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全球第六大手机供应商索尼爱立信宣布去年第四季度销售和利润激增.税前利润升至1.40亿欧元(约合1.83亿美元).而上年同期则为4600万欧元。其销售额上升40%。索爱表示:其3G手机在市场上大受欢迎.手机销量上升56%。 相似文献
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身处柯达快速有效的转型期.一切变化都变得顺理成章了。2005年.柯达表示,将由过去追求市占率,转而实施追求利润的转变。的确,在动用30亿美元进行收购后,柯达将比任何时候都渴望现金流.而经营多年的柯达中国正处在业务的丰收期,完全应该给总部带来更大贡献。实施将市场和利润绑在一起的战略,也表明柯达行事更为积极主动。 相似文献
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短短几年时间,三星缔造了一个传奇,让人刮目相看。1998年,三星电子刚刚经历亚洲金融危机。负债170多亿美元,面临破产的威胁。然而到2004年,三星电子却实现了552亿美元的销售额,利润为103亿美元:2005年更是以719亿美元的销售额位居全球第39位。同时,三星品牌开始发力,品牌价值从2000年的52亿美元(43位1.2001年的64亿美元(42位),2002年的83亿美元(34位),到2003年的108亿美元(25位),2005年更是以150亿美元的品牌价值名列第20位,从而一举超越SONY公司品牌(108亿美元排名第28位)。三星不仅成为韩国品牌的精神领袖,而且也成为我国企业学习的标杆。 相似文献
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杰克·韦尔奇被誉为世界上最伟大的企业家,他1980年担任美国通用电气公司(EG)的CEO时,GE的营业额是100亿美元,资产是250亿美元,利润为15亿美元,到2000年,也就是说,20年后,GE的营业额达到1300亿美元,资产总额是3700亿美元,利润是130亿美元.这在世界500强中也是佼佼者.连续几年被<财富>杂志评为"最受赞赏的公司"中的第一名,这不能不说是韦尔奇的功劳. 相似文献
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2005年年初到第三季度,全球顶级的电子和通讯产品供应商LG电子在家电事业领域实现了4兆6140亿韩元(约合42亿2915万美元)的销售额,其销售利润突破了4221亿韩元(约合3亿8689万美元),利润率高达9.1%,首次超过全球顶级家电厂商惠而浦和伊莱克斯,成为世界第一。 相似文献