探索分台区综合管理模式 有效降低配网线损

线损管理是直接反映一个供电公司的管理水平,是全员、全过程、全方位的事,应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结,形成较为完善的闭环管理,并通过各部门加强合作,配合整体联动,才能取得配网降损最佳成效。     

舐犊情深

爱孩子不同于爱妻子,不同于爱双亲,也不同于爱兄弟姐妹。这种爱的滋味是从那些爱中尝不到的。它是一种混合体,其中有同情和怜爱、有幸福和美好、有快乐和悲伤、有放心和挂虑、有自私和袒护、有恐惧和期盼。所有这些混合起来而形成了一种特殊味道,但主味仍是同情和怜爱。     

疗治管理疲劳

如今好多企业的员工患上了"管理疲劳"症,打不起精神、浑浑噩噩、敷衍倦怠。对此,很多管理者甚是着急。疗治"管理疲劳",药有三味:有奔头、有规矩、有弹性。有奔头。没奔头,自然就无方向感和精神动力。一要构筑员工的愿景。笔者在团队建设上提出了"我们的三个梦想"——有没有可能创造一种建筑的文明、     

土城矿标准化建设“八有”党支部

贵州省盘江股份有限公司土城矿党委在助推党的基层组织建设年活动中,为各党支部建设制定了"八有"基本标准,使基层支部建设更加标准化、规范化、统一化。有健全的组织机构;有专门的党支部活动场所;有规范的规章制度和文件管理标准;有支部年度及月工作计划和年度党员发展计划,并形成文字资料;有围绕安全生产及矿井发展开展的主题活动,有专项记录和资料;有党员花名册、职工花     

别走,用跑的

在所有服装品类中,你可以说男装有气质,女装有品位,童装有趣味,休闲装有性格那么,记者一直固执地相信,体育品牌有灵魂。拨开设计、面料、款式、做工的表层,你总能感受到,全世界所有成功的体育品牌背后都有某一种精神力量在支撑。在这个全民奥运的夏天,这种     

春市成交逐日增量 价格指数小幅回升 20090309期“中国·柯桥纺织指数”简评

3月2～8日,中国轻纺城各专业市场入市认购客商数量有小幅增长,现货成交逐日推升,订单发送局部性也有增加,主要表现在服装面料类春季花式品种成交不断涌现,涤纶面料类、涤毛面料类、涤氨面料类、粘毛面料类、锦棉面料类局部性现货成交和订单发送有不等量增长。家纺市场营销有滞有畅,窗帘类、床上用品类现货成交和订单发送有小幅增量,风格不断翻新兼具创意花型的面料占据市场优势,但窗纱类现货成交和订单发送不足。服饰辅料类整体成交有微势回升,线绳类、花边类、服装里料类连日成交有不等量增长。据对近1000个代表品的抽样数据监测分析,中国·柯桥纺织指数20090309期价格指数收盘于90.18点,与上期相比上涨了0.15%。一级分类品种显示:服装面料类、服饰辅料类价格指数有不     

“即时满足”语境下亚马逊们的前途

正当人类在孜孜追求即时满足感的同时,不应该忽略了"延迟满足"所能赋予的另外—种幸福感。感谢技术的迭代与发展!——眼下,当你作为一个消费者,想起什么需要的商品或服务时,几乎在任何范畴都有一款应用程序能够帮助你接触到你想要的:这不,出行交通(有Uber)、餐厅美食外卖(有Seamless)、超市购物(有Iastacart)、上门快递洗衣(有Washio)、上门美容美发(有Glam Squad),甚至大麻速递(都有Eaze应用程序提供服务)……衣食住行各个领域都有迎合人们     

关于建立健全党员学习机制的思考

实践证明,永葆共产党员的先进性,必须从加强党员学习抓起,建立健全党员长期学习的制度．做到学习有计划、有安排、有检查、有考核．形成全方位、可操作、实效性强的制度体系,通过加强党员学习．提高党员队伍的整体素质和能力,充分发挥党员先锋锋模范作用．永葆党员先进性。     

反窃电攻防

改革开放以来,我国的经济发展日新月异,人民生活日新月异。伴随而生的是犯罪手法也新月异。像现在的窃电者,就越来越有组织、有预谋、有手段、有规模、高智能、高频率。更有甚者,竟然钻法律体系不完善的空子,玩起了以受害者面目与供电企业对簿公堂的把戏。     

“李光斗商解三国”连载十六 双接班是蜀国最大的失败

曹操、刘备、孙权各自有着不同的出身,他们之中有官二代,有穷二代,也有富二代,但通过艰苦卓绝的奋斗,都成就了一番千古传扬的事业。魏、蜀、吴都建立了     

扎实开展百日攻坚创效行动夺取疫情防控和生产经营双胜利

坚决服从党中央统一指挥、统一协调、统一调度,以强烈的斗争精神、坚定的意志品质,采取有章法、有力度、有实效的举措,在坚决打赢疫情防控阻击战中践行初心使命,体现责任担当。     

创建内控审计评价新思路

2002年美国萨班斯法案颁布后,中国石化率先在国内建立了一套比较完整和切合企业实际的内控制度,并逐年加大开展内控审计评价及考核奖惩工作力度,确保了企业生产经营目标的实现。目前已建立了"内控有制度、操作有程序、过程有监控、风险有监测、工作有评价、责任有追究"的内控体系,实现了内部控制管理职责与检查评价职责的有效分离,探索创建了内控审计评价工作的新思路。     

将精力聚集在刀刃上

施工企业领导力的关键是策划力体现在领导人对各项经营管理活动有计划、有分工、有落实、有预期目标等全过程,要求企业领导要将工作精力放在更有价值的事情上。     

创建标准化队伍 提升基层战斗力

中油测井华北事业部冀中测井项目部全面推进标准化作业队建设管理新模式,以“标准化队伍建设”为平台,深度落实“创新出精品,服务解难题”,走出了一条有思路、有亮点、有特色、有成效的作业队建设之路,产值连续三年超亿元。     

成品油发运廉洁防控的实践

近年来,克拉玛依石化公司销售一车间,在加强岗位廉洁教育的实践中,运用教育、制度、排查三项举措,有预防、有实招、有针对地增强了成品油发运过程中的廉洁防控工作,取得较好效果。     

施工企业推行技术进步考核制度应注意的几个问题

为了建立施工企业技术进步的动力机制,使施工企业技术进步工作有目标、有措施、有检查、有考核,增强企业提高技术水平和管理水平的积极性,建设部在总结和完善一些地区和部门对施工企业实行的技术进步考核办法的基础上,     

用“五有”建树起来的“职工小家”

“工会是我家。我们建好她。”提起山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿工会,职工总是满口称赞,满心欢喜。多年来,该工会通过“五有”：有主人、有温馨、有进步、有幸福、有快乐作为建“家”标杆,对应建成“民主之家”“温馨之家”“学习之家”“安全之家”“娱乐之家”．以此着力开展职工之家建设。2008年该矿工会被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”殊荣。     

春市成交震荡上行 价格指数小幅攀升 20090420期“中国·柯桥纺织指数”简评

4月13～19日,随着天气的多日晴朗,中国轻纺城各专业市场南北客商入市认购有一定增长,现货成交有小幅推升,订单发送也有一定增加,整体市场成交震荡上行。综观轻纺城各专业市场整体走势,主要表现在服装面料类初夏季轻薄型面料挂样上市继续增加,春市成交有小幅增加。家纺市场成交仍有不足,窗帘类、窗纱类、床上用品类现货成交和订单发送仍有小幅下滑,但新风格兼具创意花型面料依然备受对口中外客商青睐。服饰辅料类整体成交有小幅下滑,但各分类品种成交升跌互现,衬料类、带类、线绳类现货成交和订单发送有     

不可替代的企业统计

在市场经济条件下,影响企业生产经营活动因素十分复杂,有企业内部的,也有企业外部的;有纵向的,也有横向的;有经济的,也有非经济的。因此,企业管理必然是一个多因素、多层     

执行力提升的军事化新路

<正>为进一步提升企业管理水平,打造执行力文化,不断增强干部员工的凝聚力和向心力,河北省蠡县供电公司实施了准军事化管理,本着"强势执行抓运作、稳步推进促深入、延伸拓展求实效、全面提升上层次"的原则,遵循"事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有督察"的工作要求,在供电企业安全、生产、经