…     

煤炭企业在市场变革中的营销战略创新与实践

当前国内经济增长缓慢,煤炭企业经济效益呈大幅度下滑趋势,多变的经济形势和激烈的市场竞争环境,给诸多煤炭企业带来了严峻的挑战和难得的机遇,在煤炭营销过程中积极创新煤炭营销战略,进行大客户营销、价格机制营销、产品组合营销、质量品牌营销、创新服务营销等多种营销模式,不断赢得市场占有率,从而实现逆势创收增效。     

清远营销创新 清远：全方位营销

“十一五”以来，我国电力行业发展成就巨大，电力工业支撑经济社会发展能力显著增强。“以客户为中心、为客户创造价值”的营销理念已成为全行业共识，各地供电企业围绕提高对客户的服务能力和服务质量进行了卓有成效的探索，供电可靠率持续提升，2010年全国10千伏城市用户平均供电可靠率为99．92％，用户平均停电时间达到历史最好水平。     

营销创新:营销研究的新领域

营销创新是企业成功的关键,但几乎却是营销研究的盲点。本文从营销创新的内涵、营销创新的度量和营销创新的相关研究三方面对国外研究文献中与营销创新相关的内容进行了系统的综述,在此基础上,对今后营销创新研究进行了展望。     

营销创新出效益

2008年山东济宁电网实现了“三个突破”：电网日负荷8次突破历史最高记录；日供电量多次突破历史最高水平；售电量同比增长率首次突破济宁市全社会用电量增长率。8月1日电网负荷达到222．2万千瓦，比历史最高负荷增长21％；同日网供电量达到4477万千瓦时，比历史最高日供电量提高21．6％。1—10月，济宁供电公司售电量完成106．17亿千瓦时，同比增长9．2％：售电量年计划完成率高于山东省平均水平。     

市场经济呼唤营销创新

现代企业正处在不断创新与变革的时代,企业的生存空间充满风险和不确定性,也使传统的营销方式面临新的挑战。市场经济条件下,营销管理的关键是营销创新。 一、以动态营销取代静态营销 现代企业必须抛弃传统的以静制动、以不变应万变的静态营销思想,时刻保持高度的危机感和紧迫感。在计划经济时期,企业只是政府的生产车间,产品靠政府分配、调剂,不用考虑销售,静态营销观念十分强烈。企业走向市场之时,产品开始靠企业自行销售,观念有所转变,但由于是卖方市场,产品供不应求,人们的观念仍停留在“产品观念”上,千方     

全方位营销体系创新

构建全方位营销体系，直实现对产品和服务的创新界定，企业架构的创新，营销活动的创新和营运体系的创新。     

海能达创新海外营销

伴随数字化媒体力量蔓延到B2B行业,一台中国对讲机的海外营销可以做出什么创新?在全民皆娱乐的时代,B2B企业也搭上了好莱坞大片的顺风车。在今年上映的大片《速度与激情6》片中,海能达通信股份有限公司的对讲机与香车、美女同台,被好莱坞大牌影星用来通话、协同作战,让人惊艳。令人惊奇的是,这并不是海能达的"植入营销"阳谋,而是缘于另一场"意外"。