山西煤销集团构建煤炭物流新体系

摘要：我国煤炭物流体系的发展较为落后,制约了整个煤炭产业的进步。因此如何在现有基础上构建煤炭物流新体系．促进煤炭产业健康发展成为全国煤炭物流体系的迫切需要。但当前煤炭物流企业在管理体制、生产效率尤其是提升顾客价值方面还存在一定的问题。因此需要引入第三方物流的相关管理理念和技术改善服务质量提升企业核心竞争力。山西煤销集团创造性地开展了构建新型煤炭物流体系的实践,依托企业自身优势改造原有物流统,将提升顾客价值作为实现专业化煤炭物流服务的核心目标。     

山西焦煤集团公司物流供应链发展战略研究

山西焦煤集团作为煤炭行业的领军企业,如何抓住发展物流产业良好机遇,具有深远意义。本文笔者在充分研究煤炭物流、供应链管理及山西焦煤集团物流现状和发展趋势的基础上,从山西焦煤集团的高度和广度定位了物流供应链的发展战略目标,以其现有行业地位、业务和实力为基础规划了现代物流产业的发展思路。     

山西煤炭运销集团有限公司 实施财务战略 助推集团发展

诚融天下,惠泽八方。2012年山西煤炭运销集团有限公司(以下简称山西煤销集团)成为山西省首家进入世界500强的企业,标志着山西煤销集团跨入新的高度,树立了更高的标杆。     

秦皇岛港口煤炭物流的发展对策研究

秦皇岛港务集团经营管理的秦皇岛港是我国北煤南运第一通道的枢纽港,承担了我国煤炭总下水量的50%以上。而该港目前仍处于第一代港发展阶段,物流意识薄弱,物流技术和服务手段相对落后,本文通过对秦港煤炭物流发展的研究,以期推动秦港集团现代煤炭物流业的发展,从而带动地方经济发展,更好地服务于我国的北煤南运。     

基于物联网的煤炭物流体系构建研究——以山西省为例

煤炭产业是山西的支柱产业,其发展离不开高效、一体化的煤炭物流。如今,随着物联网技术的飞速发展,把物联网技术融入到煤炭物流当中势在必行。笔者以山西省为例,探讨了现阶段煤炭物流中存在的一些问题,并在分析了山西煤炭物流与物联网进行对接的必要性的基础上,结合山西煤炭物流发展现状,对山西省利用物联网技术进行煤炭物流体系构建的途径进行了初步探究。     

实施人才强企战略 推动集团转型跨越——山西煤销集团财务系统“双优”劳动竞赛评选结果揭晓

比思想,赛技能;比能力,赛水平。为提高企业经济运行质量,激励财务人员奋力争先、崇尚诚信和敬业奉献,充分调动财务人员工作的积极性、主动性与创造性,2011年年初,山西煤炭运销集团有限公司(以下简称"山西煤销集团")、山西省总会计师协会和《会计之友》杂志社联袂在山西煤销集团及所属各子公司,     

煤炭物流中心生产系统的工艺布置

我国煤炭资源主要集中在山西、陕西和内蒙古西部地区,煤炭消费主要集中在华东和华南沿海地区,资源分布、生产力布局和能源结构的特点决定了我国西煤东运、北煤南运和铁海联运的运输模式将长期存在。大力发展现代化煤炭物流产业,既是煤炭产业发展的方向,也是产业结构调整和走新型工业化道路的要求。本文以内蒙古鄂尔多斯市某煤炭物流中心为例,通过多种方案对比,确定了生产系统的工艺布置。     

开拓进取谋发展 与时俱进攀高峰——前进中的山西煤炭运销集团太原有限公司

正山西煤炭运销集团太原有限公司(以下简称太原公司),成立于1984年5月,其前身为山西省煤炭运销总公司太原分公司,2009年7月变更为现名称,隶属于山西煤炭运销集团有限公司,公司总部设在太原市。太原公司全系统现有职工约3 500名,资产总额121亿元。太原公司是一个以煤炭生产为基础,以煤炭物流营销为支撑,以多元产业为延伸的大型综合性煤炭企业。煤炭生产业主要通过山西省煤炭资源整合,建设本质安全型现代化煤矿11座,年产能预计达到960万吨;煤炭物流营销业主要由公路物流营销和铁路     

看点

在经济高速发展的今天，煤炭已广泛应用于工业、电力、民用等各个行业，煤炭的需求呈现出前所未有的上涨趋势。那么，随着供需矛盾日渐突出，它的质量状况如何？现代物流体系是否健全呢？《乌金质量路 喜忧万里程》、《建设山西煤炭物流“供应链”打造公路煤炭运销“沃尔玛”》带您走进一个煤的世界……     

创新探索不止步 财务人生建功勋——记山西煤炭运销集团有限公司总会计师蔚振廷

蔚振廷自担任山西煤销集团总会计师以来，充分运用其在大型煤炭企业积累的财务管理和企业运营的丰富经验，全面贯彻落实集团公司“12345”的发展思路和发展目标，以科学发展观和转变增长方式为引领，通过改革和创新集团财务管控战略，夯实集团财务管理基础，构建了与财务战略相协同的财务管控机制，为煤销集团打开财务管理新局面发挥了重要作用。     

黑龙江省发展现代煤炭物流对策研究

尽管黑龙江省煤炭物流有了长足的发展,但存在着诸如煤炭物流通道能力不足、传统的经营组织形式、缺乏统一的煤炭物流标准等问题。针对这些问题提出了加快铁路与其他煤炭物流通道的衔接、建立区域性煤炭交易中心、整合煤炭物流资源、培育大型煤炭物流企业、建立煤炭物流管理部门等相应对策。     

多配送中心的煤炭运输联盟车辆调度问题研究

建立多个煤炭运输配送中心,将煤炭运输的第三方物流以物流联盟的形式组织在一起,根据客户的需求量和煤配中心的存储量和车辆等信息,建立物流联盟的煤炭车辆调度模型,并采用免疫克隆选择算法进行求解,实验分析表明模型和算法是有效的。     

大力发展煤炭物流产业 促进山西经济腾飞

山西省是全国的能源大省，长期以来，原煤生产年均产量占全国的25～30％。年产量70-80％的商品量调出山西，为全国经济的发展做出了巨大的贡献。在中国80％的能源以煤炭为主的山西，其能源大省地位不容质疑。然而，与之相对应的煤炭物流产业却差之甚远。事实表明，山西是经济大省，却缺失规模型的煤炭物流产业：是煤炭大省，     

从现代煤炭物流找出路

当国内各地的煤炭涨价单如雪片般飞来的时候,许多人都抱怨,这是由铁道部和各地港口的运输力度不足造成的。就此有学者提出,用现代化的煤炭物流方式,可以逐渐解决目前煤炭的运输瓶颈,然而对于中国这个煤炭需求大国来讲,庞大的产、供、销体系注定了它的现代化之路并不好走。     

夯实基础谋发展 创新管理谱新篇

正做思想的巨人,做行动的铁人,山西煤炭运销集团太原有限公司(以下简称太原公司)奉行把个人的发展与公司的发展做到最完美结合的共同价值观。以"和谐发展"的企业使命和"执着进取,追求卓越"的企业精神,解放思想、开拓创新、拼搏争先,深入挖掘丰厚的企业文化积淀。太原公司隶属于山西煤炭运销集团有限公司,是在原山西煤炭运销集团太原煤炭运销分公司的基础上改制组建成立的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭加工转化、煤机设备、物流、房地产等为一体的现     

煤炭企业集团发展现代物流业对策研究

首先介绍了我国煤炭资源及煤炭物流概况,针对国内煤炭企业集团发展物流业当中的管理理念、管理体制、信息化水平、物流系统整体效益进行了分析,然后提出了煤炭企业集团发展物流业的相关对策.     

依托和服务煤炭产业 发展和完善高职物流管理专业

山西省作为一个煤炭大省,具有发展煤炭物流的天然优势,文中在分析山西物流管理专业人才培养现状的基础上,提出依托和服务煤炭产业,发展和完善学院的物流管理专业,并提出了相应的培养方案及保证人才培养质量的措施。     

煤炭物流产业初探

煤炭物流在我国流通领域中已占据重要位置。我国煤炭公司应对国际化跨国矿业集团的挑战，当务之急是加快产业集团化的建设，提高产业的核心竞争力和国际竞争力，把物流业纳入产业化发展的轨道。     

煤炭物流产业初探

煤炭物流在我国流通领域中已占据重要位置。我国煤炭公司应对国际化跨国矿业集团的挑战，当务之急是加快产业集团化的建设，提高产业的核心竞争力和国际竞争力，把物流业纳入产业化发展的轨道。     

煤炭物流网络的复杂性分析及优化方法研究

分析了煤炭物流网络的复杂网络特征,提出运用复杂网络的相关理论与方法分析煤炭物流网络,进一步结合煤炭物流的实际,详细探讨了基于复杂网络的煤炭物流网络的优化方法及研究内容,最后,从宏观和微观层面分别概括了研究的重要意义。