基层营业所实行商业化经营的思路

基层营业所实行商业化经营的思路时成俊随着金融体制改革的深入，农业银行正向国有商业银行转轨。作为农业银行基层机构的营业所，也必须实行商业化经营，其核心是提高信贷资产质量。现结合农行凌云县支行基层营业所经营管理的现状就此谈些思路。一、信贷经营管理现状凌云...     

财会人员如何适应会计改革的需要

随着市场经济的不断发展,会计核算、会计分析和会计信息反馈对经营盈亏的影响和作用越来越大,对会计改革和财会人员提出了更高的要求。为满足新形势对会计改革的需要,我们认为,财会人员必须尽快实行六个转变。 一、在知识结构上,由“窄浅型”向“广深型”转变 目前,大多数在职财会人员知识水平具有较大的局限性:一是知识面偏窄,较少了解本专业之外的相邻知识和各类新兴的边     

农行营业所实行商业化经营之管见

农行营业所实行商业化经营之管见黄毅和一、当前营业所管理上存在的几个问题。１、营业所没有实行独立核算，难以调动开展业务的积极性。在一个县内，由于各营业所地处自然条件和经济状况存在一定的差别，县支行每年下达给各所的业务指标不与职工利益（利润留成）挂钩，完...     

财会人员如何适应改革形势

赵总理的《政府工作报告》提出,今后在经济工作中,要着重抓好体制改革和对外开放两件大事,要求在坚持四项基本原则的前提下,进一步解放思想,实事求是,继续探索,因地制宜,因事制宜,扎实工作,把各项改革措施认真付诸实施,把社会主义建设事业继续推向前进。面对改革形势,我们财会人员如何适应?现在谈谈我的体会和想法。     

如何增强营业所的经营活力

近几年,农业银行在实行商业化经营中,各县级支行在营业所用人、分配、经营等方面进行了一系列改革,并初见成效,但与市场经济对银行商业化经营的要求还有一定的差距。营业所作为农业银行肌体中的一个“细胞”,其经营好坏直接关系到农业银行的生存和发展,因此,搞活营业所的经营十分重要。     

小议财会人员如何适应信息技术环境

随着信息技术的飞速发展,财会人员如何满足新环境下财会工作的新要求,是目前会计学面临的新问题.本文首先分析了信息技术环境对财会人员的影响,最后,提出财会人员提升自身适应性的一些措施.     

小议财会人员如何适应信息技术环境

随着信息技术的飞速发展,财会人员如何满足新环境下财会工作的新要求,是目前会计学面临的新问题。本文首先分析了信息技术环境对财会人员的影响,最后,提出财会人员提升自身适应性的一些措施。     

农行如何实现商业化经营

农行如何实现商业化经营林贤农业银行把政策性业务分离出去后．开始实行商业化经营，当前需要解决好如下几个具体问题。一、内部管理问题。农业银行转轨商业化经营，首先要从内部管理改革入手，改“三级管理，一级经营”为“级级经营管理”，这就要求对总行、省市区分行和...     

如何加强基层营业所思想政治工作

如何加强基层营业所思想政治工作韦秀春一、增强做好思想政治工作的自觉性。开展思想政治工作，要注意克服三种倾向：一是可有可无思想，有的领导认为思想政治工作不同于业务工作能够＂立竿见影＂，成绩也不容易看到，效果不容易衡量，做与不做无所谓。二是单打一的思想，...     

基层农行营业所如何防止信贷经营风险

基层农行营业所如何防止信贷经营风险沈永范基层农行营业所处于业务第一线，直接与客户打交道，对金融业的发展起着举足轻重的作用。近年来，农行信贷工作围绕提高经济效益为中心，在加强信贷资产风险管理上做了大量艰苦细致的工作，取得了一定成绩。但由于我国经济运行正...     

基层农行商业化经营难点及对策

一、起步之难点(一)政策限制太死。按照商业一般属性和经营管理原则要求,我们认为国家现行利率和信贷政策对基层行束缚太死。一是利率不合理,不灵活。现存利率政策的主要弊端是存贷款利差小,浮动范围小,幅度小。二是经营范围限制太死。农业银行名曰要大力发展新业务,不断开拓经营领域,但实际上只准经     

对基层农行实行商业化经营的探讨

随着我国农村金融体制改革的深入，农村信用社与农业银行脱钩，农业发展银行机构下伸，标志着农业银行完全进入商业化运作的初级阶段。故此，如何夯实县级农行这个基础，建立起牢固的商业银行大厦，将是一个永恒的话题。笔者仅就基层行进入商业化运作后，目前急待解决的几个问题作些粗浅探讨。一、基层农行面临困境（一）信贷资金来源萎缩。众所周知，目前商业银行基层信贷资金主要来自三个方面：一是信贷基金；二是企事业单位存款；三是城乡居民储蓄存款。而现状是怎样的呢？其一，信贷基金有减无增。现行管理要求：利润全额上交呆帐冲销直…     

基层农行商业化经营的困境与出路

基层农行商业化经营的困境与出路覃健文县级农行是我国农业银行的一个基本核算单位，一般地，在县城的影响也最大。研究其商业化时程有着极为重要的意义。本文试就基层农行在商业化改革中的困境与出路作一粗浅的分析。一、基层农行商业化改革的困境（一）业务经营上受三重...     

对当前基层农行商业化经营的探讨

对当前基层农行商业化经营的探讨林海随着我国农村金融体制改革的深入，农村信用合作社与农业银行脱钩、农业发展银行机构下伸，标志着农业银行完全进入商业化运作的初级阶段。但是，无论是人民银行“一统天下”时期，或者是以业务范围划分成“专业银行”时期，乃至转化为...     

基层农行商业化经营的难点及对策

基层农行商业化经营的难点及对策潘青云，张六生农业银行要实现商业化经营，从宏观政策到基层经营，从外部环境到内部管理都面临着诸多困难，可谓起步难，难发展。本文试从基层农行现存内外部经营环境分析入手，提出基层农行商业化经营和管理的模式设想。一、起步之难点（...