正泰电器杯 2009十大电力企业文化创新

2009年,我国电力行业积极应对金融危机,以科学发展观为指引,实现了电力工业又好又快发展。新世纪第二个十年已经到来,推动电力企业文化建设,增强企业创新动力,建设优秀企业文化,已经成为全行业共识。为此,本刊和中电联会员与企业工作部联合推出"2009十大电力企业文化创新"专题,以期对2009年的企业文化创新成果有所总结,对新一年的行业企业文化建设有所促进。"十大文化创新"主要以中电联2009年度全国电力行业企业文化优秀成果评选和《中国电力企业管理》发表的文章为基础进行评选。     

正泰电器杯2009十大电力企业文化创新

2009年,我国电力行业积极应对金融危机,以科学发展为指引,实现了电力工业又好又快发展。新世纪第二个十年已经到来,推动电力企业文化建设,增强企业创新力,建设优秀企业文化,已经成为全行业共识。为此,本刊和中电联会员与企业工作部联合推出“2009十大电力企业文化创新”专题,     

软实力打造硬功夫——大唐耒阳发电厂和谐文化建设

推动电力企业文化建设,增强企业创新动力,建设优秀企业文化,已经成为全行业共识。为此,本期刊发由中国电力企业联合会评选的＂2009年全国电力行业企业文化优秀成果＂推介,以期对行业企业文化建设有所促进。     

基层电力企业文化建设探析

电力企业文化建设在过去的几十年中取得了丰硕的成果,不仅促进了电力行业的飞速发展,还推动了企业改革的深化和企业制度的不断完善.但是,在电力企业文化建设的实践过程中还是存在一些问题,如有些企业比较注重企业文化的形式而不是内容,在表面文字上下功夫较多,企业文化口号化;一些企业把文化建设的重心放在VI上,不计成本地制作一些精美的宣传册、礼品等,但企业文化真正的精神却不为人知.     

企业文化的深层次意义

电力行业的企业文化研究必须关注电力企业生存发展的完整演化过程，主要包括企业战略发展、制度建设和文化建设等三方面的内容。企业战略发展解决的是电力企业生存的意义、发展的方向以及公司发展规划和策略等方面的综合命题；企业制度建设包含电力企业内部建章立制和业务流程方面的内容，解决的是企业如何管理、如何有序发展的问题；企业文化建设是针对企业生存和发展中“人”的问题以及所衍生出的价值判断命题。首先，着重分析企业文化中所包含的价值判断体系的内容企业是一群有着不同利益需求的人的集合，要解决电力企业发展方向和企业效…     

提高行业文化落地的自觉性

<正>《全国电力行业核心价值公约》的发布为电力企业的文化建设提供了新的背景,它所倡导的核心价值理念、行业自律规范和职业操守,在更深层次上对电力企业的企业精神和员工行动提出了新的要求和指向。国家电网公司的基本价值理念体系与行业公约倡导的价值理念体系是一脉相承、相承相映的,作为最基层的县供     

论电力企业文化的建设方向

企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命，是当代管理科学发展的一种新趋势，被人们广泛称为是企业经营成功之道，已越来越受到企业的重视。现阶段，在我国建立现代企业制度和转变企业经营机制的改革中，塑造企业精神，建设企业文化，树立企业形象，已成为许多企业强化经营管理的重要内容。作为一种全新的而且行之有效的企业管理理论，电力企业将企业文化理论运用于实践之中，根据行业特点，建设富有鲜明特色的企业文化，不少电力企业都作出了积极的…     

以企业文化引领电力企业控制与激励

电力企业文化的七大问题问题一:企业文化对电力企业竞争力的直接驱动力有待加强企业在进行同业对比时,才会涉及到竞争力及竞争力强弱的问题,因此,竞争力是一个合成力。围绕合成力的有前瞻能力、创新能力、财务能力、服务能力等等。而从能力的角度看待电力企业的竞争力,比如财务能力、国际合作能力等相对比较薄弱。电力行业的企业文化应该是一个企业的协商机制,企业获得的成就可以用企业所形成的作用和成果来表达,但是直接的驱动力显然还需要再加强。问题二:电力企业的文化成因考虑得不周详包括市场环境、地域特点、行业特点三个方面。一是电…     

企业文化变革与创新——“变革中的电力企业文化”专题交流讨论会侧记

2006年10月13日下午,在中国职工之家三层多功能厅“全国电力行业企业管理经验交流会暨2006中国电力企业管理论坛”上,以“变革中的电力企业文化”为主题的“文化大餐”在这里拉开了帷幕。这是相关电力论坛上首次采用专家、企业嘉宾与主持人和会议代表互动交流讨论的一次尝试,参加讨论的16位企业嘉宾和3位专家及主持人,紧扣企业文化建设与创新的主题,在互动过程中,生动体现了电力企业文化理念的精彩提炼、建设过程的高度总结、传统特色的丰富演绎和文化内核的深刻点评,把电力企业文化建设与创新活动推向了一个新高度,对电力企业文化落地和企…     

电力风险管理论道(下)

2008年可以说是电力行业最困难的一年。在经受了南方雨雪凝冻灾害和四川汶川大地震的考验之后,电力行业仍要继续面对电煤价格持续上涨导致发电企业大面积亏损的现实。随着经济增长趋缓使电力需求回落,电力行业面临的风险从来没有像现在这样突出———电力行业一向是资金密集型、技术密集型和人才密集型行业,忽然就已成为风险密集型行业。在电力全行业发展遇到瓶颈的关键时期,由中国电力企业联合会和中国华能集团联合主办,《中国电力企业管理》杂志社承办,以提升电力企业全面风险管理水平为主题的第四届中国电力企业管理论坛9月28日在北京举行,300多名电力企业代表参加了本次论坛。论坛针对目前电力行业风险管理面临的严峻挑战,通过政府官员、知名学者、咨询专家、企业代表的共同研讨,旨在进一步落实国资委《中央企业全面风险管理指引》精神,为进一步提升电力企业全面风险管理水平提供更专业的建议和更开阔的视野。本刊特撷取部分嘉宾的精彩发言,作专题报道,分期刊登。     

电力企业文化与电力企业管理

电力行业长期形成的企业管理制度,是电力企业文化的基本形态之一。电力体制改革,使得电力企业的内外部运营和管理环境发生了巨大变化。如何建立新环境下的电力企业文化体系,并通过企业文化新体系的构建来推动企业管理新机制和新模式的形成和发展,是当前电力企业需要认真研究的问题。     

电力企业文化建设进程

电力企业文化建设的历程 建国60年来，电力企业文化建设随着电力行业的发展变革，相应地发生着变化。电力企业文化在发展过程中形成了自发、觉醒和自觉三个阶段。     

2013电力企业文化建设现状与对策

2013年．电力企业认真贯彻党的十七届六中全会和十八大精神,不断深化认识。坚持以《全国电力行业核心价值公约》为统领,把企业文化建设纳入企业发展战略,贯穿企业生产经营管理各领域,企业文化建设取得了明显成效。     

视点

共谱电力行业文化建没新篇章 背景：中电联第五届理事会提出行业文化建设，并在十七届六中全会召开之前发布《全国电力行业核心价值公约》，受到了政府和社会的广泛关注。行业文化建设成为全行业聚焦的重要话题。2012年1月6日，全国电力行业文化建设峰会在北京举行。来自国家电力主管部门及各大电力企业的近百位嘉宾齐聚一堂，积极为电力行业深入贯彻落实党的十七届六中全会精神，全面推进电力行业文化建设工作献计献策，共商电力行业文化发展大计。     

高举全行业团结奋进的精神旗帜

根据中电联第五次全国会员代表大会的精神，自2010年5月，我们正式启动了电力行业文化建设工作。一年多来．在全行业企业和员工的大力支持、积极参与下，历经调研、征集、研讨、起草、凝炼等环节，目前已经初步建设形成了“全国电力行业核心价值体系”。其最后的文本表现形式为《全国电力行业核心价值公约》，并经中电联理事单位通讯表决后，现已向全行业、全社会发布。它必将成为全国电力行业250余万电业人团结奋进的精神旗帜。     

电力行业文化发展趋势

电力是国民经济的基础产业,在中国已经有数十年的发展历程,其深厚的历史底蕴在带来电力行业文化蓬勃发展的同时,也发挥着促进企业经营管理效能提升的重要作用。电力行业文化分析对一个行业的文化分析,除了关注宏观的经济环境之外,还需关注它的行业历史。文化的形成来自于企业在发展过程中逐步积累的成功要素,这种成功要素在企业发展史中被学习和传承,久而久之积淀为企业的文化。因此,对一个企业的文化追根溯源时,必须对企业发展中的关键成功要素进行     

推进电力行业信息化建设

＂十一五＂电力行业信息化存在三大问题＂十一五＂期间,电力行业信息化在推动电力工业的发展与创新、提高电力企业生产力和生产效益、转变电力生产方式和企业发展方式等方面初见成效。但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在行业管理、企业管理和项目建设三方面。行业管理问题行业标准规范缺乏。     

共谱电力行业文化建设新篇章

背景:中电联第五届理事会提出行业文化建设,并在十七届六中全会召开之前发布《全国电力行业核心价值公约》,受到了政府和社会的广泛关注。行业文化建设成为全行业聚焦的重要话题。2012年1月6日,全国电力行业文化建设峰会在北京举行。     

推进电力行业信息化建设

"十一五"电力行业信息化存在三大问题"十一五"期间,电力行业信息化在推动电力工业的发展与创新、提高电力企业生产力和生产效益、转变电力生产方式和企业发展方式等方面初见成效。但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在行业管理、企业管理和项目建设三方面。行业管理问题行业标准规范缺乏。对于企业而     

行业文化:企业文化的背景场

任何一个企业个体都必然属于一个行业,在体现企业个体文化信息的同时,也要体现行业的文化信息。这是由企业文化的个性、持续性、规范性和社会性所决定的。企业文化的个性离不开行业文化的指导。个性是企业文化的本质特征。这种个性,既是企业个体的个性,也是企业所属行业的个性。企业个体的个性是大多数企业文化建设活动所关注的,而企业文化反映的行业个性则多被忽视。没有行业特色的企业,不是真正的个性企业,更没资格立足于这个行业。《全国电力行业核心价值公约》提出的电力行业使命