到美国密切追踪6SIGMA（上）—重新感悟6 SIGMA-加州州大的6 SIGMA培训

2003年12月51日至2004年1月20日，上海市质量协会代表团应美国洛杉矶加州州立大学国际交流部迈克·费尔斯博士Dr．Michael D．Fels)的邀请，参加加州州大举办的6 SIGMA培训与考察活动。此次组团成员单位包括：上海烟革(集团)公司、中国联通上海分公司、上海市第七建筑有限公司、上海隧道工程有限公司、上海欧亚合成材料有限公司、静安区技术监督局、上海朱兰质量研究院，一行14人。本次组团出访目的：学习美国6 SIGMA质量管理方法，并研究如何将这种方法与本企韭的实际情况相结合。在为期三周的学习与考察过程中，收获不小。我们就6 SIGMA培训、企业考察、质量观感三方面的内容，为大家介绍此次“到美国官切追踪6 SIGMA”的全过程。     

从玩魔方来理解美国企业六西格玛管理

由中国国际人才交流协会和上海市质量协会联合组织的六西格玛培训与考察团．于2004年12月28日至2005年1月18日在美国马里兰州巴尔的摩大学进行了专业培训。期间重点考察了杜邦公司、贝克特尔等著名的世界500强企业。来自上海移动通信有限公司．上海隧道工程股份有限公司．上海汽轮发电机有限公司等单位一行10人与美国的学者、教授以及企业高层领导．黑带大师、     

美国国际贸易和企业标准化简况

中国标准化协会组织的国际贸易、企业标准化培训考察团一行33人,于2000年9月20日 至10月12日在美国进行了为期 21天的培训、考察和参观,现将有关情况介绍如下。 　　一、基本情况 　　培训活动分别在加州圣安东尼奥学院和美国标准技术研究院进行。主要内容有： 　　1.在加州圣安东尼奥学院,拉夫·贾哥德卡博士讲授了"美国消费者权益和产品质量的 关系",引用大量实例对美国消费者权益保护制度进行阐述;从宏观的角度讲授了"美国的标 准化管理和质量控制",详细介绍了 ISO 9000质量保证与质量管理标准最新版本和最新 ISO 14000环境保…     

世界质量研究与实践的新趋势——记2012年世界质量与改进大会(WCQI)暨美国质量学会(ASQ)第66届年会(上)

2012年世界质量与改进大会(WCQI)暨美国质量学会(ASQ)第66届年会,于5月21日-23日,在美国加州阿纳海姆会议中心举行。此次会议的主题是——"质量产生实效:当今全球挑战性背景下行之有效的解决方案"。与以往各届相同,今年的会议充分反映了当下质量研究与实践的新探索与新趋势,对质量工作在新形势下的作用和地位进行了深入分析。来自世界上近50个国家的2000多位代表参加了此次会议,上海市质量协会派出了9人组成的代表团全程参加了此次会议,并在大会上发表了专题论文,这也是中国代表首次在WCQI上发表论文。     

上海世博会及后世博经济 上海企联举办“2010会长高层论坛”

举世瞩目的2010上海世博会,经过八年的筹建,已进入最后的冲刺阶段. 在世博会即将开幕之际,为了更广泛、更深入地学习世博、融入世博、宣传世博,2010年3月30日,上海市企业联合会、上海市企业家协会主办,上海市经济团体联合会、上海世博(集团)有限公司、上海通用汽车有限公司协办的"上海世博会及后世博经济"--"2010会长高层论坛"成功举行.出席论坛的有上海企联的会长、副会长、部分常务理事、上海市经济团体联合会、上海世博(集团)有限公司、上海通用汽车有限公司的领导等近百名企业家.     

美国成人教育一瞥

1999年8月,全国经济管理教育研究会组织我国部分省市、自治区经济管理干部学院及企业管理培训主管部门领导赴美进行成人教育状况考察.考察团在美10天,走访了美国哥伦比亚大学、美国加州综合科技大学波莫纳分校(CAL POLYPOMONA)、美国加州CITRVS学院等三所不同类型的学校,重点就美国的成人教育、高等职业教育及企业管理人员的工商管理教育培训情况进行了了解考察,现将初步印象及有关情况综述如下:     

第四届上海国际工业博览会论坛的重要系列板块6 SIGMA成果展示论坛

上海国际工业博览会是经国务院批准的网大国家级高新科技产业和现代化工业装备的展示为主体,同时具备有交易、论坛等功能的大型综合性博览会.第四届上海国际工业博览会论坛是2002年上海工博会的重要活动之一.而由上海市质量协会和上海质量管理科学研究院联合承办于今年11月25 H至27日举行的"6 SIGMA成果展示论坛"是本届上海工博会论坛"发展论坛"系列板块中的一场国际化程度较高的学术报告与应用成果展示会.     

走近美国

上海市质量协会代表团一行14人于1月22日早上出发前往美国学习考察．并于2月11晚上回到上海。代表团考察了今日美国硅谷．接受了美国西北理工大学有关职业安全健康的质量教育培训．走访了包括旧金山、纽约、华盛顿、洛杉矶在内的美国城市．感受良多。     

“质量是取得竞争优势的战略性资产”——“2016全球质量现状调查”研讨会见闻

得益于十多年前上海市质协与美国质协(ASQ)结下"战略合作伙伴"关系,世界质量信息总是第一时间抵达太平洋彼岸的上海。此次,ASQ中国与上海市质协携手,共同组织《2016全球质量现状调查》第二阶段报告预发布这场公益性的国际质量交流活动。上海企业、机构的近200位高管、负责人参加。本篇是本刊记者采写的独家见闻。     

发挥区域优势加强沪渝联动

11月25日至27日,由上海市企业联合会、上海市企业家协会组团,上海的83家企业99位企业家对重庆进行为期3天的参观考察活动.上海考察团受到了重庆市市长黄奇帆的亲切接见,听取了黄市长对重庆发展的介绍;两市企业家进行了充分的交流;考察了重庆市五个经济区;进行了项目的洽谈.这次考察使上海的企业家实地了解和感受到重庆市的发展战略和投资开发的环境与政策,为两市企业之间的合作和交融开拓了广阔的前景.     

升级中的做强与引领上海企联、市经团联联合召开2013上海百强企业发布会

8月22日,上海市企业联合会、上海市企业家协会、上海市经济团体联合会联合召开"2013上海百强企业发布会". 上海市副市长周波、副秘书长徐逸波,市经团联会长蒋以任,市经信委主任李耀新,上海企联会长胡茂元,市国资委副主任郑元湖,上海百强企业的企业家和新闻记者等300余人出席了发布会. 发布会由上海企联副会长兼秘书长陈忠德主持. 会上,发布了2013上海企业100强、上海制造业企业50强、上海服务业企业50强排行榜,同时发布了2013上海民营企业100强、上海民营制造业企业50强、上海民营服务业企业50强排行榜.上海企业100强前三甲是上海汽车集团股份有限公司、宝钢集团有限公司、交通银行股份有限公司;上海民营企业100强前三甲是上海复星高科技(集团)有限公司,上海华信石油集团有限公司,上海人民企业(集团)有限公司.     

发挥区域优势 加强沪渝联动 上海企联组织84家企业赴重庆考察

11月25日至27日,由上海市企业联合会、上海市企业家协会组团,上海的83家企业99位企业家对重庆进行为期3天的参观考察活动。上海考察团受到了重庆市市长黄奇帆的亲切接见,听取了黄市长对重庆发展的介绍,     

关于6SIGMA法若干问题的研讨（上）

6SIGMA法的推出是基于科学技术的发展以及管理理论和方法的发展.6SIGMA法在世界上一些组织中的成功实践,证明了它是一种有活力的质量改进方法.6SIGMA法的核心是6 SIGMA(6 σ).它的本质是一种具有自身核心特征、明确的目标、科学的工作程序、严密的组织形式的质量改进方法.6SIGMA的特点是1)以项目的策划和实施为主线;2)以数据和数理统计技术为基础;3)以满足顾客需求为导向;4)以零缺陷和卓越质量为追求;5)以科学的工作程序为模式;6)以取得经济效益为目的.6SIGMA不同于全面质量管理(TQM)和IS09000.尽管QC小组与6SIGMA活动有极为相似之处,6SIGMA法和QC小组是有区别的.应用6SIGMA法时,需注意以下事项1)有效的方法就是质量管理或质量改进最好的方法;2)最高管理者的领导和支持是有效推行6SIGMA法的保证;3)6SIGMA活动应结合组织的实际灵活开展;4)注意与本国和本组织文化背景相协调;5)缺陷的发生不仅只存在于生产过程,也发生在其他过程;6)6SIGMA法致力于控制偏离;7)不一定要应用高难度的工具和技术;8)6SIGMA法着眼于用好现有"资源";9)要和TQM的推行、IS09000族标准的贯彻和质量管理体系的建设相结合;10)质量管理方法要不断推陈出新.     

创新异地对接模式 开启行业互动序幕——晋城市丝麻纺织行业企业家上海培训高级研修班成功举办

6月30日,由上海市企业联合会、上海市企业家协会与山西省晋城市经信委,共同组织的晋城市丝麻纺织行业整合、上档升级上海专题培训暨考察对接活动,在上海纺织培训教育中心举行了隆重而简短的结业仪式。梅花丝麻集团、绿洲纺织、吉利尔、红萍服饰、森鹅服装、景柏服饰等11家来自晋城的企业家顺利取得了培训证书,学习活动圆满结束。上海市企业联合会、企业家协会副秘书长李振民、上海国际时尚教育     

建立国际合作关系共创国际质量事业

应美国质量协会的邀请,上海市质量协会组团一行10人参加于5月20日-22日召开的ASQ 56th年会.在参加年会期间,还拜访了美国质量协会(ASQ)、美国朱兰研究院、美国消费品安全委员会(CPSC)、密歇根大学商学院国家质量研究中心(NQRC)等组织,与机构的代表进行广泛的交流,增进了互相之间的了解,达成了共识.     

上海企业家代表团考察淮安

12月12日至14日,应江苏省淮安市邀请,上海市企业联合会、上海市企业家协会副会长兼秘书长陈忠德,上海市企业联合会、上海市企业家协会副会长、上海德汇集团有限公司董事长薛加玉率上海企业家代表团考察江苏淮安市.代表团由中国大地财产保险公司上海分公司、上海汽车变速器有限公司、上海双达化工有限公司等17家企业的董事长、总经理等高管组成,淮安市市长曲福田、副市长唐道伦等领导和淮安企业家热情接待上海企业家,并就淮安的发展历史、现状、投资坏境等开展交流.上海市企业联合会、上海市企业家协会和江苏今世缘酒业股份有限公司签署了《战略合作协议书》.     

树质量标杆,提升质量竞争力——2012中国国际工业博览会质量创新论坛举行

11月6日下午,主题为"树质量标杆,提升质量竞争力"的"2012中国国际工业博览会质量创新论坛"在沪举行。论坛上"上海外高桥第三发电有限责任公司实施标杆管理的实践经验""上海纳铁福传动轴有限公司实施卓越绩效自我评价的实践经验""上海宇航系统工程研究所实施可靠性工程的实践经验"等8家企业的实践经验,被上海市经信委授予2012年度上海市"质量标杆"称号。亚太质量组织理事长、国际质量科学院院士查尔斯奥布瑞博士专程来沪参加论坛并发表专题演讲。本次论坛由中国国际工     

一次提高教学方式和理念的机会

为吸收国际钻石业先进的技术和培训经验，培养一批既有精湛专业技术，又有丰富教学经验的师资队伍，促进上海钻石行业职业技能培训尽快与国际接轨。2003年8月9日在上海市职业培训指导中心举办了第一期的“钻石分级课程教师高级研修班”。特邀美国加州国际珠宝首饰学院(CGI)有着丰富职业技能培训经验的Bill教师授课。     

推进6SIGMA管理的几个关键环节

6SIGMA管理在世界范围内的成功实践,引起了我国越来越多的企业的关注.但目前相当多的企业还处于观望状态,主要是考虑到成功的把握和可能的风险.如何使企业推进6SIGMA获得成功,根据国内外企业的经验教训和我们从事6SIGMA的实践,我们认为6SIGMA的成败在于项目选择,6SIGMA的魅力在于对流程的描述,6SIGMA的艺术在于把握Y=f(x)的主线,6SIGMA的创意之一是掌握其特色"语言",6SIGMA持续推进的源泉在于项目效益评价,6SIGMA的效率在于组织技巧.这也是推行6SIGMA管理需要把握的关键环节.这些环节处理好了,成功的概率就会增大,风险无疑将被降低到最低程度.     

推动"两化融合"走新型工业化之路——"上海推进企业信息化和工业化融合——走新型工业化道路"系统培训正式启动

2009年2月1 9日,由上海市企业联合会、小企业综合服务事务所联合主办的"2009上海推进企业信息化和工业化融合--走新型工业化道路"(简称:两化融合)系列培训正式启动,首场培训在上海青松城举办.近百家IT、电子通信、制造业等领域的企业高管和信息技术人员参加了培训.