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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
刘吉纯中华全国工商联汽车摩托车配件用品业商会会长,山东长城实业集团公司董事长。担任的主要社会职务有:山东省政协委员、济南市人大代表、山东省市场与经纪人协会副会长、济南市商业联合会副会长等,曾荣获“全国优秀乡镇企业家”、“济南市优秀企业家”称号。  相似文献   

2.
有优秀企业家才有优秀的企业──全国劳动模范、华北制药厂厂长陈贤丰本刊特约记者许淑娟编者按:企业家对搞好企业有着特别重要的作用。社会主义企业迫切需要一大批优秀的社会主义企业家。为充分宣传企业家在社会主义市场经济中的重要作用.本刊特辟“优秀企业家”专栏。...  相似文献   

3.
刘明,1961年出生,大专文化。16岁走上纺织工作岗位,历任保管员、财务处长、企管办主任、副厂长,主管销售副总经理,1999年走上主要领导岗位,2003年底企业改制后,任宏诚集团公司党委书记、董事长、总经理,曾获滨州市优秀企业家、十大杰出青年企业家、劳动模范、优秀共产党员称号,并获山东省纺织企业家创业奖、山东省“富民兴鲁”劳动奖章。  相似文献   

4.
《中国包装工业》2009,(8):48-49
徐书栋,男,1963年出生,中共党员,现任山东贵和纸业集团党委书记、董事长、总经理。 徐书栋曾获得山东省“青春立功”活动一等奖、山东省轻工系统优秀党委书记、山东省水污染治理先进个人、淄博市民营经济带头人、淄博市振兴淄博劳动奖章、淄博市第七批技术拔尖人才、淄博市优秀企业家、劳动模范、淄博市、桓台县人大代表、山东省富民兴鲁劳动奖章、山东省劳动模范。  相似文献   

5.
符广 《广西电业》2003,(12):37-37
为总结、表彰和向社会推荐在深化电力体制改革,加强电力企业管理,企业创优达标和创一流工作中作出优异成绩的广西电力企业单位和优秀的电力企业家,经研究,提出开展“广西电力行业管理先进企业”、“广西电力行业优秀企业家”评选活动的办法。  相似文献   

6.
四川省各级电力企协组织,坚持“面向企业、为企业服务”的宗旨,紧紧围绕“强化管理、提高效益”这个中心,顺应改革潮流,积极开展企协活动,显示勃勃生机。一、围绕提高企业总体素质,开展优秀企业、优秀企业家的评选活动。截至1996年底止,经电力部和省政府批准,全局已有省级优秀企业3家和优秀企业家8名。各级企协组织,通过“举办企业家活动日”等方式,组织企业家交流经验。探讨问题,提高企业家的素质。1996年心月,四川省电力企协和重庆市电力企协,分别举办了四川省和重庆市电力企业家活动日;同年10月省电力企协又配合中国电力企…  相似文献   

7.
法国经济学家让·萨伊1800年首创企业家一词,“企业家把经济资源从生产率和产出较低的地方转到较高的地方。”———题记何谓职业化企业家所谓企业家,一般是指具有企业经营管理的知识和才能,专门从事企业经营管理活动,并承担企业经营风险的企业经营管理者或领导人。简言之,企业家就是企业管理的行家或专家。企业家既是优秀的企业管理人才,又是企业的领袖人物,他有思想、有理论、有抱负、有才能、有魄力、有感召力,同时又十分廉洁。但作为职业化企业家,至少还须具备以下几点:首先,职业化企业家如同科学家、作家一样从事的是社…  相似文献   

8.
美国著名企业家李·艾柯卡说:“一切企业经营归根结底就三个词:人才、产品和利润。人才为先,如果没有一支优秀的管理队伍,你对其后两者是不可能有所作为的”。通过对所有成功的企业和失败的企业进行洞察,不难得出:所有成功的企业都可以归功于“知人善用”。所有经营...  相似文献   

9.
《施工企业管理》2009,(6):84-85
凌金波.中国通信建设第二工程局有限公司董事长、总经理兼党委书记.2003年荣获信息产业部门劳动模范和西部开发杰出贡献奖;2005年获得中国工程建设高级职业经理人资格.并先后被中国通信企业协会和中国施工企业管理协会评为”优秀通信施工企业家””全国优秀施工企业家”“优秀通信施工企业家”“全国优秀施工企业家和”中国工程建设优秀(高级)职业经理人2007年当选中国通信企业协会通信设计施工专业委员会第二届常务委员会常务委员和陕西省通信行业协会第二届理事会副理事长。  相似文献   

10.
企业家队伍建设,已经提上议事日程,成为经济工作的一个重要议题。 “三军易得,一将难求”,古有明训。优秀的厂长经理,对于一个企业来说,其重要性决不亚于一支军队之需要一个优秀的指挥员。事实已经一再证明,一个企业之所以能够取得成功,企业家的作用  相似文献   

11.
“几年前穿白衬衫,现在还是白衬衫。早前为人谦逊,现在同样不爱张扬。”在不少人看来,姜卫东本人并没有因五征的巨变发生多大变化。但人在江湖,身不由己。作为五征集团掌门人,多方礼遇、各种荣耀却是顺理成章地接踵而来,将为人低调的姜卫东一次又一次推到了公众的灼灼视线中,“成就日照15年15人”票选第一、“山东省优秀企业家”、“全国农机企业十大新闻人物”、“中国机械工业优秀企业家”、“全国劳动模范”,这些令人炫目的光环让他心情不错,但又颇不平静。  相似文献   

12.
李寿新,现年48岁,行伍出身,大学经济管理专业毕业,1980年起先后担任北京汽车仪表厂副厂长、副书记、厂长,前不久北仪厂刚刚兼并了北京市汽车玻璃升降器厂,李寿新出任重组后的北仪厂的厂长。改革进展到攻坚阶段,国有企业的经营者们承受了太多的责任和义务,如何从根本上充分调动企业经营者的积极性,使我们的国有企业能和一些“老字号”一样“享誉百年”,使我们优秀的企业家能“永徐青春”,而不像陈惠湘先生所言“长寿的优秀企业家凤毛勒角,短命的优秀企业家却比比皆是”(详见本刊9/98期陈惠湘文:中国的优秀企业家为何多短命?…  相似文献   

13.
现代经济发展的进程告诉我们,一个成功的企业、跨国公司都必然拥有一大批杰出的企业家。因此,努力建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀的企业家,把优秀企业家推向历史舞台,推动企业制度创新,推动我国经济发展、企业发展,是我们面临的一个十分重要的任务。 一、经济发展是一种创新的过程 美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年出版《经济发展理论》一书,创立了创新理论。在他看来,所谓创新就是生产函数的变动,即把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入了生产体系。他考察了资本主义的发展过程,发现…  相似文献   

14.
冯贵儒 《董事会》2009,(7):102-102
雷丁(S.G.Redding)教授的这本《华人资本主义精神》属于优秀的经济学史著作,我这么说,是因为书中所涉及的海外华人企业的模式已在那场“东南亚金融危机”中遭受重创。企业家们或者产业转型,开展技术研发;或者转战内地,进行新一轮的尝试。  相似文献   

15.
一个企业的兴衰,很大程度上取决于企业决策人的整体素质和经营理念。一个优秀的企业家能长期坚持“以人为本、合法经营、关注顾客、严格管理、持续改进、提质增效”的原则,尊重科学和法纪.承担社会责任.才能保障企业安全生产.才能有所建树,使企业长期兴旺,对社会做出卓越的贡献。  相似文献   

16.
(1994年4月) 为了总结宣传我省纺织工业优秀企业家的先进事迹和治厂经验,褒奖他们在河南纺织经济发展中所做的卓越贡献,造就一支勇于开拓创新的纺织企业家队伍,塑造良好的河南纺织工业形象,不断推进我省纺织工业的改革开放,激励广大企业领导振奋精神,克服困难,促使我省纺织经济尽快走出困境,攀登新的台阶,河南省纺织工业厅、河南省纺织企业管理协会、河南省纺织企业家协会决定表彰一批“杰出企业家”和“优秀企业管理者”。经过认真评选,评出“杰出企业家”12名、“优秀企业管理者”7名、“杰出企业家”特别奖1名。  相似文献   

17.
齐平 《中国机电工业》2003,(8):35-35,53
为了弘扬机械工业优秀企业管理者的创业、创新精神,造就一支宏大的适应社会主义和经济全球化的优秀经营管理者队伍,中国机械工业联合会对在振兴机械工业和企业与发展中做出了杰出贡献的机械工业百名优秀企业管理者进行了表彰。在表彰会期间,记者采访了荣获全国优秀企业家称号的山东莱动内燃机有限公司董事长张子云同志。记者(以下简称记):首先祝贺您荣获全国优秀企业家称号。张董事长(以下简称张):谢谢!记:产品的定位和管理的创新是一个企业是否成功的决定性因素。就农机企业来说,贵公司是如何进行运作的?张:2002年是农机…  相似文献   

18.
一、企业经理的素质亟待提高 提高企业经理的素质,特别是思想政治素质,事关全局,事关长远,事关企业的兴衰,非常迫切。实践证明:一个优秀企业家能够救活一个企业,能够逐步把企业推向现代化。从建筑行业企业经理状况来看,多数经理都有相当的组织领导才能,其中一部人已成为优秀企业家。但也有少数经理领导素质不高,工作中时而出现以下各种“病症”。  相似文献   

19.
山东电力的管理业绩是有目共睹的。优秀业绩的背后,一定有一个甘于奉献、勇于创新的管理者群体,即墨供电公司经理孙立山就是其中的一位:即墨市劳动模范,青岛市劳动模范、青岛市优秀党务工作者、青岛市优秀共产党员,山东电力优秀领导干部、山东省十大“好当家人”之一、山东省十大优秀创业者、山东省富民兴鲁劳动奖章、山东省劳动模范,2006年度的全国“五一劳动”奖章……一个个荣誉称号映射出孙立山情系电力的创业轨迹,汇成了一篇充满智慧和汗水的管理报告。创新观:基础管理抓创新基础管理是构成企业素质的基本要素,孙立山认为,企业的发展史…  相似文献   

20.
如果说,当年革命队伍中,一个优秀班长的身上闪烁着作为一个指挥员应有的某些气质的话,那么,现在我们也可以从工矿企业中一个优秀班长身上,看到一个企业家的影子。这至少可以从下列三个方面加以说明。一、班长是不属于领导层次的“领导”他从事不属于管理层次的“管理”。一个企业纵然有成千上万名工人,但最终也都是分属于各个班组的。班组是企业最基本的单位,它如同人身上的细胞,都同整个躯体的健康有着密切的联系。从管理学的定义讲,班长虽然也属于“被管理者”的范围,但他又是经营、管理和监督等各个管理层次的具体执行者。无论是企业的决策者,还是具体执行管理职能的干部,他们的意志和管理,最终都要通过班长才能得以实现。这就使班长实际上处于不属于领导层次的“领导”和  相似文献   

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