无法逾越的科学管理

<正> 当巨人集团面临绝境时,史玉柱曾经率领集团高层领导拜访三株总裁吴柄新,60岁的吴炳新对30岁的史玉柱语重心长地说:“你的阅历还浅,驾驭一个庞大舰队乘风破浪,仅有知识和技术尚显不足,关键的是经验。另外,不该你挣的钱别去挣,天底下黄金铺地,不可能通吃,这个世界诱惑太多,但能克制欲望的人却不多。” 然而,在竞争日益激烈的市场,三株     

建名牌新高地创白猫新形象

上海白猫(集团)有限公司的前身是以生产白猫系列洗涤用品的上海合成洗涤剂厂.50年代末,生产了国内第一包洗衣粉,填补了国内洗涤剂生产的空白,成为我国洗涤剂工业的发源地.经过四十多年的发展,白猫洗涤用品现已形成织物、厨房、居家、盥洗、个人清洁、公共用品及工业清洁用品六大洗涤用品系列.该公司的白猫、佳美商标是上海市著名商标,白猫商标还是中国驰名商标.白猫产品连续五年被推荐为上海市名牌产品,1998年进入上海名牌产品五十强,1999年再次进入上海名牌产品一百强,成为上海市首批免于质量监督抽查名牌产品.     

引领企业创新的盛会——2006年全国企业管理创新大会专题报道——依靠科学管理推进创新型企业建设

以“依靠科学管理推进创新型企业建设”为主题的2006年全国企业管理创新大会3月25-26日在北京隆重举行。全国政协副主席王忠禹。全国人大副委员长顾秀莲。中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长袁宝华。中国企业联合会．中国企业家协会会长陈锦华。中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长张彦宁．国家发展和改革委员会副主任欧新黔。国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁，中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长阎颖．陈兰通、孙树义、陈光复，北京大学副校长张国有等出席开幕式。[编者按]     

企业绩效考核是实现人力资源科学管理的关键环节

绩效考核是企业人事决策的重要依据,是人力资源管理的重要环节。本文通过对企业员工绩效考核的作用和现存问题的分析,指出建立科学的绩效管理体系是克服绩效考核弊端的根本出路,总结了现阶段企业搞好员工绩效考核应注意的问题。     

"零的突破"耀三秦--西安银桥乳业集团争创中国名牌纪实

通过宣传来推介企业,这是时下非常流行的作法,也符合市场经济条件下商业动作的规律。但人们越来越明显地感到,现在一些企业更多地是把宣传的着力点放在了突出企业规模上,使人们很难看到企业的产业基础和实业状况。然而,银桥乳业集团却以自身骄人的业绩,一改以往只讲总量,不讲产业的老套路。从记者的文章中我们不仅可以看到他们把集团做大了,而且很清楚地看到他们的确把企业做强了。从产品到队伍,从班子到职工,以科研到销售,从“公司+农户”的产业化经营模式,到托起银桥、光照三秦的“中国名牌”,相信读者会从这篇调查纪实中更真切地感觉到他们不凡的业绩！     

论财务的科学管理在企业管理中的应用

社会主义市场经济的迅速发展．给企业参与市场竞争带来了新的机遇．同时对传统的企业财务管理也提出了严峻挑战。客观上，迫切需要进行财务管理创新．推行财务的科学管理在企业中的应用，从而推动企业向健康良性方面发展。     

坚持以人为本实现科普效能

在全社会普及科学知识、弘扬科学精神、传播科学思想和科学方法是科协组织的任务之所在。以人为本，展开科普，实现科普的社会效能是我们一直以来坚定不移的科普理念。通过实践我们充分认识到：在科普工作中着力人的教育和培训，使之吸收新知识，增强新的创造力，推动科学技术的进步，就能促进生产力的发展；而通过科普宣传，倡导科学、文明、健康的生活方式，形成爱科学、学科学、用科学的良好风尚，不仅是社会文化发展的需要，也是对群众切身利益维护。所有这些，真实地反映出我们的工作正是实践“三个代表”重要思想的最好体现。因此科协的科普工作不仅仅是我们的一项工作，而且是整个社会工作的一个方面，更是我们贯彻“三个代表”重要思想、促进社会“三个文明”建设、推动国家进步和发展的实际行动。     

合肥湖滨物业:科学管理 优质服务 实现双赢

<正>合肥湖滨物业管理有限公司(以下简称湖滨物业)隶属合肥滨湖投资控股集团公司,成立于1997年,注册资金500万元,一级资质物业服务企业,为安徽省房地产业协会物业管理专业委员会会员单位、合肥市物业协会常务理事单位。湖滨物业现有员工500多人,专业管理人员80余人,为150多万平方米物业项目提供服务。所服务的和煦园     

精细化管理是企业实现科学管理的必由之路

精细化管理是一种企业管理理念,是在摈弃粗放经营方式、吸取传统管理理论的基础上,依据社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,从管理的宏观层面到微观层面纵横交错地实施精细化,最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理的成本,增加利润,从而获得竞争优势的一种管理方式。精细化管理也是一个管理哲学,不是单纯的细节管理,是"精"和"细"两个管理要点的融合,是企业管理思想     

科学管理是实现企业利润最大化的关键

现代企业制度的基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。在贯彻落实路局多元化经营工作会议精神中,怎样才能做到科学管理,从而实现企业科学发展、转型发展、安全发展呢?笔者在此谈点自己的看法,同广大经营管理者互勉互进。一、科学管理概述科学管理是企业振兴之道,强化     

以人为本 安全第一 三狮集团扎扎实实开展安全生产月活动

根据中宣部等部门《关于开展2004年“全国安全生产月”活动的通知》和浙安监管安综[2004]41号文件精神，近日，浙江三狮集团召开全公司安全生产动员大会，详细布置“安全生产月”各项活动，通过多种形式开展安全生产活动，达到以日保月，以月促年，确保公司全年安全生产目标的实现。     

科学管理与人文关怀熔铸现代企业——与ITT科能（南通）电子工业有限公司工厂总监成兵谈现代企业管理

ITT科能（南通)电子工业有限公司工厂总监成兵在接受本刊记者采访时说，科学管理保障工厂获得好效益，人性化管理又增强了公司的凝聚力，两个方面相融合，是工厂卓有成效的管理方式。