浅谈如何实现军队财务管理体制改革

军队财务管理体制是军队经济活动的纽带,是军队后勤保障工作的重要组成部分.目前,军队财务管理的总体状况较好,但也出现了一些问题,本文针对这种现状进行分析,并针对出现的问题提出对策.     

刍议军队财务管理信息化

为适应新军事变革要求,打赢未来信息化战争,军队必须走信息化建设道路。军队财务也必须进一步深化改革,加快信息化建设步伐,逐步建立起以现代信息技术为支撑,以预算编制、决算管理、资金集中支付、资产管理和宏观辅助决策为核心的财务管理信息系统。     

浅谈完善军队国有资产管理体制的构想

军队国有资产管理体制,是指军队为了实现对国有资产的有效管理而设置的一整套管理组织机构、管理职能和权、责、利关系的划分．以及制定的管理制度和采取的管理方法的总和。军队国有资产管理体制是社会主义经济体制的组成部分．是国家所有制在军队系统的具体实现形式。随着国家经济体制改革的不断深入,建立与社会主义市场经济发展相适应的军队国有资产管理新体制十分必要。     

军队财务管理法规体系建设略论

严格依法理财是贯彻落实党的十八届四中全会确立的依法治国方略在军队财务领域的具体实践。加快军队财务管理法规体系建设必须明确目标,把握原则要求,着力树立依法理财新理念,健全财务法规制度体系,提升法规制度执行力,完善财务管理运行机制,在加大监督检查力度等方面下功夫、使长劲、见实效。     

浅谈如何加快水利工程管理体制改革,实现水利工程良性循环

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和发展,国民经济及社会事业对水利工程?提出了新的更高的要求.因此,为了发挥水利对经济可持续发展的保障支撑作用,努力适应?市场经济的内在要求,本文针对当前我国水利工程管理的现状,探讨了加快水利工程管理体制改革的具体措施,以为实现水利工程良性循环提供可资借鉴的经验.     

论管理会计在军队财务管理中的应用

管理会计最早应用于企业,以帮助企业管理者作出正确的决策。在市场经济条件下,军队的产业化趋势越来越明显。除了培养适应现代战争需要的合格人才外,还需要把节约经费、提高效益作为一项重要的指标进行考核。这就有必要把管理会计引入军队财务管理之中。我国管理会计理论是由西方引入的,应当根据我国的会计实践和军队等非营利组织财务管理的需要,形成一套适用于军队管理的会计理论。军队财务管理应从五个方面进行分析,即：投资决策的应用;预算管理的应用;成本二分法的应用;责任中心的应用;量本利分析的利用。     

浅析军队财务管理信息化建设

一、军队财务管理信息化的重要性 财务管理信息化水平的高低在帮助财务管理者做出正确决策、提高整体竞争能力等方面将产生越来越重要的影响。领导者做出正确的决策，不仅依赖于领导者本身的素质和能力，更离不开信息系统提供的信息。管理者要运用现代化的技术手段，收集各方面的信息，依据“由表及里、去伪存真”的原则，对信息进行认真分析判断，形成一个符合客观实际的科学结论，以此保证决策的正确性和准确性。     

论社会主义市场经济条件下高校财务管理体制改革

随着我国经济体制由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转换,高等学校的办学体制也在发生转换,逐步建立面向社会、面向市场、自主办学的法人主体,并确立多层次教育结构和多种形式办学的模式。与此相适应,高等学校应建立适应社会主义市场经济要求的财务管理体制     

如何促进军队医院财务管理整体信息化建设

本文主要阐述并针对当今军队医院财务发展现状以及财务管理内部结构调整的需要,简要说明财务管理整体信息化技术上的指导与建议,同时指出在实施建设的过程中应当注意的系列问题,以此促进军队医院更好的发展.     

浅谈企业集团财务管理体制的构建

在竞争日趋激烈的市场环境下,企业为追求规模经济、范围经济及分散经营分险,通过并购、重组等手段,以产权为主要联接纽带逐步向着多元投资主体、前后向一体化、多形式协作联合的大型企业集团的方向发展.目前,大型企业集团在我国经济发展中起着举足轻重的作用.与单一企业相比,企业集团由于在财务管理对象、管理职能和管理方法等方面表现出的复杂性,致使在财务管理体制的构建上往往陷入实行分权管理和集权管理的两难选择.     

试论军队财务控制目标

军队财务控制目标对于确定军队财务控制方向具有重要的指导意义,对于指导整个军队财务控制活动更具有现实意义.文章首先论述了军队财务控制目标实现过程的曲折性,然后在分析军队财务控制终极目标的基础上,阐述了军队财务控制的次级目标和内涵,最后描述了军队财务控制的基础目标.     

河北省国资体制改革如何朝前走

与最早开始国资改革的南方一些城市相比，河北的国资改革起步晚了将近10年；从目前的国有资本比重来考察，我们只能达到南方5年前的水平。河北省国有资产管理体制改革的任务还是很重的，我们既要补课，又要赶超，因此需要加快步伐和力度。同时，我们面临的改革环境不如前几年了，掣肘因素在增多，因而推进国资改革又需要大智慧。     

军队财务外部监督研究

军队财务外部监督是重要的财务监督方式,它相对于内部监督来说,独立性更强,更容易发现问题、促进改进管理.外部监督主要包括党委监督、审计监督和群众监督三种方式,与内部监督一起,共同构成军队财务监督体系.     

浅析军队财务公开制度

信息公开是目前国家财政的大势所趋,财务公开制度是部队经费管理工作的重要方向。军队财务公开制度经过多年的发展已经有所成就。但是从实际情况来看,目前的状况与实际要求还有一定差距。所以,军队必须找出目前制度中存在的问题,有针对性地采取措施,推进财务公开制度的完善。     

浅谈如何加强医院财务管理

财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革,医疗市场上的竞争越来越激烈,加强医院财务管理,对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。     

军队财务外部监督研究

军队财务外部监督是重要的财务监督方式,它相对于内部监督来说,独立性更强,更容易发现问题、促进改进管理。外部监督主要包括党委监督、审计监督和群众监督三种方式,与内部监督一起,共同构成军队财务监督体系。     

军队财务信息化建设的思考

随着信息化建设渗透到军队建设的方方面面,财务信息化建设已经迫在眉睫,从财务信息化建设的可行性入手,分析了财务信息化建设的基本内容和存在的问题,最后就现阶段财务信息化建设提出了具体策略。     

构建军队财务问责制的理性思考

在军队中,军队财务是国家建设和军事经济之间的重要桥梁。相应地,作为一种管理约束制度,军队财务问责制扮演着重要的角色。因此,本文作者对构建军队财务问责制的理性思考这个主题进行了相应的探讨。     

新形势下加强军队财务宏观调控的探讨

现行军队财务宏观调控存在的主要问题是军队财务管理体制不顺,军队财务宏观调控机制不完善和没有健全的宏观监控体系.新形势下军队财务宏观调控面临着军事财力资源长期有限,宏观调控总量平衡持续困难,军队财务活动日趋复杂以及以信息技术为核心的新军事革命要求必须加强军队财务宏观调控.新形势下加强军队财务宏观调控的主要对策有:改革军队财务管理机构和体制,完善军队财务宏观调控机制,建立高效的军队财务宏观监控体系等.     

浅谈农村小型水利工程管理体制改革

文章阐述了目前陆良县农村小型水利工程管理体制改革现状,分析了小型水利工程管理体制改革的形式、效果、改制中存在的问题,提出了改革的建议和措施。