物流企业成本管控

近年来我国运输业发展迅速,特别是物流企业在经济全球化的发展过程中面临着来自国际和国内的机遇和挑战。物流企业涉及运输货物的存储、运输和管理,各个运营环节均存在相应的成本。由于现阶段物流企业中各运营环节成本相对较高,物流企业要获取经济利益需要对其企业运输成本进行有效的管控。在物流企业中运营成本构成要素很多,要实现对物流企业成本的有效管控必须要对物流企业运营成本的各个构成要素进行科学分析并制定有效的方法措施。物流企业成本的管控并非简单意义上的成本节约,而是根据财务数据信息和企业实际发展情况科学地降低企业运营成本,增强物流企业竞争力。     

浅析建筑施工企业工程项目成本管控

对于建筑施工企业来说,在工程项目施工的过程中,需要不断优化和完善成本管控体系,努力提高经济效益,但个别建筑施工企业在这方面还没有引起重视,需要认真加以改进.本文对此进行了研究和探讨,在首要分析建筑施工企业工程项目成本管控重要性的基础上,重点分析了存在的问题,最后就如何有效开展工程项目建筑施工企业提出了优化对策.     

论如何强化航道工程项目成本管控

有效进行成本管控是确保航道施工企业利润的重要手段之一,它贯穿于航道工程建设招投标到竣工验收结算的全过程。以航道工程为例,对航道工程项目成本管控存在的不足进行了探讨和分析,提出了强化成本管控的对策和建议。     

工程项目预算法在企业成本管控中的应用研究

随着我国经济发展,各行各业发展都出现了新形势,工程项目预算在企业成本管控中占据着重要位置。 文章通过对企业生产的作业步骤和企业预算管理,对材料购买、电费使用和人工工资等影响企业成本管理的因素进行了解,并通过成本管控调整对工程项目预算法进行了应用研究,认识到工程项目预算法作为一种灵活的管控方式,能够有效解决企业生产过程中的预算调整和预算管控等难题,对环境复杂多变下的企业成本管控具有参考意义。     

电力施工企业工程项目全过程成本管控研究

电力是支撑现代社会运行的重要资源,“经济要发展,电力需先行”是国家在发展中总结的重要经验,为促进国家电网健康发展,电力行业正在逐步推进电网体制改革。对电力施工企业来说,若想在行业政策、制度变化及竞争激烈的市场环境中健康发展,除了要提升企业电力工程施工技术水平外,还应改变传统工程建设中粗放式的成本管控方式,在保障施工质量的基础上,从人员、材料、机械等多个方面节约施工成本,扩大企业经济效益,才能使企业核心竞争力得到提升。基于此,本文围绕电力施工企业工程项目全过程成本管控工作的应用展开探究和探析,从事前、事中和事后三个角度分析工程项目成本管控措施,旨在为相关人员提供参考。     

施工企业工程项目全过程成本管控措施分析

目前,我国建筑行业工程项目规模与数量不断扩大。基于工程项目管理的复杂性,施工企业不仅需关注施工成本,保证项目资金、物资的稳定供应,还要注重工程质量、施工进度。但在实际的成本管控中,不少施工企业均存在一定的问题。基于此,本文以施工企业工程项目全过程管控为研究对象,分析其需遵守的原则与重要性,总结其中存在的问题,结合工作经验,提出相应的成本管控措施,以期提高施工企业的成本管控水平,使企业的经济效益实现最大化。     

烟草商业企业物流成本管控的思考

目前,烟草商业企业正在建设不可替代的卷烟物流体系,如何以成本管理与控制为核心,加快构建科学、合理、高效、低耗、优质的现代物流配送体系,作为一个新的课题和战略方向展现在卷烟商业企业面前。本文研究了现代商业企业物流成本的本质结构及特点,并就烟草商业企业物流成本的管控进行详细分析、思考,提出了几点实现物流成本管控的思路和对策。     

建筑企业工程项目施工成本管控的探讨

近年来,随着我国城乡建设的不断推进,建筑市场规模不断扩大,国内建筑业产值快速增长,促进了社会经济的发展。在大环境的促进之下,各施工企业的发展规模也日益扩大,建筑工程项目单体体量持续扩大,工程项目个数也不断增加。在给企业带来效益支撑的同时,一定程度上也暴露了企业对工程项目成本管控的突出问题和难点,项目成本往往因主观或客观因素与目标成本偏差巨大,并且难以明确成本偏差原因及责任人员,项目很难达到预期效益,甚至会出现亏损。文章通过分析建筑行业工程施工的特点,提出了以施工预算及成本核算“两算”对比为基础,推行动态的成本过程管控对比清单,利用准确的计划成本对比实际成本偏差,分析形成偏差的原因,并制定纠偏措施。实现对工程项目成本实时、动态的系统化管控,满足施工企业项目施工成本管控的需要,规范项目成本管理,确保项目实现预期效益,避免出现因主观原因导致的项目亏损,促进企业健康发展。     

探讨烟草商业企业物流成本管控

烟草商业企业物流成本控制关系到企业的长远发展,本文结合基层企业的实际情况,指出了烟草商业企业物流成本管控现状、深入剖析了物流成本管控面临的问题及其原因,并探讨提出有效的解决对策,从物流角度为企业节支挖潜增效指明了改进方向。     

新时代国有建筑安装企业工程项目成本管控存在问题与应对策略

随着国有建筑安装企业的不断发展,成本管控成为国有建筑安装企业提升核心竞争力的主要方式之一,越来越多的建筑安装企业认识到成本管控的重要性。 文章提出了国有建筑安装企业工程项目成本管控存在的主要问题,并给出了相应的优化策略,为我国国有建筑安装企业工程项目成本管控提供参考建议。     

试论监理工程工程项目成本管控

得益于工程建设监理制度,工程监理企业发展的很快。在监理公司工程项目中,工程项目成本管控是其项目管理的重点内容。项目工程成本控制的主要者是施工单位,但是随着建筑行业的发展,监理公司对工程项目成本管理控制显得越来越重要。本文从监理工程进行工程项目成本管理的目标和基本步骤出发,探讨了当前监理公司工程成本管理中存在的问题最后提出了完善监理公司工程成本管理的措施建议。文章旨在为监理工程工程项目成本管控提供参考。     

网络时代企业物流成本管控创新改革研究

本文以企业物流管理为研究对象,站在网络时代发展的角度对企业成本管控展开思考,围绕当前时代背景下企业物流成本管控展开研究.首先,对企业物流成本的内涵、组成等进行了简单概述.其次,全面分析了网络时代背景下企业物流成本管控存在的问题.最后,详细介绍了网络时代背景下企业物流成本管控创新改革策略.希望能够借助以下研究,可以为企业...     

工程项目成本核算与管控研究

园林建设是改善城市环境,提升城市空气质量的重要举措,对于全面推进我国城市现代化建设具有重要作用。随着工业化水平的不断提升,我国经济水平显著提升,但同时也诱发了环境污染问题,作为以生态和环保为主的园林建设企业,应积极承担社会责任,不断拓展园林建设项目和服务产品,为城市绿化做出更多贡献。在新时期,园林建设行业呈现出多元化发展趋势,行业竞争愈加激烈,要保证园林建设企业经济效益和社会效益的协调统一,应重视加强成本管理,工程项目成本核算是园林建设企业成本管控中的关键环节,通过加强成本核算和管控,可以实现成本的合理归集和分配,有利于降本增效,帮助企业获取最大的经济效益,实现企业价值最大化。工程项目成本核算与成本预测、计划分析、成本管控等环节密切相关,是企业实施有效成本管理的过渡性环节,可以为企业项目决策提供科学依据。本文就园林建设企业工程项目成本核算进行探析,通过分析园林企业建设项目成本核算中存在的问题,并提出相应的优化策略,从提升成本管控水平、完善成本核算体系、创新成本核算等方面进行论述。     

企业成本管控研究

科学合理的成本管控直接影响着企业的运营和发展能力,对企业的生存和发展至关重要。本文在阐述企业成本管控重要作用的基础上,深入探讨了当前企业在成本管控方面普遍存在的问题及其成因,并针对这些问题提出了相应的解决对策和建议。     

工程项目成本管理研究

结合目前施工企业工程项目成本管理的现状及存在的问题，就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理问题谈几点看法。     

工程项目成本管理研究

结合目前施工企业工程项目成本管理的现状及存在的问题,就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理问题谈几点看法。     

企业成本管控研究

成本是指一定主体为特定目的而发生的可以用货币计量的代价,是影响企业利润水平的重要因素。利润最大化是一般企业所追求的目标;因此,成本管控是企业永恒的主题,重要性不容忽视。成本管控的目的是对企业成本与费用进行系统性管理,以求实现低成本化,要素资源实现高效配置。在企业的现实经营管理中,成本管控有一定的局限性。基于此,本文就企业成本管控的普遍性问题进行深入分析,并有针对性地提出相匹配的对策建议。     

制造业企业成本管控研究

制造业是我国经济的支柱产业,其生产经营活动涉及国民经济的方方面面,如何提高制造业企业的市场竞争力,不仅关系到我国产业结构升级战略的实现,而且关系到人民的生活。而提高制造业企业市场竞争力的一个重要方面,就是做好成本管控。文章分析当前我国制造业企业成本管控存在的问题并提出相应的解决建议。     

改善我国工程项目物流管理的途径探讨

本文提出了工程项目物流的概念,指出了物流意识的加强,业主、设计师、承包商、供应商各自角色的明确和责任体系的建立,专业物流小组的成立以及物流成长计算的明确化是整合我国工程项目物流管理的首要条件.