国外董事会独立化的新趋势及启示

<正>美国董事会独立化的新趋势独立董事制度最早发端于美国,是美国“单层制”公司治理结构的产物。在单层制下,公司机关中仅有股东大会和董事会,无监事会之设。董事会既执行公司的战咯决策和经营管理职责,又执行公司的监督职责,其成员还可以兼任公司高级管理人员。公司的战略决策、经营管理主体和监督主体完全重合,独立     

上市公司董事会治理效应实证研究

本文以26家在沪、深两市上市的河南省上市公司作为样本研究董事会治理与公司绩效的关系。从董事会结构、董事会行为、董事会激励三个方面进行实证检验发现：董事会规模与公司绩效存在倒U型关系,但不显著;独立董事并没有起到实质性的作用;董事长与总经理两职是否分离并不影响公司绩效;年度董事会会议次数对公司绩效没有显著的影响;董事会成员的股份与薪酬对公司绩效产生显著影响;董事长的更换明显受到更换前一年度的公司经营绩效的影响。     

董事会不善于财务分析所导致的危机

董事会不善财务分析会导致公司经营管理监督失控、增加财务风险概率、丧失可持续发展力和激化相关利益主体之间的矛盾等危机,会使公司的经营管理陷入递境和困境中。必须提高董事会成员的财务素质,顺利完成财务管理重大事项的决策,合理驾驭公司的资金运动。     

浅析董事会效率的提高

在现代公司治理体制中,董事会作为公司经营管理决策机构,其效率的发挥对保护全体股东利益,促进公司长期发展具有至关重要的作用。事实上,一个成功的企业很大程度就取决于董事的能力和董事会的效率,然而很多公司由于董事会董事本身能力、董事会运作机制,大股东过分参与等原因,董事会不能有效发挥其作用,本文就董事会职权、董事会效率低的原因及董事会内部设计与效率进行研究,促进董事会的作用得到有效发挥。     

淡马锡模式对我国国有资产经营公司改革的启示

我国国有公司治理结构不完善,存在一股独大、董事会制度不健全、专业经营人才缺失、缺乏有效的制约机制等现象。淡马锡公司由于采用多元的人事管理制度、市场化的经营理念、强势权力的董事会、完善的制衡机制、选择性的控股和有效的监管机制成为国有资产经营管理的典范。借鉴淡马锡成功经验,我国国有企业必须理清所有制关系,建立完善的市场监管和激励机制,推动国有资产经营公司发展。     

紧急继承人计划

尽管董事会永远不知道什么时候他们可能需要启动一个紧急的CEO继任计划，但在紧急情况下，讨论谁将成为公司的掌舵者，以及清楚地界定选择掌舵人的标准，对董事会来说就同样重要。     

上市公司董事会特征研究——基于河南省的经验验证

文章在理论分析的基础上,以2011-2013年河南省A股上市公司为对象,研究上市公司董事会特征,研究得到:河南省上市公司年度召开董事会的会议次数和董事会规模不同公司之间差别较大,分布不均;领导结构偏向“两职合一”,不利用董事会有效地发挥监督职能;独立董事比例基本超过总体的三分之一.河南省上市公司董事会的构建整体上基本符合法定要求,但不乏有一些公司董事会的组建走形式,治理水平低,起不到决策、监管的作用.     

我国职工董事制度存在的问题及立法完善分析

董事会负责公司的经营决策,是公司经营管理机构的中枢,与其它参与方式相比,职工参与董事会方式大大拉近了职工与公司之间的距离,是一种更高层次上的参与。它对于加强职工民主管理工作、维护职工的合法权益,促进公司的发展有着重要作用。但由于我国职工董事制度起步较晚,实践经验不足,仍有必要在立法方面进一步加以完善。     

建立公司机关成员的行政法律责任制度是完善公司法律制度的客观要求

公司机关是公司运行的基础，它由公司的权力机关──股东会、公司的经营决策机关──董事会及经理、公司的监察机关──监事会三部分组成。公司的意思表示是由公司机关作出的，这种自然人按照特定的约束条件和程序所作的意思表示被法律规定为公司的意思表示。现代公司法律制度使所有者与经营者相分离的关系成为法律关系，也就决定了经营者特定的法律责任。许多国家的公司立法都将公司法人财产权置于董事会的掌管中，由董事会代全体股东行使对公司法人财产的控制权。同时，董事会与擅长经营的经理们共同完成受托经营的义务，特别是现代公司中…     

信托公司董事会结构与公司绩效——基于2009年我国信托公司实证检验

董事会是公司治理的核心,董事会对管理层的受托经营管理及公司战略发展负有监督责任,其治理监督职能主要通过董事会会议来实现。而独立董事制度是董事会制度的重要内容,通过研究公司规范化治理具有重要的意义。在国内外理论和实践的基础上,对信托公司董事会中独立董事比率,年度董事会监事会会议次数与公司绩效之间的相互关系,提出了充分发挥董事会的职能,完善独立董事制度的建议。     

安徽省上市公司董事会治理与公司绩效关系的实证研究

以安徽省上市公司为研究样本,对董事会治理与公司绩效的关系进行实证分析,结果表明:适当的董事会规模、董事薪酬与董事持股比例对公司绩效有积极作用;独立董事比例、董事会领导权结构与董事变更对公司绩效影响不显著;过多的董事会会议不利于公司绩效的提高。     

刍议私人安排对有限责任公司中小股东分红权的保障

现行公司法对股东分红权的保护以事后救济为主,实际效果不甚理想。私人安排对有限责任公司中小股东分红权的保护更为直接有效。对分红权的股东私人安排主要可通过公司章程或股东协议明确公司分红政策、分红程序和分红争议处置等事项;也可通过限制"资本多数决"适用、增强中小股东在董事会权重和发挥监事会作用等方面优化公司治理结构;另外中小股东也应积极参与公司经营管理。     

关于我国公司董事会秘书法律地位的探析

董事会秘书起源于英国,在英国的公司制度发展过程中经历了从普通公司职员发展成为公司高级管理人员的过程。我国法律对董事会秘书制度进行了移植,规定董事会秘书是公司的高级管理人员,但现实中董事会秘书法律地位尴尬,原因在于我国法律对董事会秘书制度移植的理想化与我国不完善的公司治理结构的现实之间产生了排斥。对此,本文拟从调整我国董事会秘书制度的价值取向、改善我国公司治理结构和推动董事会秘书专业化和职业化三个方面采取措施保障我国董事会秘书的高管地位。     

董事会特征与公司过度投资相关性实证研究

董事会作为公司内部治理机制的重要组成部分,对公司的投资行为有重要影响.本文以沪深上市公司为研究样本,实证检验了董事会四方面特征对公司过度投资的影响,结果发现,董事会会议频率、董事会领导结构与过度投资存在显著正相关;董事会规模、独立董事比例与过度投资不存在显著相关性.     

信息动态

董事会权利玩转，不高兴的创始者，执行总裁轮番坐庄近期成了c推特，微博面临的麻烦局面。除了这些情况，还有董事会开秘密会议，过多的咨询顾问人员共同在硅谷这个最有前途的创业公司里上演一出出的戏剧。这个拥有两千万活跃用户的公司每天传递着从地铁延迟到竞选结果的新信息，大量的大小公司都想借此平台来销售他们的产品。两年前，〈推特〉曾是网络上最炙手可热的消息传达平台，但近期一月份数据表明将进一半的用户已经冷却了他们的活跃程度。同时许多公司迫切地要登广告，但〈推特〉并没有提供他们足够的机会。     

辽宁上市公司董事会报告透明度影响因素研究

以46家辽宁上市公司为样本,对影响董事会报告透明度因素的研究发现:股权集中度、管理层持股比例、董事会规模、独立董事比例与董事会报告透明度呈正相关关系;股权制衡度,董事长与总经理是否两职合一,审计意见类型与董事会报告透明度呈负相关关系。上市公司应该通过股票期权等方式提升管理人员的持股比例,激励他们积极治理公司,提高董事会报告信息披露的透明度;上市公司第二大股东应适度提高持股比例,防止一股独大现象;同时减少董事长与总经理两职合一,也会有助于提高董事会报告的透明度。     

我国上市公司治理结构与公司绩效研究

随着经济全球化和现代企业制度的不断改革,公司治理结构越来越成为理论界和实务界关注的热点。公司治理结构问题的核心在于保证科学、合理的公司决策,实现并提高公司绩效。上市公司整体业绩好坏与良好的公司治理结构紧密相关,要进一步实现和提高公司绩效,就必须进一步完善和优化上市公司治理结构。根据目前我国上市公司治理结构现状及其对公司绩效的影响,提出建议:适度减持国有股比例,优化股权结构;积极优化董事会治理结构,提高董事会治理效率;优化经理层激励机制,提高经理层经营管理能力。     

独立董事视角下的独立董事制度探析

中国证监会于2001年8月正式发布了《指导意见》,要求在董事会成员中应当至少包括三分之一的独立董事,其目的是为了完善上市公司的治理结构,遏制上市公司“一股独大”条件下的“内部人控制”现象的进一步蔓延。具体来说,一方面,独立董事从维护全体股东和整个公司的合法利益出发,客观评价公司的经营活动,避免大股东操纵公司,保护中小投资者的权益;另一方面,为董事会提供有利于公司全面健康发展的客观、公正的决策依据,防止公司经营管理层与董事会合谋进行违法活动,督促上市公司规范动作,从而在制度层面上,使独立董事成为影响公司决策的一种强…     

董事会最需要关注的六件事

数十年来，影响公司的主要是CEO，股东和董事会往往退居幕后。许多时候，公司高管制定决策，董事会仅仅签字盖章、应声附和而已。他们仅仅对高管薪酬提出方案，而放弃了对CEO的监督权，其必然结果就是公司治理急剧恶化。董事会要重新焕发生机，应当从两点出发：首先，更全面地观察公司；其次，根据观察结果确立董事会使命。董事会必须在通观全局的基础上进一步明确自己的功能、职责以及各项任务。除了明确公司使命与价值观，董事会还应当与CEO及其高管团队展开合作，在各个层面提升领导水平。为了控制风险，他们必须建立有效的财务和控制系统。最后，他们还必须提升公司作为社会成员的影响力，为所在社区做出贡献。     

我也谈内部控制

随着企业经济活动的不断出新,经营规模的不断扩大,企业的组织架构越来越庞大,其管理形式也处于不断发展之中。从投资者直接参与管理的家族公司到投资者不直接参与企业的经营管理,而是通过董事会聘请经营管理层对