“私分”的背后

随着粤海铁路的正式开通，粤海铁路原众多“老总”私分国有资产657万元案终于告一段落。集体私分国有资产是构成国有资产流失的巨大黑洞，这已是一个不争的事实。     

规范和完善国有公司治理结构防止国有资产流失的对策

规范和完善国有公司治理结构必须遵循国内外普遍适用的六大原则;通过机构调整和制度创新,使国资委这个出资人代表机构的职能得到进一步强化;彻底改革党委书纪、董事长、总经理三位一体由一人担任的权力结构模式;在国家、国资委和国有股权代表三个层次中对国有资产的剩余索取权和有限责任实行层级分解及对称配置;努力建设现代的先进的市场文化和企业文化;加强对企业内部的责任制度建设,强化对企业负责人的责任约束;建立全国统一的、规范的经营管理者业绩评估制度、道德纪录档案制度,进一步完善国有资产评估制度;深化金融体制改革,完善、创新监督体制和司法体制,为规范国企的公司法人治理结构塑造外部的推动力。     

电力行业国有资产流失途径及原因分析

本文从各种案例中深入分析梳理出电力行业国资流失的途径、总结其根本原因,希望能对加强电力行业的国资管理,防止国资流失提供有用的思路。     

电力行业国有资产流失问题研究

在我国经济建设中,电力作为基础能源对推动经济腾飞有着不可替代的作用,而且电力行业的自然垄断特性及关系国计民生的重要性,向来都是国民经济的“领头军”。但是电力行业的国有资产流失问题不容忽视。文章对电力行业国有资产现状进行简单分析,对电力行业国有资产流失概念进行界定。然后从产权角度、委托代理、内部治理结构等方面分析电力国资流失的深层次原因。最后探讨如何加强电力行业的国资管理和防止国资流失的措施,希望能对电力行业更加规范健康发展,促进中国经济的持续稳定增长有所帮助。     

国家150亿元贷款为海南“铺路”

日前从海南省交通厅获悉，截至目前，国家开发银行已向海南省交通厅、海航、粤海铁路公司等单位发放贷款逾150亿元，其中49个亿发放给海南省交通厅，有力地支持了该省交通基础设施建设。     

铁路改革：如何破“垄”而出

步入2008年,铁路人的心情无法轻松。先是安徽师范大学冷静同学在芜湖火车站不幸被轧死,舆论直指铁路管理弊端：后是政协委员郭锡龄公开批评铁道部,指责铁路部门在冰雪危机中应对不力;再是胶济铁路淄博周村段发生列车相撞事故,经查是一起人为的责任事故。     

陈清泰：国家股东应成为推进公司治理积极力量

国务院发展研究中心副主任陈清泰在日前召开的“中国公司治理政策对话会”上称，“国家股东应当成为推进建立有效公司治理的积极力量”。     

让“公开”成为监督公平交易的坐标

在充分研究现在产权改革的现状之后,有识之士都清楚地 看到,在目前情况下,尽量提高公开程度,是最可行也是最行 之有效的办法。在"三公"原则中,公开应该走在最前面。     

“死守”不是出路：再议国有资产流失问题

国有资产流失问题一直是国有资产管理工作中的一个带有普遍性的问题,人民群众和社会各界对此反映很强烈。但是究竞什么叫国有资产流失,很多人并不清楚,甚至存在着某些错误观念。问题主要集中在人们总是把国有资产当作实物形态来保护和维护,使之积累,逐渐变大。我国的国有资产自建国以来,其总额年均递增12.9%。其中1978年以来平均年增长15.5%,1996年底国有资产总量已达到6.6万亿元。面对如此庞大的国有资产,人们往往从国有存量资产实物形态的减少来判定国有资产流失,从确保资产实物形态的扩张、实物资产规模无限扩大的角度去进行国有资产的保值增值。可以说,这仍然是一种停留在计划经济基础上的静态思维模式。为此,要在理论及实践上用动态的思维方法去突破。一、国有资产的形态变换     

国有企业内部治理结构模式探析

当前国有企业以股东主导的“单边治理”模式,在现实中难以纠正治理结构扭曲失衡现象,带来了严重的“内部人控制”问题和国有资产流失。现代企业产权契约论的演进趋势表明,利益相关者的共同主导治理模式是必然选择．且引入银行金融企业相机治理的主导力量,从内外信息机制两个方面强化了对经营者的监督约束,不失为适合我国国有企业内部治理结构模式的新选择。     

“管理层收购”是一个悖论

“国企管理层”收购在发达的资本主义国家是一条成功经验，为什么一到我国就成为国有资产的流失问题？问题究竟在哪里？依笔的意见，其主要原因就在于“国企管理层”收购并不适应中国的国情，它本身就是一个悖论，主要有以下两个原因。     

内部审计在公司治理中的作用

当前,面对经济全球化、信息化、日益激烈的国际竞争和不断加大的市场风险,内部审计在公司治理中的作用日显突出,成为企业兴衰成败的关键因素,但仍存在着一定的局限性。本文简要介绍了内部审计在公司治理中发挥的主要作用,并指出了其中存在的障碍,最后提出了相应的解决措施。     

浅析现代公司的治理结构

本文讨论的是广义的公司治理结构.首先,详细地讨论了影响公司内部治理结构的三大要素,即股东大会、董事会和监事会;其次,创造性地讨论了影响公司外部治理结构的机构投资者和股权结构.面对国际国内多变的经济局势,在结合相关专家、学者近几年研究的基础上,详细地分析了上述要素在公司运行中所起的作用,在分析其现状的同时找出了现阶段我国上市公司治理结构中存在的问题,提出了相应的对策,以期达到提高公司治理效率的目的.     

治理国资流失“五宗罪”

应尽可能加大对侵占国有资产行为的处罚力度,增加不法行为产生的转移成本近来,在企业改制的过程中,各类形形色色打着改革旗号、借企业产权改革之机,侵占国有资产、危害弱势下岗工人利益的案例不断出现。据205年底对169家中央级国企的清产核资工作的最新统计:上述企业总资产损失高达3521．2亿元, 加上“三九集团”、“广东科龙”等一批大案要案的曝光,再次敲响警钟,国资流失的危机发人深省。     

公司治理“软手”

公司治理的最终目的在于提高公司的业绩，在于通过董事会的正确决策来提高治理的效力。     

狙击“流失”

对于国资流失的问题，国内许多有识人士早就忧心如焚。如今，人们确实应该感谢香港的郎咸平教授，如果不是他的大声疾呼引发了这一场引起经济学界地震的论战，也许这个问题还不会那么容易得到政策面的回应。尽管在国企产权改革的方向问题上，有关方面的看法和郎先生不尽相同，但至少对于国资流失的严重性大家都取得了共识，由此而开展的对国资交易的彻查以及防止国资流失的相应措施，毕竟是一件非常鼓舞人心的事。     

浅谈成立铁路施工企业内部劳务公司的必要性

劳务分包管理是铁路施工管理中的重要组成部分,随着我国铁路建设事业的不断发展,对铁路施工中的劳务分包要求也越来越高。本人就目前铁路施工中劳务分包现状及存在在问题进行分析,并对比目前铁路行业比较成熟的架子队管理模式,提出了成立铁路施工企业内部劳务公司的建议。