农行的嫁妆

四大国有银行终于都要嫁出去了。2008年11月6日，中央汇金公司和农行正式签订注资协议，将1300亿元人民币等值美元（约190亿美元）注入农行，农行财务重组随之启动。 此举标志着四大国有银行中的最后一家——农行的股改终于进入实质性操作阶段，股改大幕就此拉开。此时距10月21日国务院原则通过农行股改方案仅半个月时间。     

市级农行国际业务发展初探

壮大农行实力，拓展业务范围，实现金融业务多元化，促使其朝着多功能，综合性经营的方向发展已为大势所趋。积极、稳妥地发展国际业务是农行寻求利润多样化的有效途径。本文就围拢市级农行国际业务发展的原因作了分析，并对该行拓展国际业务提出了积极的建议。     

现行农副产品收购资金管理存在的问题及改革设想

现行农副产品收购资金管理存在的问题及改革设想尹铁山，李大武，蔡熙华最近，我们对农副产品收购资金管理工作开展了调查分析，发现存在以下问题：一、基层农行代理农发行业务存在重放轻管，代而不理的倾向。由于农发行未组建营业机构，其业务暂由基层农行代理。基层农行...     

河南汤阴：农行和企业联手推出农机购置贷款

为解决农户在购置农机时资金不足的困难，汤阴县中原农机公司和农行汤阴县支行于近日联合推出支农暨农机购置贷款业务。办理农机购置贷款业务方法是：农户向农行提供身份证明，由县中原农机公司为农户提供担保，农户便可得到农行提供的3万元购置农机资金贷款。     

探究经济结构及金融体系与促进县域经济的发展的关系

如今，县域经济作为一个新兴的金融市场获得较快的发展，是我国农业银行能够正常运转的基础。在农业银行中大多数的人员、资产和机构都被县域经济囊括在内。同时，城镇化的发展也为农业银行自身的壮大提供了商机。新型模式在县域经济发展中的展开，为我国农行发展县域经济奠定了现实基础，提供了有力保障。加快县域经济的发展必然需要金融行业的支持。农业银行是我国四大国有银行中唯一一个网点覆盖城乡的银行，面向三农，服务三农，是农行的使命。以A市为例，A市农行如何抓住县域经济发展中存在的机遇与挑战，是本文的研究方向。     

“特色”行长杜贺花

农行山西省侯马市支行党委书记、行长杜贺龙在金融行业竞争激烈的形势下，以“特色”求生存，以“特色”谋发展，以“特色”争客户，以“特色”创效益，不仅有利地支持了当地经济的发展，同时也为农行带来了丰厚的经济效益，使该行成为全省的“创利大行”。     

面向“三农”连接城乡 走向国际 综合发展 农业银行精心谋划未来改革发展蓝图

本刊讯(本刊记者彭焕东)1月23日,中国农业银行2008年工作会议在北京召开。会上,农行党委书记、行长项俊波代表农行党委提出了今后一个时期农行的奋斗目标和战略重点。他在深入分析农行发展面临的新形势时指出,党的十七大作出     

通过内部管理和改革推动体制变革——国有独资商业银行治理改革对农业银行发展影响的实证研究

本文旨在为关心中国农业银行尽早启动股份制改革进程的人们提供一种有关农行在其股改上市准备阶段必须通过内部管理和改革来推动体制变革的意图分析或经济学视角，在此基础上，以苏州农行系统的有关业绩和经验为标本，通过实证研究指出，正在实施的农行内部管理和改革的绩效和效率应该在事关收益与份额提高以及包袱减轻和价值提升的“五个‘双期交汇’”过程中加快提高。     

谈农业银行经营管理

当前，农行系统有相当一部分基层行出现业务经营萎缩，资产债比例失调，信货资产沉淀死滞，经营亏损等问题，面对这些问题，提出如何深化农行内部改革，提高我行经营管理水平。     

从实践中探索农行精细化管理的有效途径

在近些年银行业的发展中加深了精细化的管理形式,在发展中要加深发展途径。农行的精细化管理在不断的实践中引起了重视,它的管理一定要做到精细化,目标标准流程都要细分,并且做到科学化合理化的发展,相信在以后的实践探索中要把途径分析的更透彻,让农行精细化管理做到切实符合农行现状,并带动农行的管理,加深经验,投入到具体工作中,服务大众服务社会。     

农行私人银行：专业服务不受时空限制

杭州市庆春路28号，中国农业银行私人银行浙江分部。门一开，局外人很容易就意识到自己走入了只有在农行金融资产800万元人民币以上的客户才能进人的神秘空间。大大小小、风格各异的顾问室的门以45度角斜敞开。高跟鞋的触地声即刻被厚地毯吸收，私人银行所谓的私密性就此体现。大堂经理引领到最里间，那里坐着此次采访的主角——农行私人银行浙江分部的经理江鸥。     

各地做法

今年，我们内蒙古自治区武川县物价工商局总结过去银行代收工商管理费的经验，利用农行的广泛服务网络和通存通兑的便利条件，提出了“借记卡缴费，微机化管理”的办法。所谓借记卡缴费是指个体工商户利用农业银行向社会发行的，具有转账结算、存取现金、购物消费等功能的人民币信用支付工具———“金穗”借记卡，在规定的时间内到农行各储蓄网点缴纳个体工商管理费。我们首先将个体工商户逐一输入微机，其缴费标准由局定费领导小组审核确定后也一并输入微机，个体工商户每月在规定的时间内凭卡按额足额交纳管理费；农行每月按“机”上标准…     

试述农行资产风险的成因与处置对策

农行作为四大国有商业银行之一,在多年的经营过程中,尤其在不良资产剥离之后,资产风险并没有得到有效地控制,资产风险依然很高.这对农行业务进一步开拓与发展有极大的不利影响.本文首先分析了农行资产风险形成的原因,然后提出了加强债权管理,降低信贷风险的建议.     

浅议中国农行委托处置不良资产中存在的问题及对策

无论是计划经济时期，还是改革开放时期，中国农业银行始终按照国家服务“三农”的政策，为广大农民提供强有力的资金保障，为粮食增产、农民增收、国家稳定作出积极贡献。而在农行向农民及企业发放贷款后的若干年内，由于银行自身及地方政府保护、农民数量庞大，资产处置成本高等原因，给银行处置不良资产带来诸多问题。本文根据近年来农行在处置不良资产中存的问题，经过详细分析后提出解决问题的几点建议。     

新时期农业银行的发展战略与市场定位

新时期农业银行的发展战略与市场定位中国农业银行广西区分行课题组目前，我国金融体制改革，特别是农村金融体制改革的力度加大，举措连台。国务院决定农发行机构分设下伸，主要实行自营；农村信用社与农行“脱钩”，归央行监管（下称“分脱”），使农行既面临“努力办...     

对基层农行经营管理模式的探讨

基层银行是整个金融体系的构成细胞,能否合理经营,适应市场经济规律的要求,能否向商业银行转化是我国金融体制改革成败的关键,因此,抓住机遇,彻底转换基层农业银行的经营机制,构建新的基层银行运行机制是当前乃至今后一个时期的首要任务。本文试就向商业银行转轨后基层农行经营管理模式作初步的探讨。 一、基层农行经营管理中存在的问题 十多年来,农行利用自身有利条件,不断深化改革,已从单一业务经营向多功能、开放型、现代化的综合性业务迈出了一大步。这为农行向商业银行转化奠定了良好的基础。但由于现行体制还是在计划经济条件下建立的,长期形成的“大锅饭”体制使基层农行在组织体系、经营管理、业务开拓等方面仍存在着     

农业银行城市业务的拓展策略

<正> 农行进城以后,其城市业务稳步发展,但由于农行进城晚,经营阵地相对狭小,农行的城市业务相对落后,与同业相比处于劣势,在竞争中处于不利地位。因此,大力拓展城市业务,增强竞争力,就成为摆在农行面前的一个紧迫问题。如何拓展农行的城市业务呢?笔者认为: (一)加强领导,拓宽思路,统一规划,整体推进,明确加快城市农行业务的指导思想和战略目标。今后几年,农行城市业务发展总的指导思想是按照国有商业银行的经营方向,突出以经济效益为中心,进一步加大经营机制改革、向外拓展业务、完善功能、电子化运用、提高人员素     

以风险为导向的农行内部审计问题思考

本文针对农行独立、垂直的风险导向内部审计体系,提出了今后进一步完善风险导向内部审计制度的一些思考和建议。农行内部审计制度的改革走在我国商业银行的前列,希望对金融机构内部审计的发展有所帮助。     

提升网点效能 推动银行业务高质量发展

<正>农行姜堰行的网点情况网点类型农行姜堰行现有18个网点，包括5个城区网点、13个乡镇网点。根据存贷款规模、个人和客户数以及地区资源和交通情况，网点类型涵盖核心网点1个、骨干网点11个、普通网点6个。     

农行大力发展小额信贷促进新农村建设

目前,新农村建设的金融需求与现实的矛盾以及农行在支农方面的欠缺,充分表明农行的金融服务已不能满足农村经济发展和新农村建设的需要。农行应贯彻“面向‘三农’,整体改制,商业运作,择机上市”的“十六字方针”,积极发展银行供应链金融。创造性的开展小额信贷业务,创新农民信用体系,建立一套小额信贷登记系统,以实现农行现代企业制度的建立和新农村建设的互利双赢。