中关村欲设“人才特区”拥抱海归人才

中关村管委会相关部门正在加快研究制定建设＂中关村海归人才特区＂战略,将在特定区域针对特殊群体制定特别的政策和措施,创造一个特殊的创业环境。     

中关村打造国际化人才特区目标明确政策优厚

中关村建设“人才智力高度密集、体制机制真正创新、科技创新高度活跃、新兴产业高速发展”的中国特色人才特区,气势恢宏,目标明确,政策优厚。据悉有6项工程是建设人才特区的重点。一是拔尖领军人才工程。大力引进海外高层次人才,加快培养国内高层次创新型人才,聚集各类急需紧缺人才。二是自主创新平台搭建工程。     

中关村人才特区举办HR沙龙活动

2012年3月22日,由中关村管委会支持、中关村人力资源经理协会承办的公益活动“2012中关村人才特区HR沙龙”在翠宫饭店举行。参加发布会的有中关村创新平台人才工作组、人才特区部分重点企业及留学生创办企业代表、中关村人力资源协会等。博奥生物人力资源总监陈江、新东方人力资源总监张如国等做了重点发言。中关村管委会人才处处长李志磊对沙龙提出了期望。     

北京未来科技城:打造自主创新的人才特区

北京未来科技城是一个可持续发展、低碳环保的科技生态新城,规划中充分融入人文、科技、绿色元素,凸显"创新、低碳、开放、人本、共生"的理念,注重打造国际知名、国内一流的科技园区。     

2012北京海外人才交流大会顺利举行

2012年9月27日,由北京市人才工作领导小组主办,市委组织部、中关村管委会、北京海外学人中心等单位共同承办的2012北京海外人才交流大会开幕式暨中关村人才特区政策宣讲会在中关村国家自主创新示范区展示中心举办,来自美国、英国、德国、加拿大、澳大利亚等国家和地区的200余名海外人才参会。此次活动是第二届北京海外人才交流大会的首场活动,分开幕式和政策宣传会两个阶段进行。     

汇集“海聚”英才三载硕果显著——北京海外高层次人才协会第二次会员大会在北京举行

北京被定位为全国政治中心、文化中心、国际交往中心和科技创新中心。沿着这个方向前行,让海归发挥作用,让他们得到重用,是协会存在的意义。2015年1月31日,一场云集在京海外高层次人才的盛会——北京海外高层次人才协会第二次会员大会在京举行,逾百名北京海外高层次人才协会会员参加本次活动。会议总结了协会成立三年来的工作开展情况,选举产生了新一届协会领导成员。会员大会结束后,协会又召开了协会第二届理事会第一次会议,共谋协会未来发展大计。     

中关村新特区新篇章

加冕“创新特区” 历史不会忘记,在中国改革开放的丰碑上,1979年春天,有一位老人在中国南海边上画了一个圈……     

葱茏梧桐树，终引凤凰归——对接国家“千人计划”，推进海淀海外人才创新创业

中组部“海外高层次人才引进计划”（简称“千人计划”）2008年度引进人员名单揭晓,海淀创业园在园企业北京凯悦宁科技有限公司董事长吴洪流博士、北京易路联动技术有限公司董事长徐国洪博士、清华科技园北京创毅视讯科技有限公司董事长张辉博士榜上有名。     

建设中关村人才特区让战略新兴产业唱主角

战略性新兴产业属于知识高度密集的产业,需要大量的科技人才。在人才强国战略的背景下,人才特区建设无疑将为中关村战略新兴产业的发展带来新的契机。     

人才的"零距离竞争"

在经济全球化进程日益加快的今天,人才争夺已在世界范围内展开。随着互联网技术的不断发展,这种争夺已日益升级为直逼前沿的“零距离竞争”,发达国家设法将发展中国家的人才悉数揽走。目前,发展中国家正以每年平均10万专门人才的流量流向美国、英国、加拿大、澳大利亚等发达国家。 (一)借留学之机“收割人才” 20世纪末,全世界的留学生人数达150万,其中50多万在美国。积极吸引外国学生到自己国家留学是发达国家揽才的重要手段。美国一份《国情咨文建议》就把吸引留学生视为“一本万利”的产业。据统计,从1985年到1995年,世界发达国家接     

吴越：海外CRO回流记

＂作为战略合作伙伴,CRO与合作客户依靠创新、专业技术及业务变革驱动,共同实现战略价值。＂吴越正修筑着一条独特的医药外包回归之路。     

核心区的文明脚步——海淀区创建首都文明区掠影

文明是城市的灵魂,没有文明底蕴的城市就会缺少血和肉的灵性,缺少城市特有的气质和人文情怀。     

做文明路上的“引路人”——“感动海淀”十大文明人物评选揭晓

“感动海淀”的文明人物树立了一批道德榜样,在社会上形成了强大的精神感召力．为海淀区创建首都文明区工作打下了深厚的群众基础。     

中关村：世界第二大创新中心模式初现

中关村已成为仅次于硅谷的全球第二大创新中心,在国内独树一帜,并开始在全球范围内崭露头角,其独特的发展模式也已初现端倪。     

幸福用友在云端

用友云战略,简单讲就是＂软件＋服务＂。客户既可以选择用友的软件和解决方案,也可以选择用友的云服务,还可以选择＂软件＋服务＂组合。     

Sales Strategy Mining Support with Visualization of Moving History

Strategic usage in data mining of sales data has come under increased focus as a result of the growth of data mining studies using electrical data, such as Point of Sale (POS) data. However, many of these mining systems only output results such as frequently appearing patterns, while, instead, they should be aimed at people who mine data. In this paper, a framework for leading and supporting new ideas from data is introduced. Based on this framework, a system that supports strategic usage in the data mining of sales data is proposed. The system deals not only with POS data, but also with the moving history of each customer. The system visualizes POS and moving history data, so that an analyzer inputs conditions to narrow down customers and acquires customer features. In addition to the ordinal outputs of a mining system, the analyzer interprets the meaning of his/her input and output to create a new strategy based on the framework. According to the experimental results, new strategies derived from the moving history were created.     

创新驱动发展 开创核心区建设新局面

去年以来,在北京市委市政府的领导下,在市有关部门的大力支持下,海淀区委区政府认真贯彻落实刘淇书记提出的＂加快建设环境优美、和谐宜居的高科技核心区＂的指示精神,围绕建设具有全球影响力的科技创新中心的总体目标,中关村核心区创新发展取得了新的进步。     

从中关村到滨海新区 京津上演“双城记”

一条高铁、三条高速串连京津,＂一小时经济圈＂正在勾画京津＂双城记＂的经济版图。     

An Advertising Strategy Using Consumption Externality and Forgetting in the Case of Japanese Electronic Books

We construct a two-period model in which a consumer recognizes the existence of goods after advertised by firms, and total sales of the first period affect the utility of each consumer’s purchase in the second period, indicating a consumption externality. Some consumers see advertisements in the first period and remember the product, whereas some forget the product in the second period. We show that the advertising volume changes given the differences in the forgetting rate. In particular, we apply our method to the data on Japan’s electronic books obtained through a conjoint analysis survey to clarify that a better strategy is to sell a product to a small number of people at a low price or to lower the price to a certain level during the early period, and then to sell the product to a specific consumer segment at a higher price after reflecting the externality.     

舌尖上的愚昧

违纪者的＂舌尖＂真是像＂吸毒者＂那样愚蠢不可救药吗？