建设两岸纺织业共同繁荣新局面 第六届海峡两岸纺织业发展研讨会台北举行

本刊讯第六届海峡两岸纺织业发展研讨会于2005年12月6日至7日在台北举行。本次研讨会是1992年以来海峡两岸纺织业界第六次交流。双方就“后配额时代台湾纺织业全球布局策略”“、后配额时代中国大陆纺织产业发展策略”以及“两岸纺织品市场营销现况与未来展望”等主题进行了充分的交流。半个世纪以来,海峡两岸纺织业发展引起了世界瞩目。中国大陆纺织业规模庞大且发展速度惊人,其凭借着天然纤维及化纤原料的供给优势、先进的技术、充沛及优质的劳动力资源和巨大的内需市场,已成为全球纺织品最主要的供应者和最具吸引力的市场。台湾纺织业经…     

上虞弘强 吸湿排汗纤维受关注

近年来,纺织品的生态与健康是当今备受关注的话题,在世界性崇尚自然、环保、绿色消费的浪潮下,各国纺织业都在积极开发有利于环保、有利于人体健康的功能性环保纤维或功能性的纺织产品与技术。     

生物技术对生态纺织业的影响与展望

近年来,随着人们环境保护和安全健康意识的提高,纺织品中各种有害有毒物质越来越引起各国特别是一些发达国家的重视,全球正掀起一股绿色消费浪潮。这一绿色消费浪潮也影响到纺织业,世界各国都在积极开发符合环保和生态指标的生态纺织品。 生物技术对传统纺织业的影响 生态纺织品,也称绿色纺织品、环保纺织品,指在纺织品获取、生产使用过程中,即从纺织原料的获取、纤维制造、纺织印染后整理加工、最终使用废弃处理等一系列过程中,不产生或最低程度地降低对环境的污染破坏,维持地球生态平衡,对人体无害、有益健康的     

浅议中美纺织品贸易摩擦

纺织产业是目前我国的主要出口产业,美国、欧盟等国家先后通过反倾销、特保和出口设限等一系列措施对我国纺织业进行限制,严重影响了我国纺织业的发展。本文简述了中美纺织品市场现状,分析了中美纺织品贸易中存在的问题,认为在世界贸易组织的规则下,实现纺织产业发展战略,应采取提高纺织业的核心竞争力,开拓多元化市场,以降低中美纺织品贸易摩擦对我国纺织业带来的影响。     

跟踪行业大事 记录精彩瞬间 感悟激情岁月 纵览时代风云 2004年纺织要闻回放

入世过渡期最后一年中国纺织业牵动世界回首即将过去的一年,面对配额制度的取消,世界纺织业反应激烈,中国纺织业从来没有像2004年这样受到全世界的高度关注。普遍的观点认为:一旦纺织品配额被取消,中国将成为最大的受惠国;较为流行的预测是中国将在世界纺织品贸易中接近处于垄断地位,这不仅影响到美国等发达地区纺织服装业,而且会给一些发展中国家纺织业造成冲击。2004年3月,美国、土耳其、墨西哥等国的纺织服装行业组织结成联盟在土耳其发表《伊斯坦布尔宣言》,呼吁世贸组织召开紧急会议,将取消配额的最终期限推迟到2007年底,有60多个国家…     

矛盾的印度

在纺织领域，印度早巳成为我国在世界纺织业的有力竞争者。在欧美对中国纺织品设限的同时，印度无疑是最大受益者。     

关于美国对中国纺织品实施保障措施的声明

2003年11月17日，美国纺织品协议执行委员会决定对中国对美出口的针织布、袍服及胸罩实施纺织品限制措施。在中国政府、中国纺织业界相关协会及纺织企业多次与美国政府相关部门、美国纺织业界的相关协会进行交涉、磋商的情况下，对于美方不顾中、美两国纺织业的长远合作以及两国经贸关系大局，执意对中国纺织品实施纺织品限制措施的行为，中国纺织业界表示强烈不满．并坚决反对对中国纺织品实施纺织品限制措施。     

“工业4.0”制造时代新思维

“工业4.0”正在促使我国纺织产业结构升级，大幅度提高纺织业的自动化、高速化和连续化水平，促使纺织品生产向技术密集型方向转变，促使纺织品贸易向高档次、优质化、高附加值商品方向转变，促使传统纺织品低层次的价格竞争向高层次的质量、技术和品牌竞争方向转变。     

变革中的印度纺织业

贸易潜力被看好美国等西方国家针对从中国进口纺织品过热的情况,对中国设限,为印度纺织业发展提供了契机。印度纺织业的发展目标是要全球市场份额的8%—10%,比原来翻一番,成为继中国之后的第二大纺织品出口国。2004年,印度纺织工业产值360亿美元。全球纺织品出口配额取消后,世贸组织估计中国纺织品会占据美国市场半壁江山;而印度占美纺织品市场的比例也将从2002年的4%激增至15%。但印度纺织生产商可不满足这些,他们想要的更多,政府计划截至2010年,纺织品出口总额增长逾三倍,至500亿美元。印度纺织业在增长的过程中,将创造500万个工作岗位。…     

中国家用纺织品设计与创新

家用纺织晶是纺织最终产品,服装、家用纺织品、产业用纺织品的三大领域之一。2000年现价产值2000亿元左右,占纺织业现价产值的17％;占纺织三大类最终产品的24％。2000年家用纺织品的出口54.2亿美元,进口20.74亿美元。2001年家用纺织品的出口62.5亿美元,进口17.3亿美元。家用纺织品的国际竞争力大大低于中国服装的竞争力,特别是难以进入欧美市场。由于过去属于“温饱型经济”,服装类纺织品在纺织业中占主导地位。但随着人们生活质量的提高和社会的全面发展,对家用纺织品的需求正日益扩大。在西方发达国家三类纺织品的消费约各占1/3,美国和一些发达国家占40％左右。而中国三大类纺织品结构为68:22:10,     

从穿孔卡片到PC再到iPods

30年来,分销业发生了翻天覆地的变化有一句谚语说道:总有一些事情不会改变。然而,电子分销业几十年来却发生了翻天覆地的变化,即使是同样的概念,其应用范围、复杂程度和理解方法都与以往大不相同,以“货架共享”为例,20 世纪50年代和60年代,由于竞争激     

企业如何引入6西格玛管理

西格玛在统计学上是指“标准差”．6西格玛在质量上表示每1百万个产品的不良品为3.4件．即不良品率为百万分之3．4（Pmm)。但是6西格玛管理不仅仅是指产品质量．而是一整套系统的企业管理理论和实践方法。     

玩具也改下乡了

目前农村消费者的玩具消费习惯还停留在路边摊的低档货上,他们不是不愿意购买高档货,而是没地方购买。如何更好开拓内销市场？把市场做强、做大、做细。近几年笔者一直走访在中国玩具市场第一线,从城市到农村,从商场/超市到学校门口的终端零售点,深入地了解了玩具从配送到零售的各个环节,发现从厂家到商家,大家的眼光基本都盯在城市消费者身上,农村市场鲜有人重视,城市里供孩子选择的玩具产品有数百种甚至上千种,可供农村孩子选择的,只有少得可怜的几十种便宜低质的产品。大家都认为农村消费水平落后,消费能力有限,这个不假,但我们忽略了近几年农村市场在快速增长,农村孩子也需要与城市孩子一样高品质的玩具产品。     

如何应对周期性油价涨落

2006年以来,地缘政治已成为影响国际油价走势的突出因素.预计2006年油价将在高位震荡,价格水平与2005年相当.展望未来,尽管有不确定因素存在,但总体看来,石油供需平衡可以得到保障,国际油价将趋于回落,预计2007年油价走势可能出现拐点.目前,高油价对世界经济的影响已经开始显露.历史经验表明,高油价过后,石油行业往往出现生产相对过剩、油价暴跌的局面.因此,在高油价下,石油公司同样面临很大的风险.面对2007年可能出现的油价拐点和下降周期,应尽快理顺我国成品油价格机制,疏导结构性矛盾;减免征收石油特别收益金,鼓励石油公司加大勘探开发投入;增加我国石油市场信息的透明度,对国际石油市场发挥积极影响.同时,石油企业应强化抗风险意识,在继续扩大国际化经营规模的同时,审慎投资,科学决策,最大限度地规避海外投资的政治、经济和油价风险.     

如何应对倾销与反倾销

近年来,中国国内产业面临着倾销与反倾销的双重压力,如何处理国内产业对倾销进口产品提出的反倾销申诉调查和应对国外对我出口产品开展反倾销调查,防止和减轻由于倾销和反倾销带来的损害,是中国国内产业目前面临的一大重要课题。     

面对面:让我们了解世界--德英美等国包装技术专家与我国企业界共商环保大计

环境保护日益成为人类生存发展的重要课题。环保新材料、新技术的不断涌现，使绿色包装逐步成为现实的选择。如今绿色包装成了业内人士谈得最多、最热烈的话题。越来越多的人意识到，树立环境意识，跟上国际绿色包装的潮流，是我国包装业缩短与发达国家的差距、适应内外贸易发展需要的必由之路。     

Manufacturers need to show greater commitment to customer service

In order to improve their competitiveness, firms are being advised to be more responsive to customer needs, and there is evidence that customer service is becoming one of the key management issues of the 1990s. This article examines what manufacturing companies in the U. K. are doing in terms of customer service compared with managerial guidelines in the literature. The key concepts that have been advocated to make organizations more responsive and customer-driven are identified, and the extent to which this advice is followed is evaluated by conducting an empirical study of manufacturing companies. This comparison between what is preached in the literature and what is practiced by managers suggests that although managers may pay lip service to customers, their actions fall a long way short of what is required to be a customer-driven firm. The managerial implications are discussed.