构建和谐发展的昊华西南晨光化工研究院

<正>构建和谐企业的过程,是以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观在企业各个不同层面不断落实的过程。构建和谐企业的“和谐”二字涉及到企业系统中的方方面面,它包括企业的“内部和谐”和“外部和谐”。企业只有首先实现内部、外部的和谐,在和谐中发展,在和谐中做强,才能为和谐社会做出应有的贡献。     

解码和谐

■从孔子的“和为贵”到荀子的“万物各得其和以生”,从柏拉图的“理想国”到康有为的“大同社会”,从空想社会主义者傅立叶的“全世界和谐”到欧文的“新和谐公社”,和谐始终是人类社会美好的向往与追求。■和谐社会的本质是维护公平正义,实现社会公正。和谐企业的本质,是文化和谐、利益和谐、发展和谐;而文化和谐是基础,利益和谐是关键,发展和谐是保证。■矛盾丛生、思想波动、牢骚满腹,建不成和谐企业;大起大落、发展失衡、决策失误,建不成和谐企业,只有实现了企业人际和谐与发展和谐的统一,才是和谐。     

礼仪文化建设的高邮实践

<正>以和谐文化为主导礼仪文化突出强调的是人与人之间的和谐关系。礼仪文化蕴涵人与人相互尊重、相互信任、和谐相处的理念,引导人们用和谐的思想认识事物,用和谐的态度对待问题,用和谐的方式处理矛盾,因而有助于化解矛盾,最大程度减少思     

辅业稳定是电力企业构建和谐的前提

国家主席胡锦涛在十六届四中全会上总结了社会主义和谐社会的六大特征:民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。对于和谐社会的具体含义,我们可以从五个方面去理解:一是个人自身的和谐;二是人与人之间的和谐;三是社会各系统、各阶层之间的和谐;四是个人、社会与自然之间的和谐;五是整个国家与外部世界的和     

创新思路 构建平安和谐社区

<正>构建和谐社会,重心在基层,基础在社区。近年来,由中核集团公司七一九矿改制而成立的赣州七一九社区从构建平安和谐社区的目标出发,从创新社区的工作思路、组织设置和活动载体入手,着力构建组织和谐、文化和谐、利益和谐、人际和谐、环境和谐的新型社区,取得了一定的成效。     

建设和谐文化 助推企业发展

<正>石油企业特别是油气田企业大都具有员工较多、分布较广、流动性大、工作艰苦的特点。油气勘探开发利用会涉及到企业与地方、企业与企业、企业与员工、员工与员工、员工与社会之间的各种关系。在构建和谐企业过程中,需要加强和谐文化建设,用先进的、具有广泛性的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应把握好以下五个方面:一、把和谐文化作为企业文化建设的重要内容。和谐文化作为企业文化的重要组成     

内心的和谐更重要

和谐社会包含多方面的内容,从大处讲,有人类与自然的和谐,人与人的和谐,人与社会的和谐;从小处说,有家庭的和谐,邻里的和谐,团体的和谐。而这些都是外在的和谐,其实内心的和谐才是不可或缺的。外在的和谐需要大家共同努力、相互协助来建立,而内在的心理和谐则主要依靠自我约束、自我调适,自己给自己"做思想工作"去达到。     

发扬和谐传统 建设和谐企业

<正>“和谐凝聚力量,和谐成就伟业。构建社会主义和谐社会是建设中国特色社会主义的重大战略任务,是对我们党执政能力的重大考验。”这是十六届六中全会向全党、全国人民发出的建设社会主义和谐社会的总动员。“和谐”已经成为时代的主旋律。建设和谐企业,不仅是建设社会主义和谐社会的重要组成部分,而且是企业不断发展壮大的必然要求。要建设和谐企业,首先要从国家前途命运、企业兴衰成败的高度充分认识创造和谐企业     

一流三河的价值取向

<正>坚持什么与反对什么,做什么与不做什么,这些选择的背后都是以价值取向作为支撑的,企业的价值取向决定着企业的兴衰成败。三河供电局推进和谐企业建设,真抓实干,依靠全体职工,树立服务意识,推动企业不断向前迈进。推进企业和谐企业和谐的根本在于人的和谐,促进人的和谐就是要全局上下各司其职、各负其责、各尽其能、各得其所,同时让全体     

探索实践构建和谐企业的有效途径

<正>中国石油新疆销售公司面对新疆地域、区情、社情等特殊情况,结合企业点多、线长、面广、人员分散、管理难度大等实际,坚持以人为本,积极采取措施,不断探索实践企业和谐建设,有效促进了企业和谐发展。一、狠抓教育引导,增强和谐企业意识员工思想道德素质的高低是构建和谐企业的基石。通过抓好员工的学习教育引导,提高员工素质,以高尚的精神激励人,用科学知识武装各族员     

从建筑商向投资商转变

"四有"方针——有钱赚、有钱投、有人做、有管控;五个"意识"——创新意识、责任意识、大局意识、法律意识、风险意识;四个"和谐"——与自然和谐、与历史和谐、与人文和谐、与关联方和谐;五个"高兴"——政府高兴、居民高兴、商家高兴、银行高兴、企业高兴。商业模式的探索和创新,在建筑业转型上具有重要意义,关乎到整个产业在经历过去30年快速发展后在新的历史阶段再次腾飞。占据产业链高端获取较高利润,能有效促使企业由单一的建筑施工业务转向相关多元化经营,由竞争残酷利润微薄的"红海"(建筑施工承包的同质化竞争),     

用文化系统工程推进和谐企业建设

<正>和谐企业应处在企业运营发展的各种要素融洽相处、协调一致、有序运转的积极状态,是一个前景光明、生机勃勃、推动社会健康发展的经济组织。建设和谐企业是国有企业必须承担的政治责任。     

和谐企业创建要以人为本

<正>企业是社会的细胞,和谐企业创建是和谐社会建设的重要组成部分,也是事关国家改革、发展、稳定大局的一项重要工作,而以人为本是创建和谐企业的根本保证。国家电网公司"十二五"发展目标中提及,要把公司建成员工和企业共同成长、企业与社会共同发展的具有更高文明素质的和谐企业。面对新形势、新任务,要从加快建设"一强三优"现代公司战略高度,充分认识加强和谐企业创建的重要性、紧迫性。     

建设企业文化 推进社会和谐

<正>党的十七大政治报告指出:和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。企业文化是和谐文化的一个组成部分,它是宏观政治、经济文化在企业     

试论构建和谐企业的基础

本文论述了什么是和谐企业以及如何构建和谐企业的问题,同时提出,要以人为本,实现人的全面发展;为职工着想和谋利益;坚持以法治企,德法并重,形成构建和谐企业的保障机制,完善管理程序,营造安定工作环境,以促进企业和谐稳定发展。     

新常态下企业和谐劳资关系的构建

<正>和谐的员工关系是企业的发展基础。劳资关系是社会和谐的晴雨表,是构建和谐社会的一项基础性的工作。近年来,中石化森美公司在推动企业由"人治"向"制治"转型,构建和谐劳资关系方面进行了积极探索。加强劳动合同管理加强劳动合同管理、完善劳动合同制度,是依法保护劳动者与用人单位双方合法权益、促进劳资关系和谐的重要手段。自合资以来,中石化森美公司在劳动合同管理工作中,始终做到一视同仁,依法、合法用工。     

浅谈基层党委在构建和谐油田中的角色定位

<正>构建和谐油田,是全面落实科学发展观的内在要求,是塔里木油田党工委当前和今后一个时期的重点工作。油田基层党委处在经营与发展的前沿阵地,是构建和谐油田的直接组织者、执行者和推动者。笔者认为:基层党委应从政治方向、经营发展、维护稳定、处理核心与中心的关系和班子团结等方面准确定位,努力当好构建和谐油田的排头兵。     

博白供电:坚持『内外兼修』创建和谐电业

多年来,广西水利电业集团有限公司博白供电分公司认真践行为地方经济社会发展服务的企业宗旨,积极开展争创“和谐企业”活动,加强企业“内外兼修”,对内注重以人为本、和谐治企,创造和谐的企业内部发展环境;对外注重履行社会职责,勇承社会责任,为企业发展创造良好的外部发展环境,努力构建文化企业、文明企业、和谐企业,推动了电力事业的和谐发展,并被当地政府推选为自治区“九大和谐”中“和谐企业”参选单位.     

构建“六个机制” 营造和谐稳定环境

<正>油田矿区的和谐稳定,直接关系到油田科学发展、和谐发展、可持续发展重大战略方针的落实,关系到油田广大员工群众的切身利益,关系到油田所在区域社会的和谐稳定。近年来,为了切实做好信访稳定工作,长庆油田组成专门的课题组,在充分认识做好油田稳定工作的重要意义,深刻剖析影响油田和谐稳定主要因素的基础上,大力推进维护稳定长效机制建设工作。着力完善基础保障机制。针对基层单位基础设施保障方面不平衡、工作力量有悬殊的问题,不断完善信访稳定机构     

关注农电生产安全 促进企业和谐发展

<正>供电企业是电力生产、供应、销售中最后的一个环节,其安全生产质量是构建和谐电力、实施农电发展战略的重要基础,供电企业要将安全生产作为头等大事来抓,要上升到为企业发展负责、为社会安定负责、为家庭和谐负责的高度常抓不懈,确保农电企业安全健康发展。一、安全生产助农电企业的稳定与和谐发展安全生产是农电企业稳定、和谐发展的基石。安全生产事关国家和人民利益,事关企业的发展和兴衰。近几年,虽