“商口流通企业内部财会管理与监控专题研讨会”征文通知

中国商业会计学会总会计师为会与商业会计杂志社于会近四季厦联合率对“商品流通企业内部财会管理自幼往青题研门会”，特拟定下列参委性选题，同全国厂大财会理论和实务工作者证又。属的将根据证又甄选结果，邀请优秀论文作省自会。优秀论文将在《商业会计》周刊发表。征文选题：１．流通主业内部财会管理规活化研究；２．集团公司财务管理乌监控；３．融资、投资风吸防范措施及自关问题研究；４．流通企业改星中财会难点问题研究反对策。根据以上选题，和细化自定小选题。四征进文要来观点鲜明，自新见，理论联系实际，能解决实际问题。晚…     

财务数字化转型背景下集团公司资金管理模式研究

集团公司在产业升级、技术进步中起到主要的引导作用，也是抵御经济风险的航母，其战略地位非常重要。基于集团公司的重要地位，本文对财务数字化转型下集团公司资金管理存在的问题开展分析，并提出构建完善的资金管控体系、重塑资金管理组织体系以及加强相关制度协同等措施，以期助推集团公司财务数字化转型顺利实施的同时，也能实现资金数字化、智能化管理，为集团公司可持续发展提供强有力支撑。     

集团公司加强资金管理的研究

资金管理是集团公司财务管理的一项核心内容。随着集团公司的不断发展，资金管理问题愈加突出。本文分析了集团公司资金管理中存在的若干问题，并提出了相应的对策与建议。     

论集团公司资金的管理与控制

资金管理是集团公司财务的重点,同时也是其管理的弱点.目前集团公司的资金管理存在着意识不高、集团资金使用效率低下、内控不严等诸多问题.集团公司应该以价值链与流程再造理论为指导.优化资金管理;进而设置专门管理资金的结算中心或者财务公司来统筹管理集团公司的资金.最后,集团公司应该加强内部审计,确保资金的安全可靠.     

集团公司资金集中管理存在问题及应对措施

资金集中管理是集团公司内部控制中确保资金安全运作、提高资金使用效益的资金管理原则之一。若集团内部没有形成高度集中的资金管理,则无法有效的对资金进行管理、监督和控制,无法为集团公司战略目标提供资金支持与保障。因此,本文从集团公司资金集中管理存在的问题进行分析,针对其问题存在提出一些应对措施。     

集团公司资金集中管理的实践探索

集团公司的资金集中管理,其基本含义是将整个集团的资金集中到集团总部,由总部统一调度、管理和运用。企业的血液是资金,企业生产经营活动的根本是资金。企业集团的每一个组织层面渗透着资金。资金管理是集团公司财务管理的一项核心内容,集团公司生存、发展、获利的很多问题都和资金管理密切相关。为加强资金管理,控制财务风险,集团公司要根据自己的实际情况,及时调整自己的资金管理模式,使其适应管理变化的需要,在经营管理中发挥其最大的功效。     

集团公司资金集中管理探讨

在集团公司的整个财务活动过程中．资金为一项流动性高的资产，受到集团公司的高度关注与重视，而这也使得资金管理成为了公司整个财务管理的中心内容。随着社会市场竞争的加剧，企业也面临着各种挑战与机遇，如何提高其资金管理质量、水平以及使用率也成为了当前企业急需解决的一个问题。下面文章就集团公司资金集中管理进行研究和分析．     

刍议商业集团财会改革

<正>随着社会主义市场经济的确立和发展,企业成了市场的经济主体.一批商业企业经过重组、投资、控股等方式成立了企业集团.商业集团的出现,给我国现行商业财会制度带来了巨大冲击.我国现行商业财会制度是建立在商业企业经营行为单一的旧经济模式下的.商业集团往往跨行业、跨区多元化经营,商业财会制度已不能适应其财会管理的需要,迫切需要改革.本文拟就这个问题作—探索.     

集团公司资金管理的瓶颈和对策

本文通过对集团公司资金管理中存在的问题进行分析研究，结合集团公司的资金管理模式，选择资金集中管理的模式来管控集团资金，目的在于促进集团公司持续、健康、稳定的发展，提高集团核心竞争力，加速实现集团经营发展的战略目标。     

论集团公司资金管理方法探讨

随着市场经济的发展,以资产为纽带、建立母子公司体制的集团成为企业体制改革的主导模式.集团公司在经营拓展的同时没有强化对资金的管理,造成集团公司在资金管理方面中出现了诸多问题,本文通过揭示集团公司在资金管理中存在问题,探讨其加强资金管理的必要性并提出相关建议.     

国有企业集团公司资金管控现状及对策分析

在经济新常态背景下，国有企业不断整合发展，国有企业集团公司越来越多，集团母公司面临的资金管控失控、监管手段缺乏、资金利用效率低下等问题日趋突出，为实现集团资金管理目标，更需要采取措施，强化资金管控。基于此，本文首先阐述了国有企业集团公司资金管控背景及模式，并深入探讨国有企业集团公司进行资金集中管控蕴含的四大风险，最后从管控宣传、模式选择、细化管理、内控优化四个角度优化国有企业集团公司资金管控提出建议。     

集团公司财务管理体制建设研究

文章根据财务管理工作的特点和重要性,分析了我国现代物流行业集团公司财务管理上存在的问题及日常工作中容易出现的问题:集团公司财务部门人员培养问题、集团财务管理制度不完善问题、管理执行力度效率低的问题、资金不平衡的管理问题、集团预算管理问题等。提出解决集团财务管理问题的建议和措施。建议形成人员培养机制,加强集团内控管理,建立集团资金管理制度,提升集团财务功能性作用等。     

深化改革 充分发挥财会管理职能──宋金诺副司长全国商业财会处长会议结束时的讲话（摘要）

深化改革　充分发挥财会管理职能──宋金诺副司长全国商业财会处长会议结束时的讲话（摘要）编者按：’９５全国商业财会处长会议于会春２月２３—２６日在南京召开。会上，国内贸易部财会司宋金诺副司长作了《把握改革的羹点，柳好１９９５年的商业财会工作》的重要讲话...     

关于集团公司财务集中管理的框架结构和核算模式的探讨

<正> 一、集团公司财务管理框架结构集团公司财会的汇总信息直接来源于子公司的财会信息,子公司财会信息的真实、完整对集团财会信息的真实性和完整性构成了直接的影响,因而规范信息来源的流程异常重要。子公司由于是独立法人,其财会信息的质量在不同程度上受该单位负责人管理思想和理念的制约,通常均存在虚报和隐瞒     

关于规范企业财会管理问题的探讨

关于规范企业财会管理问题的探讨中国商业会计学会学术研究部中国商业会计学会、国有商业分会、商业储运分会于今年４月在成都联合召开了以“建立现代企业制度、规范企业财会管理”为议题的学术研讨会。现将会上发言及提交的几十份论文论点综述如下：一、确立企业财务管理...     

加强集团公司资金管理的思考

资金对于企业的生存发展非常重要,资金就是企业生产经营管理的血液。但是,目前很多集团公司缺乏资金管理的风险意识,资金管理水平低下,资金运行成本高,严重制约了集团公司的资金运营效率。本文对集团公司资金管理的意义、管理中存在的问题进行了颇析,提出了加强集团公司资金管理的对策措施。     

试论新形势下企业的财会管理

在分析当前企业财会管理存在的主要问题基础上,提出了改进财会管理理论,树立以人为本知识化、人性化的管理理念,明确企业的财会管理目标,加强资金的预算及风险管理,改革企业财会管理机构,提高财务人员素质等财会管理对策.     

集团公司资金管理风险和风险应对措施研究

集团公司中资金管理是不可缺少的一部分，贯穿于经营活动全过程。在激烈的市场竞争中，集团公司一方面极力扩大业务规模，下属公司数量不断增加；另一方面加大投资力度，以谋求保持市场优势竞争地位。业务广度和深度的拓展使得集团公司资金管理难度和复杂度不断提升，因此也面临着较大的资金管理风险。资金能否有效管理，直接影响集团公司的经济效益和利润增值。为保障集团公司长效发展，应注重强化资金管理风险应对，提升集团公司资金管理风险规避和防范能力。     

财会管理改革与发展

随着全球经济迅速发展，全球经济一体化也加快了发展的脚步，为了能够适应现代化的发展要求，财会管理不管是在内容上还是筹集资金和资金的分配和利用上都发生了非常大的变化。领导不仅要更新传统的财务管理理念，而且还还实现科学化的财会管理，以此来适应企业现代化发展的新的要求。本文主要就财会管理的改革与发展进行论述，对其存在的问题进行分析，并提出建议。     

集团公司加强资金管理的研究

资金管理是集团公司财务管理的一项核心内容。随着集团公司的不断发展,资金管理问题愈加突出。本文分析了集团公司资金管理中存在的若干问题,并提出了相应的对策与建议。