基于SICAS模型的在线知识付费平台商业模式研究

随着中国在线商业付费的发展,知识付费平台也开始面临竞争激化、同质化、用户流动性增加等现实问题.对此,本文以移动互联网下的SICAS消费行为模型为基础,从价值主张、价值网络、盈利模式和关键性活动这四个方面研究在线知识付费平台商业模式的构建,并进一步结合喜马拉雅的案例展开研究,得出在线知识付费平台商业模式发展的结论与启示.     

平台战略视角的零售企业转型研究

由于互联网技术的发展,不同利益主体沟通模式与传递效率都发生了较大改变,平台战略得以快速发展,并改变了众多行业的传统商业模式。本文通过分析现有零售企业主要的盈利模式以及存在的问题,同时指出平台零售商业模式的优势,然后对平台战略商业模式与传统商业模式的结构与价值模式进行对比分析。最后从平台战略视角提出零售企业平台商业化的价值创造出发点与价值目标,也提出平台零售企业对双边顾客实行免费服务与实施全渠道零售的建议。     

零售业商业模式创新驱动力实证分析

对商业模式创新驱动力的研究,有助于从根源上理解商业模式创新这一复杂行为的产生动因。本文以零售业为研究背景,在现有商业模式研究成果基础上,就技术进步、竞争、市场机会及企业高管对商业模式创新的驱动作用进行实证分析。研究发现:市场机会对零售业商业模式的创新的效应最强,其次是竞争;技术进步对零售业商业模式创新也有驱动效应,但效应较小;企业高管对我国零售业商业模式创新的驱动作用不明显。     

基于双边市场理论的平台企业研究综述

产业经济的规模效应促使了互联网经济快速发展,也快速影响企业商业模式的改变,要想在激烈竞争中立于不败之地,必须建立自身的竞争力。本文介绍了双边市场与平台企业的研究现状,并从多产品捆绑的竞争策略、竞争平台间的兼容策略、交易费的设置、技术水平四个方面重点阐述了平台企业竞争力的研究现状;并从研究方法上介绍了Hotelling模型的应用。最后基于文献的梳理,提出了平台企业以后的研究方向。     

商业模式创新的路径双边市场构建

在动态和快速变化的环境下,商业模式需要不断创新。本研究旨在从双边市场构建的角度,为企业商业模式的创新设计一套全新的思路与方法。以连接图作为工具,通过分析市场体系下用户与代理商之间双边关系、参考典型企业双边市场的构建过程,本文提出了商业模式创新的四条路径:一是企业作为中间商,通过平台搭建构造双边市场,实现商业模式的创新;二是通过对平台功能的延伸与扩展,实现商业模式的创新;三是通过对双边市场的核心要素的保留与非核心要素的免费开放,实现商业模式的创新;四是开发双边市场的非利润来源一方,使其成为企业新的利润源,从而实现商业模式的创新。     

云平台支撑的科技服务价值网络的商业模式研究

随着全球经济和科技的飞速发展,企业要想长久发展必须提高自身技术水平,并以客户为中心构建企业价值网络来适应市场。云平台与价值网络为我们提供了诸多有效的快捷信息。云平台支撑下的科技服务企业价值网络为企业战略决策提供必要数据与运算支持,便于管理会计的预算决策以及企业的合理决策。在云平台支撑下的科技服务企业价值网络的商业模式下,我们要利用价值网络的共享性、对数据的处理性、支持多平台登录的特性以及云计算的功能,力争在愈演愈烈的市场竞争中立足。     

网络直播平台盈利模式及问题研究

网络直播平台是最近几年发展起来的新型商业模式,根据其目前发展状况对平台及主播的盈利模式进行研究,发现盈利模式缺陷导致的内容违规问题十分严峻。针对直播内容触及的伦理、法律、价值取向等问题,为政府和关心行业发展的机构提出明晰平台制度、提高部门监管效率、加大打击力度和营造良性竞争等建议。     

融媒体平台价值共创的过程和机制研究——以南京广电猫猫新媒体公司为例

价值共创是平台商业模式的最本质特征。文章通过对南京广电猫猫新媒体公司的案例研究,剖析了融媒体平台价值共创的主体和过程,揭示其价值共创活动遵循的主导逻辑——价值融合,提炼融媒体平台实现价值共创的三大成功经验,并在此基础上发掘融媒体平台价值共创的五大基本原则,即有效市场、长板原则、资源互补性、跨边网络效应和合作剩余。     

物联网产业商业模式解析

针对物联网产业商业模式缺失问题,本文基于Chesbrough和Rosenbloom对技术与商业模式的关系研究,提出了商业模式的组成要素并构建商业模式分析框架,在此基础上文章从物联网产业链、市场分割与客户价值三个角度以及价值主张、价值网络、内部价值链、竞争战略、成本结构、市场分割与盈利模式七大因素入手,系统分析了物联网产业的商业模式.     

平台经济发展下政府职能的优化与企业边界重塑

平台经济催生新的商业模式和价值链,同时也改变传统的企业边界和政府职能的定义。基于企业边界理论,对企业边界的影响因素进行分析,发现传统理论中强调的成本、专用性等因素可能不再是唯一或主要的影响因素;在数字经济条件下,新因素是由于数字的重要性而产生的权力因素。政府作为国家行政机关,拥有执法权,依法对国家和社会公共事务进行管理,是公共行政的本质表现。因此,基于政府职能理论,对政府的职能及其影响进行分析,并探讨平台经济在重塑企业边界和优化政府职能方面的中介作用,提出“政府利用平台影响企业边界,企业通过平台优化政府职能”的双向互动路径,为研究政企关系提供新的研究范式。研究表明,政府利用平台,实现与企业的信息交流,提高监管规范,促进合作协同,优化资源配置效率和公共服务水平,进而影响企业边界;企业通过平台实现跨界经营与异业合作,促进创新竞争,实现资产虚拟化和共享化,进行数据驱动经营和个性化服务,促进价格竞争与服务优化,进而优化政府职能。因此,政府应积极利用平台经济的优势,鼓励企业成立或加入平台,积极开展平台化转型,支持平台经济的发展和监管,维护市场秩序,保护消费者权益,支持创新发展,更好履行政府义务、...     

商业模式研究文献综述:兼论零售商业模式

基于对商业模式研究的文献检索,对商业模式的概念、要素和类型及有关零售商业模式研究进行了文献综述。结果发现尽管商业模式概念很多,但反映的多是企业价值创造的基本逻辑;商业模式要素围绕着价值创造体系和价值获取体系,以及与这两个体系有关的价值网络所组成的,商业模式类型划分也反映商业模式的价值创造逻辑。     

基于高价值创造的小额贷款公司可持续发展研究

本文主要从价值的角度研究小额贷款公司的发展问题。小额贷款公司应通过高价值创造实现企业的可持续发展,具体措施包括建立有序的竞争市场、可持续发展商业模式和简洁实用、业务适用性强的风控体系以及科学合理的治理体系,并积极争取产业政策的扶持。     

具有间接网络外部效应平台的动态竞争策略

双边市场是指平台两边有两组不同的代理人,通过一个公共平台发生交易,双边市场的重要特征是平台两边不同用户之间存在着间接网络外部性,用微分博弈的最优控制方法研究双边平台网络中在位者平台和高质量进入者的动态竞争,发现驱动市场成功的长期市场结构和市场效率的关键依赖于平台的质量和间接网络效应。均衡时两个平台或者共存或者占优,依赖于平台策略的选择。     

企业内部市场管理中的竞争合作网络研究

竞争合作是企业内部市场交易主体之间的两种基本关系。过度强调竞争会破坏企业的分工合作特性。本文认为,使用内部市场机制的企业,需要建立一种基于价值创造过程的、具有全息式信息传递功能和动态演进特性的竞争合作网络,它由各类主体和运行机制构成。     

数实融合背景下平台经济优化乡村产业链的机制

促进数实融合是顺应经济高质量发展新趋势、发掘经济增长新动能的战略选择。数实融合以平台为中枢,有效整合技术与数据并在不同场景应用,实现价值增值。由平台发展衍生而来的平台经济,已经成为数字经济时代主要的经济组织形态和市场运行模式,具有典型的网络效应、普惠效应、创新效应、价值创造效应,通过提质、增效、扩容为传统产业转型升级构筑新动能。当前,我国乡村产业链面临现代生产要素缺失、产业创新驱动不足、产业链条过短、产业协同能力不足、产业链数字化综合运营能力有待提升等问题。平台经济基于自身特性,能够通过优化乡村产业链要素投入结构、打造纵向延伸与横向拓展的双向一体化,助力乡村产业链全链路数字化升级,实现对乡村产业链的补链、延链、强链作用。促进平台经济与乡村产业链深度融合、释放新发展动能是一项系统工程,需要政府、平台企业、社会多方协同,围绕乡村产业链,部署创新链,提升价值链,推动产业主体、产业结构与产业模式同步创新,以乡村产业链升级助力现代农业农村经济体系构建。     

奈飞公司（Netflix）的商业模式研究——创新价值创造策略的启示

商业模式是对企业价值创造逻辑的勾画,成功的商业模式有助于企业的高成长。通过对奈飞（Netflix）公司商业模式核心要素（价值主张、价值网络、战略资源以及竞争策略）的分析,指出其价值创造逻辑的创新性以及相应的风险。基于Netflix公司创新商业模式的案例分析研究,提出几点管理启示。     

我国典型物流公共信息平台商业模式的比较研究

文章从六个角度对我国四个典型物流公共信息平台的商业模式进行了比较研究,总结了不同类型平台的商业模式。研究表明,平台类型是其选择商业模式的基础,只有那些与平台自身类型相适应的商业模式才能保证平台的可持续发展。最后归纳出平台发展的几点建议,即以中小企业为主、采取灵活的价格撮合机制、确立政府协会企业联合运营模式、完善隐私保护和信用机制、提供差异化的服务以及利用云计算进行流程整合是平台的生存之道。     

产业互联网平台价值共创机理——基于宏图智能物流的案例研究

文章通过宏图智能物流的案例分析,揭示产业互联网平台价值共创的机理。研究发现,产业互联网平台价值共创过程包括平台启动、平台成长和平台拓展三个阶段。产业互联网平台价值共创机理主要体现为平台企业基于瓶颈问题甄别,实施分阶段差异化的平台架构设计,推进平台与产业环节上多边用户的价值共创。在平台启动阶段体现为平台架构归核,通过平台架构精炼和用户关系连接解决用户体验梗阻问题;在平台成长阶段体现为平台架构扩核,通过平台垂直整合和用户关系嵌入解决平台优势弱化问题;在平台拓展阶段体现为平台架构嵌套,通过平台水平包络和用户关系锁定突破平台拓展困境。与消费互联网平台强调用户规模的快速增长不同,产业互联网平台更强调用户深度参与共创实现效率提升。     

平台企业商业模式研究

以往关于商业模式的研究关注的对象为独立的企业个体，缺少对具有生态系统结构的平台企业的商业模式的研究。本文通过识别平台企业的典型特征，并且对比了平台企业和单边企业商业模式的差异，构建了一个平台企业商业模式的研究框架。即平台企业商业模式的本质就是，在三种有效的治理机制（监控模式、社区构建和自我参与）的基础上，平台企业通过五种价值活动（价值主张、价值生产、价值传递、价值获取和价值分享）的开展和实施，使得平台生态系统的三种重要群体（领导种群、关键种群和支持种群）得以持续的生存和发展，从而实现种群群体间的共生和依赖，最终构建出一个和谐、健康、可持续的平台生态系统。     

信息技术变革下的商业模式演进

本文从信息技术变革对商业模式的企业价值创造、价值交付和利润捕获的影响分析入手,探讨信息技术驱动商业模式演进的动力机制,提出企业信息生产力、个人信息生产力、市场匹配能力和社会交往能力是信息技术驱动商业模式演进的四条路径,并梳理分析了信息技术驱动商业模式演进的历史轨迹,总结形成了信息技术驱动商业模式演进的特点和规律.