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县级国有商业企业如何在竞争中求发展──来自江都市糖酒总公司的调查张松才在计划经济体制向市场经济体制转换的过程中，县级国有商业企业如何参与竞争，并在竞争中求得生存与发展？江都市糖酒总公司通过以市场为导向，更新观念，调整机制，开拓经营，强化管理等一系列的... 相似文献
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国有商业批发企业商品销售额逐年递减，部分国有批发企业已资不抵债，退出了批发阵营，这种严峻形势还在继续发展，国有商业批发企业到了非变革而不能久存的地步． 相似文献
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上海烟草名烟名酒的经营业态诞生以来，受到了广大消费者的欢迎，适应了现代市场的需求，并初步树立了上海烟草糖酒零售经营的企业形象。在上海烟草集团倡导“一业为主，多种经营”的今天，闸北烟草糖酒有限公司就如何把名烟名酒的经营业态进行创新发展，延伸经营服务作为一个企业经营的崭新课题进行了探索。 相似文献
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近些年来,随着经济改革的推进,国有批发企业在新旧体制转换过程中,由于外部环境的变化和内部运行机制转变的迟缓,它们的经营日趋困难,市场占有率逐年下降,经济效益普遍直线下滑,有的已陷入严重亏损的萎缩之中。关注国有批发企业的部门和有关人士,对它的“病 相似文献
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目前国有商业批发企业改革中的问题及对策唐富文近年来，国有商业批发企业为适应社会主义市场经济的要求，不断深化改革，积极探索社会主义市场经济条件下批发企业新模式，已取得很大成绩。但仍然存在许多问题，既有旧体制积累下来的，又有改革中出现的新问题。本文试图分... 相似文献
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重审经营地位大力改革创新———杭州国有商业批发企业改革的实践和认识任炽明（杭州市商业局）改革开放以来，国有商业批发企业的改革一直是商品流通体制改革的重点和难点问题。以下就杭州市商业批发企业的改革实践，谈谈我们的认识和体会。一、认识市场经济条件下的商品... 相似文献
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王经理1982年进入商海，最初从事烟草批发，1997年转行做糖酒。进入糖酒批发行业以后，王经理一直想寻找一个产品来作为自己的主打品牌。经过一年多的市场考察和酝酿，终于决定选择“雪津”啤酒来作为自己的代理品牌，并决定把它打造成自己众多代理品牌中的拳头产品。 相似文献
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为解决当前部分国有商业企业所面临的一些问题,提出如下改革思路：由国有批发企业或大型零售企业建立物配中心,国有批发企业和大型零售企业与储运企业联合建立物配中心,中小型零售企业充分利用储运企业或批发企业建立的物配中心。 相似文献
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探索国有批发企业改革之路张福康改革开放以后，我国社会主义计划经济逐步向市场经济过渡，国有批发企业在批发市场上的地位发生了巨大变化。许多生产厂家为推销自己的产品，纷纷设置产品推销机构，越过批发商将产品直接售给零售企业或最终消费者；众多集体、个体、小型批... 相似文献
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在三十年改革开放的历程中．中国商品流通体制发生了深刻的变化。从以国有垄断为特征的计划型批发流通体系的解体,到多渠道商品流通体系的形成;从国有资本从中小流通企业的退出,到大型商品流通企业集团的建立;从路边集市贸易的出现．到大型批发交易市场的发展;从城市百货商店的改造．到各种现代化零售业态的导入; 相似文献
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有人说山东“家家悦”从计划经济时期全省糖酒行业最小的二级批发企业发展成为现在的连续七年稳居“中国连锁业五十强”的大企业是一场“神话”,但“神话”的背后又给了我们什么启示呢?进入20世纪90年代,随着计划经济向市场经济过渡,原有的批发体系被彻底打破。“我们从前只是一个批发公司,威海糖酒站是我们的前身,在1988年的时候,只有32万元的固定资产,800多万元的销售额,二十几万元 相似文献
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太原康达商城有限公司前身是国有的山西省太原小商品批发总公司。1993年，小商品批发公司效益严重滑坡，亏损近百万元，外欠资金高达1260万元，企业陷入绝境，成为太原市国有批发企业中倒数第二的后进单位。年终，上级主管部门通过调查摸底，征求职工群众意见，果断地调整了公司领导班子，选拔曾担任公司副职的郝左明为总经理。 相似文献
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批发业营销功能与国有批发商业营销模式探讨靳俊喜（重庆商学院副教授）解决国有批发企业面临的困难，要靠改革，要靠两个根本转变。从批发业营销活动的角度看，重新认识其营销功能，改革和调整过去粗放的营销模式，适应现代市场经济发展和企业竞争要求，刻不容缓。一、批... 相似文献
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<正> 作为流通部门重要组成部分的国有批发企业如何在两个根本性转变中充分发挥其在国民经济中的应有作用,重振往日的辉煌,更好地为工农业生产和人民生活服务,已是摆在我们面前迫切需要进行研究和探索的问题。 一、当前国有批发企业存在的问题 在我国经济由传统的计划经济向市场经济转变过程中,国有批发企业遇到了前所未有的困难和挑战,一大部分国有批发企业很不适应,危机四起,经营萎缩、连年亏损,问题主要表现 相似文献
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杨金龙 《中国商贸:销售与市场营销培训》2008,(9):26-29
从严格的国有体制到多种所有制并存,从单一的百货一枝独秀到诸多业态百花齐放,从等级分明的一二三级批发体系到流通渠道的多元化……三十年中,中国商贸跌宕多姿、精彩纷呈,其体制、商品、商人、业态、市场、渠道、观念的变化都让世界为之惊叹 相似文献
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现代国有商业批发企业经营发展的五大趋势魏五州我国国有商业批发企业大部分是在五十年代为适应我国计划经济体制需要、按照行政区划和经营分工的原则建立和发展起来的。四十多年来，作为国家调控市场的“蓄水池”在支持和促进生产发展，保证市场供应，为国家积累建设资金... 相似文献
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有人说山东“家家悦”从计划经济时期全省糖酒行业最小的二级批发企业发展成为现在的连续七年稳居“中国连锁业五十强”的大企业是一场“神话”，但“神话”的背后又给了我们什么启示呢？ 相似文献