媒介管理高调如海尔，还是低调如华为？——高调就是积极但稳妥

最近在与一些企业接触的时候，发现了两个有趣的现象：一个现象常发生在跨国企业。本土经理人纷纷抱怨跨国公司的老板太低调，不懂得利用媒介的力量，甚至对是不是上中央电视台的广告都迟迟不能决议。     

央视招标天天向上启示录——明天属于有梦想的人们

还需继续责难下去吗？为昔日几度标王的落马或沉寂，把鞭子全打在央视身上?     

我们要什么“调”的公司

越来越多的消费在体验产品或服务的前后，会对那家公司特别关注，试图知道更多有关那家公司的新闻或故事，媒体就成了最有效的桥梁。它的热情参与，使得两类公司有了更明显的分水岭。在高调公司眼里，媒体成了两厢情愿的传播工具，是前进路上不可缺少的合作伙伴；在低调公司眼里，媒体则是必须保持距离的新闻炸弹、无事不登三宝殿，有事才是上门宾。     

蒙牛，会是下一个标王陷阱吗？

孙府宴、秦池、爱多……这些曾经风光一时的企业明星一个个前赴后继，陷入标王的泥潭，甚至走上绝路。如今，蒙牛也从刚刚过去的新标王争夺中胜出，它会否跌入下一个标王陷阱？历史是否重演？一切把握在它自己手里。     

三分之二张船票到不了目的地

很多企业都是把广告投放和市场效果直接联系起来，希望广告一出，效果立现。但不同企业广告见效的时间也不一样，很多企业的广告效果有一个“慢热”的过程，正如99度的水不是开水一样，只有持续的广告投放，才能获得理想的广告效果。三分之二张船票永远到不了目的地。     

隆力奇与央视：再一次亲密接触——访隆力奇总裁徐之伟

11月18日，隆力奇竞标总额达到1．7个亿，是继2004年后第二次位居本土日化行业第一。     

蒙牛搭载“神五”飞船公关内幕

2003年可谓是中国乳品业的多事之秋，上千家企业中，几家被曝光，几家被收购，几家欢喜几家忧。在这一年中却始终有一个品牌独树一帜、高歌猛进，它就是蒙牛集团。     

朱保国尖刀策略基业长青

太太药业在1992年成立，甚至比三株大两岁。当三株在中国市场上翻云覆雨的时候，几乎没有人知道太太。然而，10年之后，无数保健品企业相继陨落，太太（现在已更名为健康元）作为保健品行业罕见的长青树，却从边缘走向了舞台中央。太太药业的老板泉保国也成为保健品行业的“教父”级人物。     

春交会上刮起务实风

最近，一位行业人士指出中国白酒行业有一个特有现象，那就是：“玩实的不如玩虚的”。仔细想来，这个概括不无道理。这些年来的白酒市场着实如一头雾水，让人摸不着头脑。比如我们可以看到，不少企业矫揉造作在糖酒会风光无限，而在市场的竞争中却是一块短板。究竟该务实还是务虚?且从2004年春交会上看风向。     

蒙牛航天事件营销揭密

2003年，蒙牛抓住神舟五号升大的契机，成功地进行了一次品牌传播与提升。“蒙牛成为中国航天人员专用乳制品”的新闻传播活动也被评为“中国广告业十大新闻”之一。为了更好地了解策划背后的故事，本刊特邀请“蒙牛中国航天员专用乳制品”事件行销主策划——蒙牛乳业集团副总裁孙先红来淡谈这一成功的策划，并请李光斗先生就此点评，共同来探讨事件营销的成功秘诀。     

与客户共成长与中国经济共成长

我们认为，现代媒体的广告营销，已经不是简单的买与卖的关系，媒介已经成为企业不可忽略的重要战略性资源。     

巧借奥运 有效沟通——中央电视台奥运广告投放案例赏析

2004年雅典奥运会是这一年最大的广告营销事件，中央电视台全程、独家报道了这场盛会，成为企业开展事件营销的梦幻舞台。     

绝对中国制造的商战智慧（连载之四）

有人说，没有潘石屹的中国房地产业，将比现在呆板1／2以上。潘石屹娱乐了房地产业，使钢筋、水泥、脚手架的事业有了更多人的味道。     

寻找创意的“五号出口”

创意是可以注入品牌生命，带给广告灵魂的重要元素。创意的过程就像在走一个迷宫。这个错综复杂的迷宫有一个进口和五个出口。     

农夫山泉的记忆点

“农夫山泉有点甜”这句蕴含深意、韵味优美的广告语．一妊出现就打动了每一位媒体的受众，人们牢牢记住了农夫山泉．为何会有如此非同凡响的效果?原因正在于它敞好地创造了一个记忆点．正是这个记忆点征服了大量的媒体受众，并使他们战为了农夫山泉的潜在消费、     

SARS给企业营销管理带来的思考

SARS等突发事件的出现是企业市场营销环境的一个重大变化，在突发危机面前，企业应该如何加强自己的营销管理，使得企业得以安全度过危机甚至寻找到新的发展机会，是许多企业极为关注的一个问题。     

“穷人的法拉利”如何做营销

家住宁波郊区的李先生至今仍为今年国庆节发生的事而感怀。     

媒介计划和购买需要更精准的工具

中国大陆市场的不稳定性太大了,且意料外的事情经常发生。如非典的出现、上海媒体的整合、17号令的颁布,这些意想不到、无轨迹可寻的变化促使媒介人要随时保持警觉,因为随时都可能有新状况发生。如今中国的行销界的品牌意识已经很强烈,过去这几年的品牌工程多是只着眼于创意,对媒介投放的重视不够。创意只是品牌工程的一面,好的创意只能占一半。如果好的创意传播给了错误的消费者,就不会激起消费者的反应。不管多么好的创意,如果选择错了渠道,也将前功尽弃。在中国大陆这样特殊而复杂的媒介市场里,客户的预算更应该科