微语录

别太把自己当回事在上海接受媒体采访。问．“今天你有从容的心态应对潘币、潘做为计量单位这些事件,你是如何做到的？”我：。要放下身段．不要觉得自己冤枉、委屈．比你委屈的人多着呢。当你端着架子时,你就很容易受到伤害。与其他人把情绪对立起来。     

微语录

员工是公司最保责的财富。像餐饮这种劳动密集型企业．就更需要员工的忠诚度。虽然有句老话说：铁打的营盘流水的兵,但是我们却要做到：铁打的营盘,铁打的兵。     

微语录

公司经营用好“三个钱包”。第一种钱是现金或资产,第二个钱包是信用,第三个是心理的钱包。做一个好的企业,是要放大第二个钱包,调整么三个钱包,守住第一个钱包。——万通控股董事长冯仑看见10只免子,你到底去抓哪只？有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个鬼子,最后可能一只也抓不住。     

微语录

@投资界微博:【京东申请快递许可】有媒体消息披露,京东商城和凡客诚品已向国家邮政管理局申请快递许可证。圆通董事长喻渭蛟则表示,我希望邮政局和快递协会能够出台相关规定,禁止电商企业进入物流行业。而顺丰已证实,旗下电商于6月1日正式上线。你怎么看待这种不务正业?MicroBlog     

微语录

一个好的企业就是一座好的庙,一个好的企业家就是一个好的大和尚．一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把潜规则搞清楚,最后办好自己的庙．成为一个伟大的大和尚。——12月2日,万通控股董事长冯仑微博谈及企业管理之道时如此评论。     

好用“语录”的香港人

在去何显毅深圳总公司的火车上，陪同的林小姐在不停地默记她们的公司语录，她说：“何先生很忙，但一旦有时间，就会询问公司的一些理念，如‘三讲、企业时刻、八性七化’等，所以公司的任何人都要时刻牢记这些内容，我们称之为‘何先生语录’，这也是我们企业文化的一部分。”何显毅到底是个什么样的人呢?受过先进的西方教育、掌握着一家现代的企业，怎们会搞出这么一些稀奇古怪的名词呢?     

构建和谐股权文化 推动公司持续发展

拿破仑说过,没有文化的军队是愚蠢的军队。同样,没有文化的企业是不能做大做强的。优秀的企业文化已经成为推动公司改革发展的重要力量。随着公司股权结构的多元化,以股东权益保护为核心内容的股权文化对企业的影响越来越大。一、构建和谐股权文化的必要性中国资本市场的发展。为企业优化资源配置、引进外部股权资金、促进企业发展壮大提供了有力支撑。同时。公司股权结构也发生了巨大变化,许多企业由过去单一股权的纯国有独资公司,变成了股权结构多元化的企业集团。通过控股、参股等形式形成的集团架构,股权成为维系集团所属各子公司的纽带,股东身份更为复杂,既有国家股东,又有法人股东;既有机构投资者,又有社会公众股东：既有公司管理层持股,又有员工参股。如何兼顾公司发展与股东利益,以及如何解决股东长远利益和眼前利益之间的矛盾就成为一个不可回避的问题。     

创新型企业股权结构与盈余操纵关系研究

文章研究了2009—2014年五年间创业板上市公司的股权结构与应计盈余管理之间的关系,研究发现创业板上市公司的股权集中度与应计盈余管理是U型关系,而股权制衡度与应计盈余管理的三次拟合方程是最显著的。同时,在加入控股股东属性这一变量后发现,国有控股创新企业的盈余管理程度显著低于民营创新企业,说明国有创新企业的治理效果好于民营创新企业。     

论现代企业管理策略

通过对本学期的企业管理相关课程的学习,使我对"管理"进行更清楚的认识,同时,通过对案例的分析和师生之间的互动,使我们具体了解到,如何领导下属,管理下属,成为一名合格的领导者;如何处理自己与领导的关系;如何处理好自己与工作的关系;如何做事,如何做人等.我个人觉得现代企业管理最主要的,包括几个关键字,管理与决策者、企业文化、经营策略与战略,自己独特的商业模式.     

4．中关村创业精神与企业文化

企业家精神和创业化是一种敢于冒险、敢于创造、锐意进取的化，创业化不同于绝对服从、谨小慎微和瞻前顾后的保守化，它使人们能够主动思考、灵活反应、顽强应对，充满生机和活力。创业化不是仅仅针对小公司而言的，创业化对于成熟的大公司与政府管理部门同样重要。企业家精神和创业化可以体现在产品和服务的创新、     

浅论企业文化在企业管理中的作用

文化是企业的灵魂,文化为企业形象和品格。先进的企业文化可以整合各种分力,成为促进企业发展的合力,这就是企业文化在企业管理中的重大作用。本文首先定义了企业文化的含义,分析了企业文化在我国当前企业中的现实情况和企业文化对企业管理的作用;从而提出了建立企业文化的相应措施。     

企业文化对煤炭企业管理的推动性作用

随着我国经济不断发展与进步,国内的企业无论是在规模上还是数量上均取得了突飞猛进的发展,企业面临的竞争也愈来愈激烈。在当今时代环境下,企业文化在企业管理中的重要性日益凸显。本文从企业文化对煤炭企业管理的推动性作用角度出发,先简单阐述了企业文化的概念,然后重点探讨了企业文化对煤炭企业管理的推动性作用,最后提出了加强企业文化对煤炭企业管理推动作用的具体措施,旨在为提升企业管理能力提供一定的参考。     

如何发挥企业文化在企业管理中的促进作用

当前，企业文化在企业的生产、经营、管理等方面发挥着越来越重要的作用。加强企业文化建设，能够科学地整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

浅析企业文化建设在企业管理中的作用

现代企业管理当中文化建设已显得愈发重要。文章分析企业文化建设在企业管理中的作用,提出加强文化建设、提高企业管理水平的方法。     

如何发挥企业文化在企业管理中的促进作用

当前,企业文化在企业的生产、经营、管理等方面发挥着越来越重要的作用.加强企业文化建设,能够科学地整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展.     

浅析企业文化在现代企业管理中的重要作用

当今的市场已经从过去的产品竞争、技术竞争开始向文化、品牌竞争方面发展。因此,企业的文化实力会对企业未来的发展产生决定性的影响。作为企业核心实力之一,企业文化是支持企业可持续发展的动力源泉。本文从企业文化的内涵和作用出发,讨论了企业要如何建立具有自己特色的企业文化,分析了企业文化在现实经营中怎么起作用。     

企业文化在企业管理中的作用

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈,所以企业需要加强管理。企业文化,在企业管理中的作用是非常重要的。本文主要概括了企业文化的内涵、特征、功能等,并探究了企业文化在企业管理中的作用。     

创业老手的创业管理

实际上,创业企业并非无管理,而是需要更创新的管理。忙着找钱,忙着做产品……创业型企业在诞生伊始总有那么多十万火急的难题要处理。不先活下来何谈日后发展?于是,管理被认为是后续日程之事,推迟、再推迟。     

企业文化让创业公司活下来

经常有人问我：那些特定公司成功背后蕴藏的企业文化是怎样的？要全面回答这一问题颇具挑战性。当你遇到一家有伟大企业文化的公司时,我相信你能明显地感受到它的伟大,比如员工随时准备讨论工作,而且他们乐于进行额外的投入,因为他们相信公司的使命。     

你还在用上世纪的原则管理今天的企业吗

最近一直在思考创新型企业的管理的问题。越来越觉得对于创新型企业而言,技术早已经不是问题了：商业模式虽然很重要,但谁都会把它当做关乎生死的大问题,所以,只要公司持续经营着,商业模式的问题迟早都要解决：唯有管理问题,其实很重要,但往往被忽视,很多公司就常常在这个环节上处理不当而遭遇挫折。