我国中小型民营企业人力资源管理存在的问题及对策

目前，我国许多中小型民营企业的人力资源管理已成为企业持续发展的“瓶颈”。本文主要从我国中小型民营企业人力资源管理的现状出发，找出其存在的主要问题及原因，并且提出了一些相应的对策。     

浅析我国民营企业发展中存在的问题及对策

我国民营经济在整个国民经济中占据着重要地位,但目前民营企业在发展中依然存在很多问题。因此,本文主要针对我国民营企业发展中存在的问题进行了分析,并提出了促进其发展的相应对策。     

中小型民营企业资金管理存在的问题及对策研究

做好企业资金的良性循环及安全调度是企业管理的重要课题,资金是企业发展的基石。因此做好资金管理是推行企业内部管理规范化和科学化的基础。中小民营企业普通存在管理水平低、议价能力较弱、抗风险能力较弱的特点,而且早期都侧重于争取市场而忽视财务管理,对资金管理更是无从谈起。当企业发展到一定时期,资金管理就成了企业的短板。本文通过企业资金管理对中小型民营企业的重要性以及目前存在的一些问题,提出解决问题的一些对策研究,为企业发展提供有力支持。     

安徽省中小型民营企业融资问题研究

安徽省中小型民营企业发展过程中仍面临着诸多问题，其中融资难是个不争的事实，已经成为制约安徽省中小型民营企业发展的“瓶颈”，本文通过安徽省中小型民营企业融资难的现状调研与分析，进一步提出了克服安徽省中小型民营企业融资难的建议或对策。     

浅谈我国中小民营企业财务管理存在的问题及对策

随着社会改革的深化和市场经济的深入发展,我国中小民营企业的发展也成为全国关注的重点之一。民营企业所创造的财富和价值是组成我国GDP的重要成分,也是关系人们生活质量水平的要素,因此民营企业的进步与规范体现了社会主义的先进程度。企业中财务管理是任何一个企业的重要内容,解决好企业的财务问题对于企业的发展非常关键。本文着重分析了中小企业财务管理中存在的问题,找出了四个主要不足,对针对这些问题进行了详细的剖析,得出了有针对性的对策,以期对整个中小民营企业的财务管理方面进行总结供以后借鉴。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

当前，民营企业已成为支撑和推动国民经济增长的重要力量。财务管理是企业管理的核心内容，笔者对民营企业发展过程中财务管理存在的问题进行了分析，进而提出相应的对策和建议。     

浅谈我国中小型民营企业财务管理问题和对策

一、我国中小型民营企业财务管理现状和存在的问题（一）融资困难我国中小型民营企业融资主要有股权投资、银行贷款和民间信贷三种基本形式。其中大部分中小型民营企业因为不具备深圳中小企业版、创业版上市的条件,也不具备发行企业债券的条件,无法通过资本证券市场向社会公众发行股票和债券来筹集资金。银行等金融机构成为中小型民营企业筹措资金的主要来源。     

试析我国民营企业财务管理中存在的问题与对策

民营企业是国民经济的重要组成部分,是社会的稳定器,对经济发展起着举足轻重的促进作用;财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。本文探讨了民营企业在财务管理中常见的问题,并提出了相应的对策。     

民营企业发展中存在问题的分析及对策

改革开放为我国民营企业的发展提供了广阔空间,在国家政策的支持及民营企业自身的努力下,民营企业呈现出繁荣的景象,为国民经济的持续、快速、健康发展作出了巨大贡献。可以说,是市场经济造就了民营经济的辉煌,民营经济推进了市场经济的发展。但民营企业在成长过程中仍面临许多问题。本文通过对民营企业发展前景及作用的探讨,分析了影响民营企业发展的症结,提出了促进民营企业发展的对策和建议。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

当前,民营企业已成为支撑和推动国民经济增长的重要力量。财务管理是企业管理的核心内容,笔者对民营企业发展过程中财务管理存在的问题进行了分析,进而提出相应的对策和建议。     

试论我国民营企业内部审计存在的问题及对策

针对我国民营企业内部审计存在的问题,必须根据民营企业本身的特点采取相应的对策,科学设置内部审计组织机构,改进内部审计的方式和方法,合理定位内部审计范围,提高内部审计人员的素质,促进民营企业稳定健康地发展。     

民营企业在财务管理中存在问题及相应的对策

分析了民营企业在财务管理中存在的问题，并提出相应的对策。     

中国中小型民营企业的融资对策

目前，中国的中小企业总量已超过1000万家，主体是民营企业。这类企业在促进经济、创造就业等方面发挥着重要的作用。但是，最近几年，我国的中小民营企业面临着很大的困境，资金匮乏的占到近80％，其中20％资金严重缺乏。本文从财务角度出发试着对中小型民营企业融资提出几点对策，与众商榷。     

江西民营企业管理存在的问题及对策

近年来随着对外开放力度的不断加大,江西民营企业获得了较快发展。在企业规模不断扩大的同时,如何对企业进行有效管理成为民营企业能否永葆青春的一个关键因素。文章指出提升江西民营企业管理水平应从以下方面着手:1.实行"两权分离的科学管理制度;2.实施人力资源战略管理;3.提高民营企业决策者的素质;4.制定适合企业自身的战略决策;5.推行标准化的管理模式。     

回郭镇民营企业发展存在的问题及对策

回郭镇民营企业已经成为拉动回郭镇经济增长的重要力量。但在发展过程中也存在许多问题,本文对回郭镇民营企业存在的问题进行了深入剖析,并提出解决措施。     

民营企业内部控制存在的问题及对策

随着经济技术的快速发展,我国的民营企业在增加国家税收和促进就业等方面发挥着巨大的作用,但是我国的民营企业在财务管理尤其是内部控制上仍然存在很多不足以至于阻碍了民营企业的发展。因此,深入研究和分析民营企业的内部控制的问题,对民营企业的长远发展具有重大的意义。     

浅探中小民营企业财务管理存在的问题及对策

本文深入分析目前我国中小民营企业内部财务管理存在的问题，并提出了相应的对策。     

刍议海南中小型民营企业留用人才对策

文中对企业发展与人才流失之间如何协调平衡,做了进一步分析.     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

目前,我国民营经济在经历了第一阶段的资本原始积累和竞争淘汰后,已经进行二次创业阶段。除了“企业扩大规模,产品上档次,经营资本化、法律化”外,一个重要特点就是“优化人才结构,注重人力资源管理”。本文对民营企业在人力资源管理方面存在的问题及原因进行了剖析和论证,并给出了相应对策。     

我国民营企业实施供应链管理存在的问题及对策

经济全球化的市场环境给我国民营企业带来机遇与挑战,要适应环境生存发展就必须重视并实施供应链管理．阐述供应链管理的概念,介绍民营企业实施供应链管理的意义。针对民营企业在经营理念、人才培养、核心竞争力等方面实施供应链管理提出有关问题及相应的解决对策．