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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
声音     
作为领导人你必须能够欣赏别人批评和建设性的意见,而且能够提出建设性意见也是一种难能可贵的能力,如果你能够接受的话你就能够成为一个更加优秀的人。你应该有一个很好的渠道让下属勇于提出意见,如果你不给他们提意见的机会,实际上你就剥夺了他们职业生涯发展的机遇,因为如果上司不给下属提意见的机会,下属就会失去很多的机会。  相似文献   

2.
杨与肖 《经营者》2011,(3):118-119
“如果你清楚地了解你的目标客户是谁,他们在哪里,他们的期望是什么,如果我能满足并且超越他们的期望,那就成功了”  相似文献   

3.
正一旦你雇佣了你的明星团队,跟其他团队一样,要平等对待信任他们。你要向他们表明,你很欣赏他们的努力,并鼓励他们创新思想和彼此间的协作。如果他们的积极建议有效时,你可以果断采用。如果每个人都在相同平台上,而且他们可以畅所欲言,那么你的公司就更有可能茁壮成长。  相似文献   

4.
张鑫 《民营科技》2007,(7):40-40,66
支票在企业间的使用越来越普及,书写要求却比较严格,手写支票容易出错。如果用计算机打印支票就可以很好的解决这一问题,描述了一个用VB调用EXCEL打印支票的方法。  相似文献   

5.
王玫紫 《经营者》2010,(14):30-33,39
越野可不只是血脉喷张是寻找刺激的玩乐,事实上,作为谙于此道的玩家,他们往往比大多数人更追寻存在感和价值感,这么说吧,跟杰克·凯鲁亚克们一样,他们一有借口就上路寻求刺激,但真正的旅途却在精神层面。如果这样的生活方式和精神追求也打动了你,干嘛不一起加入呢?  相似文献   

6.
你经常会发现你正在放弃,不再授权。这是错的,因为如果你授权,就会引起各种各样的问题。接着你就会意识到放弃也不是好办法。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力,要让他们负起责任,并要保证有一个良好的报告反馈系统。——汤姆·法默如果什么都要自己干,就不能算是个有才能的管理者。——本山多喜二即使你指定负责的人是第一流的,你也必须让他们知道,你还记得你给了他们什么任务,为了对大家负责,你还要密切地注意着他们的动向。——李·艾柯卡领导者应该承认,个人的能力是极为有限的,一个人若做能力以上或以下的工作,…  相似文献   

7.
王缨 《中外管理》2009,(12):60-62
你做企业如果有一种"利他"思想,你就会明白你在社会上做的这是"事业"。稻盛和夫的企业从小到大之所以能够平稳发展,不靠投机,他的经营管理很平实。稻盛和夫、张瑞敏,你可以听到他们谈员工时充满了尊重,老板是把全部心血浇注在员工身上……  相似文献   

8.
你的电脑通常都摆放在哪里?专用电脑桌?床头柜?或者是随便的一张桌子上?当然,如果是笔记本的话,你也可能将它扔在床上。不过,把电脑放到这些地方都不稀奇。最近,英国爱丁堡大学的计算机教授阿维德发明了一种谷粒大的半导体,有了它,电脑想放哪里就放哪里。如果高兴,你甚至可以把电脑喷到你家墙壁上。  相似文献   

9.
别谈琐碎事有些人话匣子一打开就停不了,新认识的人只是礼貌性地问一句“你最近好吗”,这些人却讲了一大堆。有时候对于别人礼貌的问候,就该简洁回答。别唱独角戏如果你一直讲话,却发现周围没人愿意参与,或许该停止自言自语,并提出一些问题,以便让他们有说话的机会。交谈不要像审问在闲谈时,忌讳打破砂锅问到底。当发现对方对你的问题失去兴趣时,最好赶快闭嘴。不要吹嘘自己谦虚是种美德,至少聊天时是如此。如果你总是吹嘘自己在工作上惊人的丰功伟业,别人见到你只想转头走。交浅不宜言深如果双方有观念差异,不要逼对方接受你的意见。如果对…  相似文献   

10.
我始终相信,如果你勇于尝试,你就能够做任何事儿。——卡罗尔巴茨如果你认为你做不到,你并没有什么错儿。——卡罗尔巴茨(Carol Bartz),Autodesk公司CEO我经常要劝说别人去做我想让他们做的事儿,但是他们却不想去做。所以我常常会听到“我做不到”这样  相似文献   

11.
如果你无法准备,那么你就应该态度坚定地拒绝演讲。你一定要以某种方式尽可能地拖延时间,以便能够进行准备  相似文献   

12.
1、缺乏自律 下属都是留意着上司的表现来行事,如果公司是要求早上准时上班的,作为小组领导人,你又在何时回到公司呢?若你也在电脑上安装了QQ,同事也不会觉得用工作时间玩QQ是不应该的。 2、判断错误 有些管理人难以管理别人,是因为他们做决定时,往往是先有行动之后才思考、或是未有足够资料就下决定,甚至以感性先行,结果多决定还要更改,同事被带领着团团转。处理方法很简单,就是当你以后每做一个决定前,先问三个问题:这做法对公司、对同事、对你作为管理人的未来发展有利吗?  相似文献   

13.
人们也可能因为畏惧失败而放弃实现他们的梦想。畏惧失败听起来像是一个借口,或是一种迷思,但这两者并不一样。借口是指对那些你不了解的因素的担忧,或是对你没有检验出别人观点正确与否的担忧。而迷思则是指那些你甚至不知道它们是建立在事实还是谎言的基础上,就相信和接受的思想。相信迷思是无知的一种表现。  相似文献   

14.
记得我大学毕业前曾经去一家排版公司实习,当时那位公司的领导安排我到电脑排版室实习,并且让我认了一位姓赵的排版师傅,结果,那位赵师傅用了几天的时间教会了我,就把排版的活都推给了我,他到休息室吸烟去了。我也很愿意干排版的工作,就越干越起劲,那位师傅一开始是到休息室吸烟,后来,就找借口出去逛街,再后来,他发现我能够胜  相似文献   

15.
在你成长的过程中,父母、长辈和老师可能曾经告诉过你,爱自己是一种自私的行为。他们甚至可能还会告诉你,这种自私可能会使你不懂得如何去爱别人。将爱自己等同于自私,这是受文化局限的产物,它使你看不到自己拥有的巨大潜能。我们这里所说的爱并不是虚荣、贪婪、傲慢、自命不凡,而是一种善待自己的情感,是对自己的无条件接受。如果你能够认识到自己是一个有自尊心的综合体,如果你能够注意养生,保持自己的身心健康,那你就已经学会爱自己了。如果你拥有了这种爱,那你也就可以把它奉献给别人了。还有一个误区,认为爱必须作用于某个对象上。实际…  相似文献   

16.
作为最常用的票据支付手段之一,支票的使用非常广泛和频繁,相应的法律风险也就更多。现特别就支票使用中常见的几种风险及其救济列举如下。支票必须记载事项不全,支票是出票人签发的、委托办理出票人存款的银行在见票时无条件地支付确定的金额给收款人或者支票持有人的一种票据。法律规定,支票必须记载下列事项:(一)表明“支票”的字样;(二)无条件支付的委托;(三)确定的金额;(四)付款人名称;(五)出票日期;(六)出票人签章。没有记载这些事项的任何一项的支票都属于无效支票。“出票人签章”一项最容易出现问题。根据法律法规,单位出票人的签…  相似文献   

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当上司分配给你新的工作任务,并设定了一个“时间底线”,你是否会拖到最后一刻才完成?当你买了一本新书,打算在一个月之内看完,是否刚刚看了前言就将这本书尘封在床头柜里?当你在网上下载到一门心仪已久的名校网络公开课,打算有时间一定要好好学习一下,是否就将这门课程永远地留在电脑里,直到硬盘内存不足时被彻底格式化?当你制订了一份减肥计划,甚至到健身俱乐部办理了一张价格昂贵的健身卡,是否没坚持几个星期就不再去锻炼,只有和朋友们聚会时,才会拿出来秀下自己曾经的瘦身理想?  相似文献   

18.
《厂长经理之友》2012,(11):54-55
“在人生的头30年里,你养成习惯;在后30年,习惯塑造你。” “只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能够真正改变世界。” “人们不知道想要什么,直到你把它摆在他们面前。” “如果你不忙着求生,你就在忙着求死。” “活着就要改变世界” ……  相似文献   

19.
头:头部随音乐有节奏地摆动能够增加玩DDR的投入感,但头发长的朋友特别是女玩家要注意摆动头部的时候不要被散乱的头发挡住视线。 眼:如果你是DDR的初学者,你的眼睛一定要牢牢盯住不断出现的箭头;如果你自以为能够把所有的箭头顺序都背下来的话,那么你就可以尽情地玩了。  相似文献   

20.
中国经济在五年来发生了跨跃式发展 《政府工作报告》让我感觉,中国经济在五年来发生了跨跃式发展,我今年60岁.感觉自己都应接不暇?我30年前在美国学习时,美国人用支票,感觉那时候很先进,今天美国人还用支票,中国人没经过写支票的阶段,就跳到移动支付了中信刚刚收了麦当劳,我问中信的领导怎么样,他们说.要立马变,一个是送货方式要变;  相似文献   

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